HTTP 200 OK
Allow: GET, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept
{
"id": 87,
"score": 5,
"is_general": true,
"long_description": "<p>Haftalık iş raporu form, bir çalışanın veya bir ekip üyesinin bir hafta içinde ilerlemesini izlemek, performansı değerlendirmek ve iş süreçlerini optimize etmek amacıyla hazırlanır. <a href=\"../../../../../tr/\">Porsline</a> haftalık rapor örneği ile iş süreçlerinizi yönetin ve performanslarınızı değerlendirin.</p>",
"short_description": "Haftalık iş raporu ile tüm çalışanlarınızın ne iş yaptıklarını inceleyebilirsiniz.",
"title": "Haftalık İş Raporu Formu Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/yW6whWJ",
"thumbnail_image": "https://porsline.com/media/Porsline_Survey%C4%B0%C5%9F_raporu.jpg",
"url_slug": "Haftalık-İş-Raporu-Formu",
"categories": [
24
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2>Haftalık raporunu neden kullanmalıyız?</h2>\r\n<p>Haftalık raporlar, iş dünyasında ve yönetimde önemli bir araç olarak kullanılır ve bir dizi işlevsel ve psikolojik fayda sağlar; Haftalık raporlar, çalışanların iş performansını düzenli olarak izlemek için kullanılır. Bu, hedeflere ulaşma ilerlemesini takip etmeyi kolaylaştırır.</p>\r\n<p>Raporlar, projelerin veya görevlerin ne kadarının tamamlandığını ve nelerin geciktiğini değerlendirmeye yardımcı olur. Bu, iş süreçlerini düzeltme veya iyileştirme fırsatları sağlar ve ekip içinde iş yükünün nasıl dağıldığını gösterir. Bu, işbirliği için önemlidir ve gerektiğinde görevleri yeniden düzenlemeyi veya ek kaynaklar tahsis etmeyi mümkün kılar.</p>\r\n<p>Haftalık raporlar, çalışanların işlerine ne kadar süre ayırdığını ve zamanlarını nasıl yönettiklerini açıklar. Bu, zaman yönetimi becerilerini geliştirmek ve öncelikleri belirlemek için kullanılır. Ayrıca Haftalık raporlar, yöneticilere ve karar vericilere veri tabanlı kararlar alma olanağı sunar. Bu, stratejik kararların daha iyi bilgi temelinde alınmasını sağlar.</p>\r\n<p>Haftalık raporların düzenli olarak hazırlanması Psikolojik Faydalar ’da sağlar; Şöyle ki iş raporlarda pozitif sonuçların vurgulanması, çalışanların motivasyonunu artırabilir ve çalışanlar, haftalık raporlar sayesinde kendi ilerlemelerini takip edebilirler. Bu, kişisel gelişim ve öz denetim için faydalıdır. Ayrıca Haftalık raporlar, çalışanların işlerine daha fazla odaklanmalarına ve işlerine daha fazla bilinçle yaklaşmalarına yardımcı olabilir. Ekip üyeleri haftalık raporlarını paylaşarak işbirliği ve iletişimi teşvik edebilirler.</p>\r\n<h2>Haftalık raporların başka dönemsel raporlara göre avantajları</h2>\r\n<p>Haftalık iş raporu başka iş raporu örnekleri içinde daha çok tercih edilen rapordur ve işin daha etkili ve verimli bir şekilde yürütülmesine yardımcı olabilir ve hedeflere daha hızlı ulaşılmasına katkı sağlayabilir. Haftalık rapor örnekleri aşağıdaki avantajlardan dolayı iş dünyasında çok yaygındır:</p>\r\n<ul>\r\n<li>Haftalık raporlar, işin ilerlemesini daha sık ve yakından izlemeyi sağlar. Bu, gecikmeleri hızlı bir şekilde tanımlamak ve düzeltmek için fırsat sunar.</li>\r\n<li>Haftalık raporlar, çalışanlara ve yöneticilere anında geri bildirim alma olanağı sunar. Bu, hızlı düzeltmeler ve iyileştirmeler yapmalarını sağlar.</li>\r\n<li>Haftalık raporlar, işin dinamik doğasını yansıtarak daha hızlı ayarlamalar yapma esnekliği sunar.</li>\r\n<li>Haftalık raporlar, işin daha fazla ayrıntısını ve günlük ilerlemeyi izlemek için kullanılır.