HTTP 200 OK
Allow: GET, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept
{
"id": 69,
"score": 995,
"is_general": true,
"long_description": "<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\">استبيان تقييم الأداء 360 درجة للموظفين يُعد من أهم النماذج الأساسية لإدارة الموارد البشرية إذ يحتوي على مجموعة أسئلة استبيان عن تقييم الأداء وهو استبيان من أجل الحصول على تغذية راجعة من جميع الموظفين وبعنوان استبيان تقييم موظف، وباستخدام هذا الاستبيان ستحصل على تعليمات إرشادية من أجل تحسين الأداء المستقبلي للمؤسسة بشكل أكثر سهولة ومرونة.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\">تحاول المؤسسات والشركات الناجحة إجراء التقييم المستمر لموظفيها في عملية قياس أداء الموارد البشرية، وذلك لأنه يبدو أن تقييم الأداء هو الطريقة الأكثر قياساً في الأنظمة المعيارية، وتشير الدراسات إلى أن أكثر من 85% من الشركات الناجحة تبني عملية التطوير الشاملة للقيادة فيها على أساس نتائج تقييم الأداء 360 درجة لموظفيها ونحن في بُرس لاين نقدم نموذج تقييم الموظفين في الشركات كنموذج من نماذج الاستبيانات الجاهزة لتكون في متناول أيدي عملائنا ويمكنهم استخدمها بشكله الحالي أو بعد اجراء التعديلات اللازمة عليه.</p>",
"short_description": "تحقق من أداء موظفيك باستخدام نموذج تقييم الأداء 360 درجة",
"title": "استبيان تقييم الأداء 360 درجة للموظفين",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/Y0eijMp",
"thumbnail_image": "https://porsline.com/media/%DA%A9%D8%A7%D9%88%D8%B1.jpg",
"url_slug": "استبيان-360-درجة-للتغذية-الراجعة",
"categories": [
27
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2 dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 14pt;\">ما هو تقييم الأداء 360 درجة للموظفين؟</span></h2>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">تقييم الأداء 360 درجة للموظف ( 360degree feedback) هو نظام أو استبيان تقييم موظف يتلقى فيها الموظفون تعليقات سرية ومجهولة من الموظفين الأخرين الذين يعملون معهم. يتضمن هذا عادةً مدير الموظف والأقران والخبراء.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">إن نموذج تقييم 360 درجة هو استبيان تقييم إدارة الموارد البشرية ويعد أحد أهم استبيانات تقييم الموارد البشرية لأنه يعطي مراجعة لأداء أعضاء الفريق عن طريق النتائج التي تحصل عليها. يقدم كل من المدراء والأقران مساهمتهم لإعطاء كل فرد تحليلاً شاملاً بدلاً من مراجعة واحدة من شخص متفوق.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">وبالمثل، فإنه لا يركز فقط على الأداء ولكن على مهارات الموظف ككل. يتضمن ذلك مدى لطف الشخص وطريقة تواصله وأدائه وبالتالي يمكننا القول أن نموذج تقييم الاداء للموظفين يتمحور حول أدائهم لما هو مطلوب منهم من أعمال وحول تواصلهم مع بعضهم البعض الإدارة العليا.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\"> </p>\r\n<h2 dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 14pt;\">ماهي أهمية استبيان تقييم الأداء 360 درجة للموظفين؟</span></h2>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">يقدم استبيان <a title=\"مقالة تقييم الأداء 360 درجة للموظفين\" href=\"../../../../../blog/ar/%d9%85%d8%a7-%d9%87%d9%88-%d8%aa%d9%82%d9%8a%d9%8a%d9%85-360-%d8%af%d8%b1%d8%ac%d8%a9/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">تقييم الأداء 360 درجة للموظفين</a> تعليقات قيّمة تسعى لتحقيق أهداف محددة، ويتمتع هذا الاستبيان من بُرس لاين الذي يندرج تحت مسمى نموذج تقييم الاداء للموظفين بالعديد من المزايا التي نشير إلى بعضها فيما يلي:</p>\r\n<ul dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">\r\n<li>مساعدة كل شخص على فهم وإدراك أفضل لنقاط القوة والضعف في عمله (زيادة الوعي الذاتي)</li>\r\n<li>تطوير وتعزيز العمل الجماعي وتحمُّل المسؤولية (تطوير قوة الموظفين)</li>\r\n<li>اكتشاف العوائق التي تحول دون نمو الموظفين (اكتشاف النقاط العمياء)</li>\r\n<li>عرض فرص التطوير الوظيفي</li>\r\n<li>التقليل من تأثير الأذواق الشخصية للمجيبين</li>\r\n<li>تقديم ملاحظات بناءة لتحسين إنتاجية الموظفين</li>\r\n<li>إنشاء رؤى للاحتياجات التعليمية</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">وفي نفس الوقت قد يؤدي إلى نتائج لا نرغب بها بما في ذلك:</p>\r\n<ul dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">\r\n<li>فحص جزء صغير من الأداء الكلي</li>\r\n<li>خلق مشاكل تنظيمية في حال إجرائه بشكل متسرع أو ناقص</li>\r\n<li>التركيز على نقاط الضعف والتقصير لدى الموظفين بدلاً من نقاط القوة</li>\r\n<li>جمع ومعالجة كميات كبيرة من البيانات</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">إن معرفة ما يعنيه نموذج تقييم 360 درجة أيضاً ومعرفة أهداف ومزايا وعيوب نموذج تقييم 360 درجة يثبت أن إنشاء استبيان قياسي هو أمر ذو أهمية كبيرة، فإن لم يتم إعداد هذا الاستبيان وفقاً لاحتياجات المؤسسة فلن يكون ذلك غير مفيد فحسب بل إنه يشكل عقبة كبيرة في عملية نجاح المؤسسة.