يعد نموذج إدارة التغيير أو نموذج ادكار وسيلة تركز على فهم وعي الكوادر البشرية من أجل قبول عمليات التغيير في المؤسسات، التي تأتي نتيجة لتطلعات الإدارة العليا نحو إيجاد تحول في سير العمل للإرتقاء به نحو الأفضل. أكثر من 50% من التغييرات الإدارية لا تكون ناجحة ولا تجعل المؤسسة تحقق أهدافها المحددة مسبقاً. بالتأكيد لا […]
«تميل كل الأجسام للحفاظ على موقعها.» يمكنك توسيع قانون إسحاق نيوتن الأول في الفيزياء هذا ليشمل علم النفس والإدارة وكذلك استخدامه أكثر من أي شيء آخر في التغيير التنظيمي. بالطبع لا أحد يعارض الاستقرار، لكن الأمور لا تسير دائماً وفقاً للخطة، مما يضطرك إلى إجراء تغييرات. وحسب قانون نيوتن الثاني فإن «إحداث التغيير يحتاج إلى […]
تشير الأبحاث إلى أن 70% من مشاريع التغيير في المنظمات تفشل! فهل هذا يعني أننا يجب أن ننسى التغييرات الجادة في المنظمة؟ تابعنا في هذا المقال لبحث أهم أسباب فشل التغيير في المنظمات وحلول التعامل معها. تتعامل المنظمات مع العديد من المشاكل الثقافية والبنيوية كل يوم، وحتى تنمو المنظمة وتتطور فإنه من الضروري أن نتعرف […]
إن الشركات التي ترغب بالتكيف مع الظروف الجديدة في الوقت الحاضر وبأن تكون أكثر إبداعاً تواجه العديد من التحديات، لكن أحد أهم هذه التحديات هو ايجاد التغيير التنظيمي وخلق ثقافة التغيير التنظيمي بين موظفيها. في دراسة منشورة خلصت كريستين أناكليتو إلى أنه إذا تم تنفيذ خطوات التغيير التنظيمي بشكل صحيح فيمكننا التفاعل بشكل أفضل مع […]