</li>\r\n<li>Düzenli olarak performansı izlemek, çalışanların motivasyonunu artırabilir ve hedeflere ulaşma konusundaki sorumluluklarını artırabilir.</li>\r\n<li>Haftalık raporlar, veriye dayalı kararlar alma fırsatı sunar ve iş süreçlerini iyileştirmek için kullanılır.</li>\r\n</ul>\r\n<h2>Haftalık raporlar nasıl hazırlanır?</h2>\r\n<p>Haftalık raporların formatı ve içeriği şirkete veya organizasyona bağlı olarak değişebilir. Haftalık iş raporu örneği, işin büyüklüğüne, sektöre ve organizasyonun hedeflerine göre uyarlanabilir.</p>\r\n<p>Genellikle, haftalık raporlarin başlangıcında çalışanın adı, departmanı ve dönem belirtilir. İşe hangi projeler veya görevler üzerinde çalıştığı, ne kadar zaman harcadığı ve neleri tamamladığı ayrıntılı bir şekilde açıklanır. Sorunlar veya gecikmeler varsa, bu sorunların nedenleri ve çözüm önerileri belirtilir. İlerlemeler ve başarılar vurgulanır. Rapor, ilgili yönetici veya ekip lideri tarafından onaylanır ve değerlendirilir.</p>\r\n<h2>Haftalık raporların içeriği nedir?</h2>\r\n<p>Haftalık rapor, bir çalışanın veya bir ekip üyesinin bir hafta içinde yaptığı işin özetini içeren bir rapordur ve normalde haftalık faaliyet raporu örneği aşağıdaki unsurları içerebilir:</p>\r\n<p><strong>Çalışan Bilgileri:</strong> Raporun başlangıcında, çalışanın adı, departmanı, pozisyonu ve çalışma dönemi gibi temel bilgiler bulunur.</p>\r\n<p><strong>Çalışma Saatleri:</strong> Çalışanın o hafta içinde hangi günlerde, hangi saatlerde çalıştığı belirtilir.</p>\r\n<p><strong>İş Üzerinde Çalışılan Konular:</strong> Çalışanın o hafta içinde hangi projeler, görevler veya görevler üzerinde çalıştığı ayrıntılı bir şekilde açıklanır.</p>\r\n<p><strong>Görevlerin İlerlemesi:</strong> Çalışanın her görevin ne kadarını tamamladığı, hangi aşamada olduğu ve ne kadar zaman harcadığı belirtilir.</p>\r\n<p><strong>Sorunlar ve Engeller:</strong> Çalışanın karşılaştığı sorunlar, gecikmeler veya zorluklar hakkında bilgi verir. Bu sorunların nedenleri ve çözüm önerileri de raporda yer alabilir.</p>\r\n<p><strong>İlerleme ve Başarılar:</strong> Çalışanın o hafta içinde neyi başardığı, hedeflere ne kadar yaklaştığı ve başarı hikayeleri raporda vurgulanabilir.</p>\r\n<p><strong>İyileştirmeler ve Öneriler:</strong> Çalışanın iş süreçlerini nasıl daha verimli hale getirebileceği veya daha iyi sonuçlar elde edebileceği konusunda öneriler içerebilir.</p>\r\n<p><strong>İşbirliği ve İletişim:</strong> Çalışanın diğer ekip üyeleri veya yöneticileriyle yaptığı işbirliği, toplantılar veya iletişim hakkında bilgi verir.</p>\r\n<p><strong>Sonuç ve Değerlendirme:</strong> Çalışanın haftanın sonunda neler başardığını ve performansını değerlendirdiği bir bölüm içerebilir.</p>\r\n<h2>Porsline’da nasıl profesyonel bir haftalık iş raporu oluşturabiliriz?</h2>\r\n<p>Porsline kullanırken haftalık raporlarını oluşturmak için her bir bölüm için ayrı ayrı form tasarlama zahmetine gerek yok. Porsline'ın esnek özelliklerinden biri, her çalışana kendi bölümüne özgü soruları yanıtlama imkânı sunar. Bu şekilde, her bölümün spesifik ihtiyaçlarına ve hedeflerine uygun rapor formlarını kolayca oluşturabilirsiniz. Ayrıca, fotoğraf, video, PDF gibi verimli bilgileri almak, önceki bilgileri tekrar kullanmak, anketi portalinize yerleştirmek ve sayfanızın URL'sini özelleştirmek gibi özellikleri kullanarak işinizi geliştirmek için kapsamlı verilere erişebilirsiniz.</p>\r\n<p>Porsline, tüm <a href=\"../../../../../tr/features\">temel özelliklerini</a> ücretsiz sunar. Ancak, daha fazla gelişmiş özelliklere ihtiyacınız varsa, profesyonel veya kurumsal bir hesap kullanarak hesabınızı yükseltebilirsiniz. Herhangi bir sorunuz veya daha fazla bilgiye ihtiyacınız varsa, <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> adresine e-posta atarak destek ekibiyle iletişime geçebilirsiniz.</p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": [