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: center;\"><strong>تعرف على كيفية استبيان تقييم الأداء 360 درجة للموظفين في بُرس لاين واستخدامه !</strong></p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: center; margin: 40px 0 30px 0;\"><a style=\"background-color: #fc4a00; padding: 12px 40px; font-weight: bold; min-height: 26px; color: white; border-radius: 4px; line-height: 1.4; text-decoration: none; display: inline-block; font-size: 16px; margin: 4px 2px; cursor: pointer; width: auto;\" href=\"https://survey.porsline.com/s/PB1lSjS/?source=blog-posts\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">لا تضيع وقتك! احجز جلستك الآن! </a></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><img style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"https://blog.porsline.com/wp-content/uploads/2023/11/تصویر-اول.jpg\" alt=\"استبيان تقييم الأداء 360 درجة\" width=\"800\" height=\"600\"></p>\r\n<h2 dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 14pt;\">ماهي أهم أسئلة استبيان تقييم الأداء 360 درجة للموظفين؟</span></h2>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">لا تتعب نفسك بالبحث عن أسئلة استبيان عن تقييم الأداء في الإنترنت لأن إنشاء الإستبيان وأسئلته تتعلق بإحتياجاتك الخاص وهدفك من إنشاء استبيان تقييم الأداء 360 درجة للموظفين، يجب على كل مدير من مدراء الموارد البشرية إنشاء استبيان تقييم إدارة الموارد البشرية الخاص به.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">ولكن في بُرس لاين سوف نقوم بالإشارة إلى أهم الأسئلة التي يجب استخدامها في نموذج تقييم الأداء 360 درجة للموظفين حيث تتكون البنية العامة للاستبيان من قسمين من الأسئلة هي التالية:</p>\r\n<h3 dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\">أولاً: المعلومات الشخصية.</h3>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">يمكن في استبيان تقييم الأداء 360 درجة للموظفين السؤال عن المعلومات الوظيفية مثل الإسم أو الرقم الوظيفي ولكن من الأفضل جعل الإستبيان سري الأنه بهذه الحالة يزيد من كفائة نتائج الإستبيان والإكتفاء بالسؤال عن القسم الذي يعمل فيه الموظف.</p>\r\n<h3 dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\">ثانياً: أسئلة التقييم (التقييم الذاتي وتقييم المدير وتقييم الزملاء والأقران وتقييم الخبراء).</h3>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">عادة ما تبدأ أسئلة استبيان عن تقييم الأداء بأسئلة التقييم الذاتي التي تسمح لموظفي الموارد البشرية بالتعرف على الموظفين في جميع الأقسام من خلال أنفسهم والمساعدة على الحفاظ على نقاط القوة في الموظف ومعالجة نقاط الضعف نذكر بعض أهم هذه الأسئلة</p>\r\n<ul dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">\r\n<li>المعرفة المهنية؛ لدي فهم كامل لدوري ومسؤولياتي في قسمك؟. (سؤال مقياس خطي)</li>\r\n<li>مهارات التواصل، أتفاعل بشفافية مع الآخرين وأقدم ملاحظات منتظمة. (سؤال تقييم)</li>\r\n<li>عزيزي/تي، كيف تقيم أداءك العام؟ (سؤال تقييم)</li>\r\n<li>ماهي نقاط قوتك برأيك؟ (سؤال نصي مع إجابة طويلة)</li>\r\n<li>ما هي الموارد التي تحتاج الوصول إليها وما هي الأنشطة التي تحتاج القيام بها لتكون أكثر فعالية وأن تطور حياتك المهنية؟(سؤال نصي مع إجابة طويلة)</li>\r\n</ul>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">أسئلة التقييم تقريباً متشابهة في مجموعات التقييم ويختلف فقط الشخص المقيم كما هو ظاهر في قالب النموذج الجاهز لاستبيان تقييم الأداء 360 درجة للموظفين من بُرس لاين أعلاه.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: center;\"><strong><a title=\"قوالب نماذج استبيانات واستمارات الموارد البشرية\" href=\"../../../../../ar/survey-templates/?category=%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">قوالب النماذج الجاهزة لإستبيانات و استمارات الموارد البشرية من بُرس لاين</a></strong></p>\r\n<h2 dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 14pt;\">كيفية إنشاء استبيان تقييم 360 درجة لأداء الموظفين</span></h2>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">هناك العديد من الطرق لتحميل استبيان تقييم أداء الموظفين 360 درجة مجاناً، .من ثم لن یکون عليك سوى اختيار الأسئلة المناسبة لاحتياجات مؤسستك ثم تصميم استبيان تقييم الموظفين 360 درجة.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">سيستغرق هذا الأمر وقتاً طويلاً، إلا أن استخدام استبيان تقييم الأداء 360 درجة للموظفين من بُرس لاين يؤمِّن لك الظروف المناسبة لإجرائه بشكل أسهل وأكثر احترافية، حيث أنك لن تواجه أية مشكلة في تصميم الأسئلة القياسية، إذ أن نموذج استبيان تقييم 360 درجة من بُرس لاين جاهز للاستخدام مجاناً.