{
"id": 11,
"score": 950,
"is_general": true,
"long_description": "<p>Başarılı kurumlar, insan kaynakları performansını ölçme sürecinde çalışanlarını sürekli olarak değerlendirmeye çalışır. 360 derece değerlendirme anketi, tüm çalışanlardan geri bildirim almanın yollarından biridir. Araştırmalar, başarılı şirketlerin %85 inden fazlasının genel liderlik gelişim süreçlerini 360 derecelik bir performans değerlendirmeye dayandırdığını gösteriyor ve standart sistemlerde performans değerlendirme en çok kullanılan yöntemdir.</p>\r\n<p><a href=\"../../../../../tr/\">Porsline</a> 360 derece değerlendirme anketi yardımıyla, düşündüğünüzden daha kolay, kuruluşun gelecekteki performansını iyileştirmek için daha yararlı çözüm yollarına sahip olacaksınız.</p>",
"short_description": "Porsline 360 derece değerlendirme anketi",
"title": "360 Derece Değerlendirme Anketi Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/5hDRkTg",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C_%DB%B3%DB%B6%DB%B0_%D8%AF%D8%B1%D8%AC%D9%87_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86_01192022.jpg",
"url_slug": "360-derece-degerlendirme-anketi",
"categories": [
24,
38,
39
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2>360 Derece Performans Değerlendirme Sistemi Nedir?</h2>\r\n<p>360 derece performans değerlendirme sistemi, son on yılda performans değerleme yöntemlerinde büyük bir evrim geçirmiş ve işletmelerde yaygın bir kullanım bulmuştur. Bu sistem, işgörenlerin performansını belirlemede standart bir yapı sunar ve işletmelerin, çalışanlarının beklentilerini, hedefleri ve gelişim alanlarını daha etkili bir şekilde yönetmelerini sağlar. Özellikle bu sistem, çalışanların kendi potansiyellerini anlamalarına yardımcı olur ve belirlenen hedeflere ulaşmaları için yol gösterir.</p>\r\n<p>Bu sistem 360 derece performans değerlendirme örneklerini kullanarak işgörenin hem bireysel hem de işletme hedefleriyle uyumlu olmasını sağlar. Yöneticilerin işgörenlere yapıcı geri bildirimler vermesini kolaylaştırırken, işletme hedeflerinin çalışanlarla bütünleşmesine de olanak tanır. Bununla birlikte, 360 derece performans değerlendirme sistemi, işgörenin performansını, onun etkileşim ve iletişimde bulunduğu çevresinden gelen bilgilerle belirleme özelliğiyle öne çıkar. Bu sistem, işletmeler için yüksek performanslı çalışanları motive etmek ve örgütsel stratejilerini geliştirmek adına değerli bir araç sunar. </p>\r\n<h2>360 derece değerlendirme anketi nedir ve neler içerir?</h2>\r\n<p>360 derece performance değerlendirme, davranışsal değerlendirmenin en yaygın modellerinden biridir ve birçok şirkette bireysel gelişim programı geliştirmede önemli bir rol oynamaktadır. 360 derece performans değerlendirme anketi, belirli hedefleri takip eden değerli geribildirim araçı olarak bir çok faydası var, aşağıdakı konular dahil olmak üzere:</p>\r\n<ul>\r\n<li>Her bir kişinin yaptığı işin güçlü ve zayıf yönlerini daha iyi anlamasına yardımcı olmak (öz farkındalığı artırmak)</li>\r\n<li>Ekip ruhu ve çalışmasını geliştire bilmek ve güçlendirmek (personelin güçlü yönlerini geliştirmek)</li>\r\n<li>Çalışan büyümesinin önündeki engelleri keşfetmek (kör noktaları keşfetmek)</li>\r\n<li>İş geliştirme fırsatlarını göstermek</li>\r\n<li>Seçmenlerin kişisel zevklerinin etkisini azaltmak</li>\r\n<li>Çalışan parformansını arttırmak için yapıcı geribildirim sağlamak</li>\r\n<li>Eğitim ihtiyaçları için içgörüler oluşturmak</li>\r\n</ul>\r\n<p>Aynı zamanda, aşağıdakiler de dahil olmak üzere hoşlanmadığımız sonuçlara yol açabilir:</p>\r\n<ul>\r\n<li>Toplam performansın küçük bir bileşenini kontrol etmek</li>\r\n<li>Acele veya eksik uygulama durumunda kurumsal problemler yaratmak</li>\r\n<li>Çalışanların güçlü yönleri yerine, zayıf yönlerine odaklanmak</li>\r\n<li>Çok fazla veri toplayıp ve işlemek</li>\r\n</ul>\r\n<p>360 derece performans değerlendirmenin ne olduğunu bilmek, aynı zamanda 360 derece değerlendirmenin amaçları, avantajları ve dezavantajları hakkında bilgi sahibi olmak, standart bir anket oluşturmanın çok önemli olduğunu kanıtlar. Anketin kuruluşun ihtiyaçlarına göre hazırlanmaması, yararlı olmadığı gibi kuruluşun başarı sürecinde de büyük bir engel teşkil eder. Anketin genel yapısı 4 grup sorudan oluşmaktadır ve bunlar:</p>\r\n<ol>\r\n<li>Öz değerlendirme</li>\r\n<li>Müdür değerlendirme</li>\r\n<li>İş arkadaşı değerlendirme</li>\r\n<li>Uzman değerlendirme</li>\r\n</ol>\r\n<h2>360 Derece Performans Değerlendirme Soruları Nasıl Olmalı?</h2>\r\n<p>360 derece performans değerlendirme, farklı bakış açılarından çalışanın performansını değerlendirmek için kullanılan bir yöntemdir. 360 derece geri bildirim çalışanın liderleri, ekip arkadaşları ve alt kademe çalışanlar gibi çeşitli perspektiflerden geri bildirim almayı içerir. Sorular, çalışanın yetkinlikleri, iş etiği, liderlik becerileri ve işbirliği gibi konulara odaklanabilir. Ölçülebilir ve somut soruların yanı sıra gelişim odaklı sorular da önemlidir. Açık uçlu ve kapalı uçlu soruların dengeli bir şekilde kullanılması, çeşitli bakış açılarından nesnel bir değerlendirme sunar. En önemlisi, soruların adil, tarafsız ve objektif olması gereklidir, böylece değerlendirme süreci herhangi bir önyargıya dayanmaz ve çalışanların adil bir şekilde değerlendirilmesini sağlar.</p>\r\n<h2> </h2>\r\n<h2>Porsline 360 Derece Performans Değerlendirme Anketi Ne İşe Yarar ve nasıl kullanılır?</h2>\r\n<p>Online 360 derece performans değerlendirme anketi, işletmeler için çeşitli avantajlar sunar. Bu anket, çalışanların performansını daha kapsamlı bir şekilde değerlendirmek için yöneticiler, astlar, eşler ve hatta müşterilerden gelen geri bildirimleri içerir. Bu sayede, birden fazla bakış açısından elde edilen veriler, daha objektif ve kapsamlı bir değerlendirme sağlar. Ayrıca, 360 derece performans değerlendirme anket örneği aracılığıyla çalışanların istedikleri zaman ve yerde yanıtlama olanağı sağlar, bu da değerlendirme sürecini daha erişilebilir kılar.</p>\r\n<p>360 derece performans değerlendirme formu, toplanan verilerin hızlı analizini ve sunumunu mümkün kılar. Anında sonuçlar elde edilerek, işletmeler hızlı kararlar alabilir ve performansı iyileştirmek için daha hızlı adımlar atabilirler. Veri analizi için kullanılan grafikler ve raporlar, işletmelerin performansı daha net görselleştirmesine olanak tanır. Porsline 360 derece değerlendirme anketi ayrıca, çalışanlar ve yöneticiler arasında etkileşimi artırır, geri bildirimlerin daha etkili bir şekilde tartışılmasına ve performansın geliştirilmesine yardımcı olur.