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">من خلال بُرس لاین لن تحتاج إلى تحميل أي برنامج من أجل إنشاء هذه الاستمارة، حيث يمكنك أن تقوم بعمل استبيان تقييم أداء الموظفين الالكتروني من خلال الهاتف المحمول أو عن طريق الحاسب بكل سهولة وفي أي وقت، يمكنك من خلال مشاهدة مجموعة من المقاطع المرئية التوضيحية تتعرف على المزيد <a title=\"مقاطع تعليمية لعمل بُرس لاين\" href=\"../../../../../ar/videos#QmFCD\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">حول عمل برس لاين </a>.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">فكل ما عليك القيام به هو <a title=\"التسجيل في بُرس لاين\" href=\"https://survey.porsline.com/auth/?hl=ar#/login\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">التسجيل</a> في بُرس لاين واختيار استخدام نموذج الاستبيان في لوحة المستخدم الخاصة بك، كما يمكنك إنشاء أسئلة أخرى بسهولة باستخدام عدد قليل من عمليات السحب والإفلات، وحتى إذا كنت ترغب بتصميم استبيان تقييم أداء 360 درجة أكثر احترافية فيمكنك الوصول إلى مجموعة متنوعة من مستويات الوصول، حيث تعد المصادقة على المجيبين وإدخال المعلومات المخفية وإضافة الشروط على أساس المتغيرات المخفية بعضاً من الميزات المتاحة لك.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\"> </p>\r\n<p dir=\"rtl\"><img style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"https://blog.porsline.com/wp-content/uploads/2023/11/تصویر-دوم.jpg\" alt=\"نماذج استبيانات إدارة الموارد البشرية\" width=\"800\" height=\"600\"></p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\"><br>كما يوفر موقع <a title=\"موقع بُرس لاين لإنشاء الإستبيانات الإلكترونية\" href=\"../../../../../ar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">بُرس لاین</a> العديد من نماذج إدارة الموارد البشرية (HR) التي تساعدك على الارتقاء بعملك كل ما عليك هو الذهاب إلى القوالب الجاهزة في قسم <a title=\"نماذج القوالب الجاهزة من بُرس لاين\" href=\"../../../../../ar/survey-templates/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">نماذج استبيانات جاهزة</a> و اختيار قالب الاستبيان الجاهز المناسب لعملك.</p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\">إذا كان لديك أي أسئلة أو كنت بحاجة إلى مزيد من المساعدة، لاتتردد في سؤالنا عبر مراسلتنا على البريد الاكتروني التالي <a title=\"خدمة دعم العملاء من بُرس لاين\" href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">[email protected]</a> .</p>",
"language": 4,
"type": 2,
"similar_templates": [
{
"id": 67,
"score": 250,
"is_general": true,
"long_description": "<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">هل أنت مدير موارد بشرية يريد زيادة </span><strong>أداء </strong><span style=\"font-weight: 400;\">الموظفين و</span><strong>الاحتفاظ </strong><span style=\"font-weight: 400;\">بهم وتنمية </span><strong>الابتكار </strong><span style=\"font-weight: 400;\">لديهم؟</span> <span style=\"font-weight: 400;\">تستخدم الشركات الكبرى استبيانات انتماء الموظفين لقياس السعادة وروح المشاركة لدى موظفيها، لأن انخراط الموظفين في العمل سيؤدي إلى </span><strong>نمو الشركة وأدائها الأفضل</strong><span style=\"font-weight: 400;\">.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">إذا شعرت بأن آراءك ضرورية بالنسبة للشركة، فإنك ستكون أكثر انخراطًا في العمل وستتابع مهامك وواجباتك بشكل أفضل.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">ولكن ما هو انتماء الموظف بالضبط؟ لماذا تعتبر مشاركة الموظف مهمة؟ كيف يمكن تحسين انخراط الموظف في العمل وكيف يمكن قياس ذلك؟ كمدير للموارد البشرية، يجب أن تعرف الإجابات على جميع الأسئلة هذه.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">هل تريد </span><strong>زيادة بنسبة 22٪ في إنتاجية</strong><span style=\"font-weight: 400;\"> شركتك؟</span> <span style=\"font-weight: 400;\">إذا أردت ذلك، استمر في قراءة بقية المقالة أو </span><strong>قم الآن بإنشاء استبيان إلكتروني حول انتماء الموظف في بُرس لاين</strong><span style=\"font-weight: 400;\">.</span></p>",
"short_description": "يقيّم استبيان انتماء الموظفين، مدى مشاركة الموظفين العمل في قيمه.",
"title": "استبيان انتماء الموظفين",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/AMzBSwZ",
"thumbnail_image": "/media/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86_%D8%A7%D9%86%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%B8%D9%81%D9%8A%D9%86.jpg",
"url_slug": "استبيان-ادماج-الموظفين",