</p>\r\n<p> </p>\r\n<p>Porsline'ın Online 360 derece performans değerlendirme anketlerini kullanmaya başlamak oldukça basittir. Platforma kaydolmanızın ardından, kendi testinizi baştan oluşturabilir ya da önceden hazırlanmış örneklerden birini seçebilirsiniz. Porsline, <a href=\"../../../../../tr/survey-templates/?category=%C4%B0nsan-Kaynaklar%C4%B1\">insan kaynakları</a> değerlendirme formlarını oluşturmayı kolaylaştırarak, profesyonel Online 360 derece performans değerlendirmeleri almanızı sağlayan etkili bir araç sunar.</p>\r\n<p>Platformun sunduğu <a href=\"../../../../../tr/features\">temel özellikler</a> ücretsizdir. Ancak, daha ileri düzey özelliklere ihtiyacınız varsa, hesabınızı profesyonel veya kurumsal bir hesaba yükselterek bu özelliklere erişebilirsiniz. Ayrıca, online testler ve örnek formların kullanımıyla ilgili basit videoları izleyerek kolayca anketler oluşturabilirsiniz. Eğer herhangi bir sorunuz varsa veya daha fazla bilgiye ihtiyacınız olursa, destek ekibiyle <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> adresinden iletişime geçebilirsiniz.</p>",
"language": 3,
"type": 2,
"similar_templates": null,
"meta_description": "360 derece performance değerlendirme, davranışsal değerlendirmenin en yaygın modellerinden biridir ve birçok şirkette bireysel gelişim programı geliştirmede önemli bir rol oynamaktadır."
},
{
"id": 109,
"score": 505,
"is_general": true,
"long_description": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uzaktan çalışma ya da evden çalışma, uzun bir süredir işletmelerin deneyimledikleri ve özellikle Batı toplumlarında hızla yaygınlık kazanan bir esnek çalışma modelidir. Evden çalışma, son yıllarda akademik yazında alternatif çalışma modeli olarak daha da çok yer almaktadır. İnternetin yaygın kullanımı, masa başında iş yapan çalışanın fiziksel olarak işyerinde olması ihtiyacını ortadan kaldırmıştır. Özellikle teknik destek, çağrı merkezi gibi çalışma alanlarında ülkemizde de yaygınlaşan bu modelde etkinliğin sağlanabilmesi için çevresel unsurların dikkatli bir şekilde incelenmesi gerekmektedir. </span></p>\r\n<p> </p>",
"short_description": "Uzaktan çalışma süresini değerlendirmek için bu formu kullanabilirsiniz.",
"title": "Uzaktan Çalışma Değerlendirme Anketi Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/0plUlzb",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_2_uzaktan_%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fma_de%C4%9Ferlendirmesi.jpg",
"url_slug": "uzaktan-calışma",
"categories": [
24,
40
],
"industries": [],
"usage_guide": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">Araştırma sonuçlarına göre, evden çalışma saatlerini katılımcıların yarısından çoğu kendileri belirlemekte; bu nedenle, çalışanların öz disiplini önemli bir kavram olarak karşımıza çıkmaktadır. Ancak, evden çalışma sürecinde çalışanlar kendi kontrollerinde olmayan pek çok nedenle (örneğin ev işleri, çocuk bakımı, vb.) çalışmaya ara vermek zorunda kalabilmekte ve iş-yaşam dengesi sorunları yaşayabilmektedirler.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Bu zorlu süreçte, çalışanlarla kurulan güçlü iletişim ve esneklik sağlanması ile çalışanların iş yaşam dengelerini kurmalarını teşvik etmek onların verimliliklerini ve iş tatminlerini olumlu yönde etkileyecektir. </span></p>\r\n<h2><strong>Uzaktan çalışma zorlukları nelerdir ve çalışanlar bunu nasıl aşabilirler?