"categories": [
27
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2 dir=\"rtl\"><strong>ما هو انتماء الموظف؟</strong></h2>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">انتماء الموظف له تعريفات مختلفة، ولكن ما تؤكده جميعها هو:</span></p>\r\n<ol dir=\"rtl\">\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> يدور انتماء الموظف حول الشّغف والرعاية والتضحية والجهد ومشاركة الموظف.</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> جميع أجزاء الشركة لها دور في انتماء الموظفين.</span></li>\r\n</ol>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">في <a title=\"نموذج استبيان رضا الموظفين\" href=\"../../../../../ar/survey-templates/%D9%86%D9%85%D9%88%D8%B0%D8%AC-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86-%D8%B1%D8%B6%D8%A7-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%B8%D9%81%D9%8A%D9%86\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">استبيان رضا الموظفين</a>، أشرنا إلى بيئة العمل والبعد الخارجي لمشاعر الموظف. مع ذلك، في استبيان انتماء الموظف، يجب أن نأخذ في الاعتبار المعايير الداخلية لدى الموظف وأن نقيس دوافعه والتزامه في العمل.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">افترض أن موظفيك يتمتعون بمستوىً عالٍ من الالتزام بمسؤولياتهم. إذا عرفت ذلك، فلن تحتاج إلى التحكم بهم بعد الآن، لأنهم يبقون في العمل كل يوم ويفعلون كل ما في وسعهم لتحسين إنتاجية الشركة ورفع مستوى نجاحها.</span></p>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><strong>لماذا يعد انتماء الموظف مهماً؟</strong></h2>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">سيؤدي انتماء الموظفين إلى زيادة إنتاجية شركتك إلى 22٪ بناءً على مؤسسة غالوب.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">قد يستغرق فهم مشاعر الموظفين والتزامهم دهراً من الوقت إذا لم يتم قياسه بشكل صحيح. هذا هو سبب تقليل بعض الشركات من أهمية إجراء استبيانٍ مصمّم بدقة حول انتماء الموظفين.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\"> يعد انتماء الموظف لدى أقسام الموارد البشرية أمرًا بالغاً في الأهمية لأنه يؤدّي إلى تحسين مؤشرات النموّ والأداء والاحتفاظ والإبداع.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">بواسطة استبيان انتماء الموظف، يمكنك جمع تغذية راجعة صحيحة من موظفيك وتعزيز قيمة عملك وجودته.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">سيتنبّأ استبيان انتماء الموظف بالمشاكل المحتملة التي من الممكن أن تقلّل من حوافز موظفيك ومستوى التزامهم.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">هل تريد زيادة مستوى الانتماء لدى موظفيك وقياسه بسهولة وبشكل عملي وفي وقت قصير؟</span></p>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><strong>كيفية تحسين انتماء الموظفين؟</strong></h2>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">هل تعلم أن 67٪ من الموظفين بشكل عام لا ينتمون معنوياً إلى شركاتهم؟ يبدو هؤلاء الموظفون سعداء بالوظيفة ولكنهم لا يشتركون مع الوظيفة في القيم والمهمات والرؤى أو الأهداف ولا يهتمون كثيرًا بمستوى إنتاجيتهم أو ربحيّتهم. إنّهم يفكرون في أنفسهم وأهدافهم وقيمهم.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">يمكن اعتبار هذا النوع من الموظفين بمثابة تهديد أو فرصة.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">إذا قمت بتحسين مستوى انتماء الموظفين، فسيتم تحويل هذا النوع إلى قوى عاملة متحفّزة وملتزمة، مما سيوفر لك مستوىً أفضل في الأداء والاحتفاظ بالموظفين.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">لتحسين انتماء الموظف، اتبع الخطوات التالية:</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"> </p>\r\n<ol dir=\"rtl\">\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> وضّح أهداف عملك للجميع وشجّع الموظفين على التعاون.</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> اطلب من الموظفين تغذيتهم الراجعة واستبينهم بانتظام.</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> حدّد أهداف عملهم وحاول أن تشقّ طريقهم نحو النمو وتحقيق الأهداف.</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> قم بعقد اجتماعات شهرية واستفسر عن مشاكلهم واحتياجاتهم، ثم بيّن لهم أن قضاياهم واحتياجاتهم، مهمة بالنسبة لك وابذل الجهد في حلّها. إذا سعيت في حلّ مشاكلهم، فهم أيضا بدورهم سيسعون في سبيل حلّ مشاكلك وإنجاح أهدافك.</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> حدد لكلّ منهم الدور الصحيح وكلّفهم بمهام ذات صلة.</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> قم بتدريبهم وتطوير مهاراتهم وساعدهم على النمو.</span></li>\r\n</ol>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><strong>كيف يتم قياس مستوى انتماء الموظف؟</strong></h2>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">تعد <a title=\"نماذج قوالب استبيانات الموارد البشرية الجاهزة\" href=\"../../../../../ar/survey-templates/?category=%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">استبيانات الموارد البشرية</a> معقّدة بسبب عدد أسئلتها الكبير وتنوع مؤشراتها البارزة، مما يقلّل من معدِّل الإجابة عليها.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">لكن النماذج المختلفة جعلت من إجراء الاستبيان أمراً سهلاً. يكفي أن تختار واحدًا منها وتبدأ بتصميم نموذج خاص بك لاستبيان آراء الموظّفين. في كلّ نموذج، يتم تأكيد أكثر على بعض العوامل مقارنةً بغيرها، ويتم تقسيم الموظّفين بشكل مختلف عن النماذج الأخرى.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"> </p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">استبيان غالوب Q12 لانتماء الموظفين هو عبارة عن طريقة قياس تطرح 12 سؤالاً من الموظفين لتحديد مشاعرهم.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\"> في نموذج غالوب، نؤكد على عوامل مثل:</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">- الاحتفاظ</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">- ولاء العميل</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">- الربحية</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">- الإنتاجية</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">- السلامة</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">في غالوب Q12، نقسم الموظفين إلى ثلاث مجموعات:</span></p>\r\n<ol dir=\"rtl\">\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> مُدمج</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> غير مُدمج</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> مُدمج بنشاط</span></li>\r\n</ol>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">النموذج الآخر هو لمعهد شؤون الأفراد والتنمية (CIPD)، والذي يعتقد بإن الانتماء له ثلاثة أبعاد:</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"> <span style=\"font-weight: 400;\">- الانتماء العاطفي: يُدمج الموظف عاطفياً في العمل.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">- الانتماء المعرفي: يتمتع الموظف بكثير من التركيز والانتباه في العمل.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">- الانتماء الجسدي: الموظف مستعد أن يذهب أميالا إضافية من أجل العمل.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"> <span style=\"font-weight: 400;\">أو في نموذج كاتز وكان (Katz and Kahn)، حددنا ثلاثة مستويات:</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"> <span style=\"font-weight: 400;\">- ينضم الموظف إلى العمل ويبقى فيه؛ لديه نسبتا غياب ودوران منخفضتين.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">- يُظهر الموظّف سلوكًا مسؤولاً ومثيراً للثقة. في هذا المستوى، يتجاوز معايير الأداء الوظيفي.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">- يتمتع الموظف بسلوك مبتكر ويتجاوز دوره. يقترح أشياء جديدة لتحسين أداء العمل.</span></p>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><strong>استبيان انتماء الموظفين</strong></h2>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">في استبيان انتماء الموظّف، يجب أن تضع في الإعتبار أبعاد الموظّفين المختلفة حتى تحصل على إجابة مفيدة.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\"> في الجدول أدناه، يمكنك رؤية العديد من العوامل وبعض أمثلة الأسئلة.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\"> يمكنك رؤية النموذج الكامل لاستبيان انتماء الموظفين في بُرس لاين أيضًا.</span></p>\r\n<table dir=\"rtl\" style=\"height: 222px; width: 453px;\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><strong>عوامل استبيان انتماء الموظفين</strong></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><strong>أسئلة استبيان انتماء الموظفين</strong></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">الرضا الوظيفي</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">هل أنت راضٍ بشكل عام عن العمل هنا؟</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">توقعات الوظيفة</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">أعرفُ ما هو متوقع مني في العمل.</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">المعدّات والمرافق</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">الموارد والتقنيات المطلوبة لأداء جيّد متاحة لي.</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">التقدير</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">لقد كنت موضع تقدير لإنجازاتي في الأسبوع الماضي.