</strong></h2>\r\n<ul>\r\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>İletişim sorunu:</strong><span style=\"font-weight: 400;\"> Yönetici ve çalışanlar, çalışma ortamında rutin olarak tekrarlanan bire bir görüşmelerin olmamasını yadırgayabiliyorlar. Yöneticinin belirli beklentileri karşı taraf için anlaşılır ve net olmayabiliyor. Bunun sonucu olarak da yanlış anlaşılmalar, çatışmalar ve alınganlıklar oluşabiliyor. Mesela iletişimle ilgili bir sorun; yeni veya genç bir çalışan için pek çok kişinin bir arada olduğu web üzerinden yapılan bir toplantı her zaman etkin olmayabiliyor, çalışan istediği soruları soramıyor, sesini yeterince duyuramıyor ve daha az katılım sağlayabiliyor. Bu da onun genel performansını ve motivasyonunu etkileyebiliyor.</span></li>\r\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Yöneticinin kontrol isteği:</strong><span style=\"font-weight: 400;\"> Yönetici bir sorunun farkına varıp anında müdahale etmek istiyor ancak sanal çalışma ortamında bazı şeyler gözden kaçabiliyor ya da kontrolü sağlanamayabiliyor. Yöneticinin çalışana iş saatleri içerisinde her şekilde ulaşabilmesi çok önemli, aynı şekilde çalışanın da yöneticiye rahatça erişebilmesi gerekiyor.</span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Verimliliğin azalması:</strong><span style=\"font-weight: 400;\"> Evden çalışma esnasında çalışanın kolayca dikkati dağılabiliyor. Bunun sebebi evdeki çocuklar, genel ev halkı, evde yapılacak pek çok aktivitenin olması (ev işleri, TV, video oyunları, sanal alışverişler, Netflix vs) sayılabilir. Çalışanın kendi başına çalışma disiplinine sahip olması ve zaman yönetimi becerisi burada önem teşkil ediyor. Bazen özellikle deneyimsiz bir çalışanın yöneticiye bir sorunu gösterip çözüm için müdahalesini istemesi, uzaktan çalışma ya da sanal ortamda zor ve zaman alıcı olabiliyor. Çünkü çalışana bir problemin çözümünü yüz yüze hızlı bir şekilde göstermek yerine bu kişiyle uzun uzun video-konferans yapmak gerekebiliyor.</span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Sosyal etkileşimin azalması:</strong><span style=\"font-weight: 400;\"> Özellikle bazıları için ofis ortamı kendi yaşıtlarıyla sosyal iletişimde oldukları, aktivite yaptıkları ve eğlendikleri bir ortam. Uzaktan çalışan pek çok kişi bu sosyal iletişimden uzak olduklarında kendilerini yalnız hissedebiliyorlar. Bunun sonucu olarak aidiyet duygusu kaybolabiliyor, kendilerini ekibin bir parçası hissetmemeye başlıyorlar ve bu süreç performans düşüklüğü ile şirketten ayrılmaya kadar gidebiliyor. </span></li>\r\n</ul>\r\n<h2><strong>Bu sorunları nasıl ortadan kaldırabiliriz?</strong></h2>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bu sorunları analiz etmek ve çoğunu çözümlemek için öncelikle etkin bir online değerlendirme formu oluşturulması gerekir. Bunun için </span><a href=\"../../../../../tr\"><span style=\"font-weight: 400;\">Porsline</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">’a kayıt olduktan sonra, kullanıcı panelinizde \"</span><a href=\"../../../../../tr/survey-templates/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hazır anket şablonları</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">\" seçeneğini işaretleyerek uzaktan çalışma değerlendirme formunu kolayca kullanabilirsiniz. Formun sorularında ve tasarımında herhangi bir değişiklik sadece birkaç basit sürükle ve bırak işlemi ile mümkündür. Elbette sıfırdan istediğiniz formu oluşturmakta mümkündür. </span></p>\r\n<p><br /><br /></p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": "Araştırma sonuçlarına göre, evden çalışma saatlerini katılımcıların yarısından çoğu kendileri belirlemekte; bu nedenle, çalışanların öz disiplini önemli bir kavram olarak karşımıza çıkmaktadır. Ancak,"