</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">التطوير الشخصي</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">هناك أشخاص في العمل يشجّعوني على التطوير الشخصي.</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">الاهتمام بالآراء</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">تعتبر آرائي قيّمة.</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">المهمة والهدف</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">رسالة الشركة وأهدافها تعطيني انطباعًا بأن وظيفتي ضرورية.</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">أصدقاء جيّدون</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">لدي صديق جيّد واحد على الأقل في هذه الشركة.</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">التقدم</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">في الأشهر الستة الماضية، تمت استشارتي بشأن تطوّري المهني.</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">النمو والتعلم</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">أنا راضٍ عن فرص النمو التي أتيحت لي في السنة الأخيرة.</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">الالتزام بالجودة</span></td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">زملائي في العمل منهمكون في وظائفهم.</span></td>\r\n</tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 218px;\"> </td>\r\n<td style=\"width: 219px;\"> </td>\r\n</tr>\r\n</tbody>\r\n</table>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><strong>طريقة انشاء استبيان انتماء الموظفين الإلكتروني</strong></h2>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">من خلال <a title=\"التسجيل في موقع بُرس لاين\" href=\"https://survey.porsline.com/auth/?hl=ar#/login\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">إنشاء حساب</a> على موقع بُرس لاين ثم تسجيل الدخول إلى لوحة عمل المستخدم في<a title=\"موقع بُرس لاين\" href=\"../../../../../ar/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> بُرس لاين</a> يمكنك بسهولة استخدام نموذج القالب الجاهز من استبيان انتماء الموظفين. كما يمكنك إجراء أي تغيير في الأسئلة وتصميم الاستبيان من خلال عدد قليل من عمليات السحب والإفلات البسيطة. من خلال <a title=\"أداة انشاء الإستبيانات الإلكترونية\" href=\"../../../../../ar/online-questionnaire/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AC-%D8%AA%D8%B5%D9%85%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86-%D8%A5%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%8A-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D8%A7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">أداة انشاء الإستبيانات الإلكترونية</a> من بُرس لاين يمكنك إنشاء استبيان انتماء الموظفين عن طريق الجوال ومشاهدة النتائج في أي وقت وفي كل مكان. ربما ترغب بتغيير تصميم صفحات الاستبيان حتى تناسب شعار مؤسستك أو اختيار نظام ألوان عن طريق الاختيار من بين العشرات من نماذج الألوان الجاهزة. يمكنك أيضاً وضع صورة في خلفية الاستبيان تناسب العلامة التجارية لمؤسستك أو محتوى الاستبيان.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">في حساب المستخدم المجاني في بُرس لاين يمكنك تعلُّم كيفية عمل جميع أنواع الاستمارات والاستبيانات بلغة بسيطة باستخدام مقاطع الفيديو التعليمية ونماذج الاستبيانات الجاهزة، وبالإضافة إلى ذلك يمكنك الحصول على معلومات شاملة حول «الحساب الاحترافي» و«الحساب التنظيمي» لموقع بُرس لاين. وإذا كنت بحاجة إلى هذه الميزات فما عليك سوى ترقية حساب المستخدم الخاص بك.</span></p>",
"language": 4,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": "استبيان انتماء الموظفين الالكتروني: تستخدم الشركات الكبرى استبيانات انتماء الموظفين لقياس السعادة وروح المشاركة لدى موظفيها من أجل رفع مشاكل الموظفين وزيادة ولائهم للشركة."
},
{
"id": 57,
"score": 100,
"is_general": true,
"long_description": "<p style=\"text-align: right;\">بالتأكيد لا توجد منظمة لا ترغب في تحقيق الأهداف والتغييرات الإدارية؛ لكن أكثر من 50٪ من التغييرات الإدارية لم تكن ناجحة تماماً، وبحسب الأبحاث فإن عدم تقييم استعداد الموظف للتغيير هو السبب الرئيسي لهذا الاتجاه.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">يعد إنشاء هذا التقييم باستخدام <a href=\"../../../../../ar/form/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AC-%D9%84%D8%A5%D9%86%D8%B4%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A5%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">أداة إنشاء الاستمارات عبر الإنترنت</a> أحد أحدث الطرق لتسريع عملية قبول الموظفين، ومن ناحية أخرى فإنه يتم بالتأكيد الحفاظ على سرية إجابات أعضاء الفريق في هذه الاستمارات الإلكترونية مما يجعلهم يكملون ملء الاستمارة بهدوء أكبر.</p>",