},
{
"id": 149,
"score": 995,
"is_general": false,
"long_description": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">İnovasyon ve Performans milenyum çağında hızla gelişen tüm teknoloji sektörlerini yakından ve çalışanlarını da derinden etkilemektedir. Bilgi çağında yaratıcılık ekonomisine geçişin simgesi haline gelen inovasyon, yeni yaklaşımların, teknolojinin ve çalışma şekillerinin gelişim sürecidir.</span></p>",
"short_description": "İnovasyon tüm teknoloji sektörlerini ve çalışanlarını derinden etkilemektedir.",
"title": "Çalışan İnovasyon Anketi",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/Uu8Ec71",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_Trinovasyon.jpg",
"url_slug": "calisan-inovasyon-anketi",
"categories": [
24
],
"industries": [],
"usage_guide": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">İnovasyon (yenileşim), ürünleri, hizmetleri, iş yapma şekillerini, dağıtım ve pazarlama faaliyetlerini kapsayan çok yönlü bir kavramdır. İnovasyon, bilim ve teknolojinin ekonomik ve toplumsal yarar sağlayacak şekilde yenilenmesi, buluş yaratması gibi farklı şekilde tanımlanmaktadır. İnovasyon sonucunda bilim ve teknoloji ekonomik ve toplumsal yarar sağlayacak şekilde yenilenmekte, bir buluş ortaya koymakta, farklı bir durum yaşanmaktadır ve yeniyi oluşturmak için eskiyi geliştirerek veya yeni bir fikir ortaya koyarak yeni ürünlerin araştırılması, bulunması, denenmesi, geliştirilmesi, izlenmesi ve benimsenmelidir . İnovasyon sadece teknolojik yeniliği değil, bireysel, yönetsel, üretim ve pazarlama alanlarına yönelik yenilikleri de ifade etmektedir. </span></p>\r\n<h2><strong>İnovasyon ve Performans</strong></h2>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Performans kelimesi ‘‘bir işin yerine getiriliş düzeyi’’ olarak tanımlanabilir. Performans, çalışan personelin, işletmenin belirlediği hedefler doğrultusunda, yaptığı işle ilgili olarak neleri başarabileceğini sayısal ve nitelik olarak belirtilmesi olarak tanımlanmaktadır. Başka bir tanımda performans, herhangi bir görevin gereği olarak önceden belirlenen standartlara uygun davranışların gösterilmesi ve beklenen amaçlara yaklaşma derecesi olarak tanımlanabilir </span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"../../../../tr\">Porsline</a>'da kayıt olduktan sonra <a href=\"../../../../tr/survey-templates/\">anket şablonları</a> seçeneğine tıklayarak anket kullanıma hazırdır ancak ihtiyaç duymanız halinde markanıza uygun farklı bir forma sahip olmak için mevcut imkanlar ve koşulları kullanarak birçok değişiklik yapabilirsiniz.</span></p>\r\n<p> </p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": "İnovasyon (yenileşim), ürünleri, hizmetleri, iş yapma şekillerini, dağıtım ve pazarlama faaliyetlerini kapsayan çok yönlü bir kavramdır."
}
],
"meta_description": "Porsline haftalık rapor örneği ile iş süreçlerinizi yönetin ve performanslarınızı değerlendirin."
}