"short_description": "تأكّد من نجاح التغيير في شركتك بواسطة إجراء تقييم استعداد الموظف للتغيير.",
"title": "تقييم استعداد الموظف للتغيير",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/DVkFMKM",
"thumbnail_image": "/media/%D8%AA%D9%82%D9%8A%D9%8A%D9%85_%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B9%D8%AF%D8%A7%D8%AF_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%B8%D9%81_%D9%84%D9%84%D8%AA%D8%BA%D9%8A%D9%8A%D8%B1.jpg",
"url_slug": "تقييم-استعداد-الموظف-للتغيير",
"categories": [
27
],
"industries": [],
"usage_guide": "<p style=\"text-align: right;\">نموذج تقييم استعداد الموظف للتغيير يفحص أسباب مقاومة الموظف للتغيير، حيث تشكِّل هذه الحواجز البشرية في الواقع تحدياً كبيراً لأي مشروع تحسين للمؤسسة؛ لكن يمكن لكبار المدراء وللمدراء المتوسطين والمشرفين قيادة هذه التغييرات بممارسة دورهم الحيوي.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">من بين الطرق المختلفة يُعتبر نموذج ADKAR هو الأكثر شيوعاً بين المنظمات الرائدة في العالم، حيث يقول هذا النموذج – الذي يركز على بُعد الموارد البشرية – إن الناس يقبلون التغيير عندما يكون لديهم ما يكفي من المعرفة والرغبة والعلم والقدرة على التغيير ويرون الحاجة إلى تقوية السلوك الجديد وإدامته.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">تم تطوير نموذج الاستبيان هذا لقياس الأبعاد الخمسة للنموذج وتقييم كل عامل باستخدام أربعة أسئلة، حيث تم تصميم أسئلته العشرين على شكل طيف ليكرت بمقياس مكون من 5 درجات، ويمكن استخدام متوسط الدرجات لتحقيق إدراك أساسي للاستعداد وفق كل بُعد.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">يتم فحص الأبعاد الخمسة لنموذج ADKAR في الاستبيان الإلكتروني وهي تساعد جميع أعضاء المجموعة على فهم أفضل لنقاط القوة والعقبات التي تحول دون التغيير. إن الحفاظ على السرية وتشجيع الأشخاص على إكمال الاستبيان يساعدان على تحديد نقاط الضعف بشكل أفضل وزيادة صلاحية الاستبيان.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">نموذج الاستبيان هذا موجود في<a href=\"../../../../../ar/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> بُرس لاي</a>ن ويمكنك من خلاله تقييم أعضاء فريقك وتجهيزهم للتغييرات الجديدة.</p>\r\n<h2 style=\"text-align: right;\">كيفية عمل نموذج استبيان أدكار (تقييم استعداد الموظف للتغيير)</h2>\r\n<p style=\"text-align: right;\">في لوحة المستخدم الخاصة بك يمكنك استخدام نموذج استبيان تقييم استعداد الموظف للتغيير. يوجد في بُرس لاين ”مستخدم مجاني“ و”مستخدم احترافي“ و”مستخدم مؤسساتي“، ولكل منها ميزات وخصائص محددة.</p>\r\n<p style=\"text-align: right;\">إذا كنت ترغب في إبلاغ كل عضو في الفريق بالنقاط التي حصل عليها بعد إكمال النموذج، فإن عرض النقاط على صفحة الشكر هو إحدى الطرق المتاحة للقيام بهذا، حيث أن إظهار النقاط للمجيبين أو نقل النقاط إلى صفحة الشكر هو من المزايا المتوفرة للمستخدمين الاحترافيين والمؤسساتيين.</p>",
"language": 4,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": "يمنحك استبيان تقييم استعداد الموظف للتغيير فهماً واضحاً عن قدرة الموظفين لديك على التغيُّر بما يتناسب مع المتطلبات الجديدة ويسمح لك بتخطيط أفضل للتغيير"
},
{
"id": 186,
"score": 350,
"is_general": true,
"long_description": "<p dir=\"rtl\">إذا كنت من مدراء المؤسسات المختلفة فأنت تدرك بالتأكيد أهمية كيفية تعامل المدير مع الموظفين وأساليب إدارته، كما أن قياس أسلوب القيادة يساعد المنظمة على تحسين الرضا الوظيفي للموظفين أيضاً.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">بالإضافة إلى كون استخدام <a href=\"../../../../ar/online-questionnaire/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AC-%D8%AA%D8%B5%D9%85%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86-%D8%A5%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%8A-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D8%A7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">الاستبيان الإلكتروني</a> من أجل أسلوب القيادة وفق <a href=\"../../../../blog/ar/%d9%85%d9%82%d9%8a%d8%a7%d8%b3-%d9%84%d9%8a%d9%83%d8%b1%d8%aa-%d9%88%d8%aa%d8%b7%d8%a8%d9%8a%d9%82%d8%a7%d8%aa%d9%87-%d9%81%d9%8a-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a8%d9%8a%d8%a7%d9%86%d8%a7%d8%aa/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">طريقة ليكرت</a> يحدِّد قدرة المؤسسة على زيادة الإنتاجية فإن استبيان أسلوب القيادة الإلكتروني قادر أيضاً على تخلصيك من التعاملات الورقية وزيادة السرعة في تحقيق النتائج المرجوة.</p>",
"short_description": "إن استبيان أسلوب القيادة بطريقة ليكرت يقيس مستوى قدرتك وثقتك بسهولة وبشكل إلكتروني.",
"title": "استبيان أسلوب القيادة بطريقة ليكرت",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/BEo3onH",
"thumbnail_image": "/media/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86_%D8%A3%D8%B3%D9%84%D9%88%D8%A8_%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%8A%D8%A7%D8%AF%D8%A9_%D8%A8%D8%B7%D8%B1%D9%8A%D9%82%D8%A9_%D9%84%D9%8A%D9%83%D8%B1%D8%AA.jpg",
"url_slug": "استبيان-أسلوب-القيادة-بطريقة-ليكرت",
"categories": [
27
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2 dir=\"rtl\">ما هو استبيان أسلوب القيادة وفق طريقة ليكرت وبماذا يفيدنا استخدامه؟</h2>\r\n<p dir=\"rtl\">من نافل القول أن نشير إلى أن استخدام مجموعة متنوعة من الاستبيانات الإلكترونية عادة ما يؤثر كثيراً على سرعة وسهولة الإجابة عن هذه الاستبيانات، لكن هذا ليس هو الشيء الوحيد الذي يشجعك على استخدام نماذج الاستبيانات الإلكترونية.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">في بُرس لاين تتوفر لك نماذج متنوعة من الاستبيانات والاستطلاعات الجاهزة مجاناً. يعد استبيان أسلوب القيادة وفق طريقة ليكرت أحد العناصر التي تفحص الإدارة من عدة مجالات:</p>\r\n<ol dir=\"rtl\">\r\n<li><strong> السلطة الاستغلالية</strong>: في هذه الطريقة لا يثق الرؤساء بالمرؤوسين، حيث تُفرض القرارات على المرؤوسين وليست لديهم أية حرية في مناقشة العمل مع رؤسائهم.</li>\r\n<li><strong> </strong><strong>السلطة الخيِّرة</strong>: لدى الرؤساء ثقة قليلة بالمرؤوسين لكن المدير ما يزال هو من يقرر ولا يمكن للمرؤوسين مناقشة العمل مع رؤسائهم بسهولة. العمل الجماعي قليل للغاية ويندفع الموظفون للعمل بدافع الحصول على الرواتب والمكافآت.</li>\r\n<li><strong> القيادة الاستشارية</strong>: يتم نقل المسؤوليات من خلال التسلسل الهرمي التنظيمي، حيث أن للرؤساء بعض الثقة بالمرؤوسين إلى حد ما. يتمتع الموظفون ببعض الفرص للتعبير عن آرائهم كما أن مقدار العمل الجماعي جيد نسبياً، وكذلك يعتمد تحفيز الموظف على المكافآت والمشاركة في الوظيفة.</li>\r\n<li><strong> القيادة التشاركية</strong>: تنتشر المسؤولية عن تحقيق الأهداف التنظيمية على كامل التسلسل الهرمي التنظيمي، وتكون لدى المدير ثقة كبيرة بموظفيه، وكذلك فإن هناك مستوى عالياً من العمل الجماعي والتواصل والمشاركة.</li>\r\n</ol>\r\n<p dir=\"rtl\">بحسب رينسيس ليكرت مصمم هذا الاستبيان فإنه كلما اقتربت الخصائص السلوكية للمؤسسة من النهج الرابع (التشاركي) كلما اقتربت المؤسسة من الإنتاجية المثلى والخسارة المنخفضة والتكاليف المنخفضة والإيرادات المرتفعة.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">إن تحديد أسلوب القيادة بطريقة ليكرت في مؤسستك بشكل إلكتروني وبمساعدة <a href=\"../../../../ar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">بُرس لاين</a> يمنحك طريقة سهلة وسريعة وموثوقة بالإضافة إلى التخلص من الأعمال الورقية والحصول على الإحصاءات بسهولة.</p>\r\n<h2 dir=\"rtl\">كيفية عمل استبيان أسلوب القيادة بطريقة ليكرت</h2>\r\n<p dir=\"rtl\">بعد التسجيل في بُرس لاين يصبح بإمكانك استخدام نموذج نموذج استبيان أسلوب القيادة بطريقة ليكرت في لوحة العمل الخاصة بك. في لوحة مستخدم بُرس لاين يمكنك استخدام جميع الإمكانيات المتاحة مجاناً، كما أن الميزات الأخرى مثل ميزات «المستخدم الاحترافي» و«المستخدم التنظيمي» يمكن أن تساعدك أيضاً إذا كنت بحاجة إلى مزيد من الإمكانيات.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">إن نوع «المستخدم الاحترافي» هو النوع الاستخدام الأكثر استخداماً في بُرس لاين والذي يغطي الاحتياجات العامة للأفراد والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، أما إذا كنت فرداً أو مؤسسة تواجه مجموعة واسعة من المتطلبات المتنوعة من البسيط إلى المعقد فإن إمكانيات المستخدم التنظيمي من بُرس لاين قد تكون هي المطلوبة لمساعدتك، وللوصول إلى هذه الإمكانيات ليس عليك سوى ترقية لوحة العمل الخاصة بك.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">أثناء العمل على الاستبيانات والاستطلاعات قد تواجه بعض الأسئلة التي تحتاج إلى رأي فني أو استشاري، وهنا يمكنك الثقة بفريق الدعم في بُرس لاين، حيث يكفي أن ترسل رسالة عبر البريد الإلكتروني <a href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">[email protected]</a> حتى يعود إليك فريق الدعم بالجواب المناسب لسؤالك.</p>",
"language": 4,
"type": 2,
"similar_templates": null,
"meta_description": "استبيان أسلوب القيادة بطريقة ليكرت عبر الإنترنت يمنحك القدرة على تقييم أسلوب القيادة في مؤسستك ومعرفة مدى ثقة المدراء بالموظفين ومشاركتهم في اتخاذ القرار"
}
],
"meta_description": "استبيان تقييم الأداء 360 درجة هو أداة قوية لتقييم مهارات الموظفين وسلوكهم من منظور شامل.حيث يتضمن تعليقات من المدراء والأقران والمرؤوسين، مما يوفر صورة شاملة لأداء الفرد."
}
