HTTP 200 OK
Allow: GET, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept
{
"id": 177,
"score": 915,
"is_general": true,
"long_description": "<p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">استمارة تقييم الأداء الوظيفي أو نموذج تقييم الأداء الوظيفي للموظفين هي أداة أساسية لقياس كفاءة الموظفين وتحقيق تحسينات مستمرة في بيئة العمل. </p><p dir=\"rtl\" style=\"text-align: justify;\">من خلال تقديم تقييم دقيق وشامل، تساعد هذه الاستمارة في تعزيز الإنتاجية وتحديد الاحتياجات التدريبية وتحفيز الموظفين لتحقيق أداء أفضل.</p><div style=\"text-align: justify;\"><br></div>",
"short_description": "نموذج تقييم الأداء الوظيفي الجديد لدى برس لاين لتقييم موظف يعمل في شركتك",
"title": "نموذج تقييم الأداء الوظيفي للموظفين",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/7icGRAmq",
"thumbnail_image": "https://porsline.com/media/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%AA%D9%82%D9%8A%D9%8A%D9%85_%D8%A3%D8%AF%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%B8%D9%81%D9%8A%D9%86_zFZ8IWe.jpg",
"url_slug": "استمارة-تقييم-أداء-الموظفين",
"categories": [
27
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2 style=\"direction: rtl; \" class=\"\">ما هي استمارة تقييم الأداء الوظيفي؟</h2><div style=\"direction: rtl;\">استمارة تقييم الأداء الوظيفي (employee evaluation form) هي أداة أساسية تستخدمها إدارات الموارد البشرية لتقييم أداء الموظفين ومساهماتهم في تحقيق أهداف الشركة. تهدف هذه الاستمارة إلى مراجعة أداء الموظف وتحديد نقاط قوته وضعفه وتقديم ملاحظات بناءة لتحسين الأداء. تعتبر هذه الأداة وسيلة فعّالة لتحقيق التوازن بين تطلعات المؤسسة ومتطلبات الموظفين. من خلال استخدام استمارة تقييم الأداء الوظيفي يمكن تعزيز رضا الموظفين وتحسين إنتاجيتهم وتقليل معدلات مغادرتهم للمؤسسة وهو ما يساهم في بناء ثقافة عمل مستدامة ومزدهرة.</div><h2 style=\"direction: rtl;\" class=\"\">ما هي أهم استمارات واستبيانات تقييم أداء الموظف؟</h2><div style=\"direction: rtl;\">تُعد استمارات واستبيانات تقييم الأداء أدوات ضرورية تتيح لإدارة الموارد البشرية قياس أداء الموظفين بشكل منهجي ومنظم. تختلف أنواع هذه الاستمارات والاستبيانات بناءً على طبيعة العمل وأهداف التقييم. فيما يلي بعض الأمثلة الشائعة التي يمكن اعتمادها: </div><div style=\"direction: rtl;\"><b>تقييم أداء الموظف الجديد:</b> يساعد هذا النموذج في تقييم أداء الموظفين الجدد خلال فترة الاختبار، مما يمكّن الإدارة من تحديد ما إذا كانوا مناسبين للاستمرار في الوظيفة. </div><div style=\"direction: rtl;\"><b>تقييم أداء الموظف السنوي:</b> يركز هذا التقييم على مراجعة شاملة للأداء خلال العام بأكمله، مع تحديد الإنجازات ونقاط التطوير.</div><div style=\"direction: rtl;\"><b> تقييم أداء الموظف الفصلي:</b> يُستخدم لتقييم الأداء على مدار الربع السنوي، مما يتيح للإدارة تقديم ملاحظات منتظمة وتحقيق تحسينات مستمرة.</div><div style=\"direction: rtl;\"><b> استمارة تقييم الأداء الوظيفي للإداريين:</b> من خلال اعتماد هذه النماذج المتنوعة، يمكن للمؤسسات تحسين آلية التقييم وتعزيز التواصل بين الإدارة والموظفين، وضمان تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية. </div><div style=\"direction: rtl;\">من خلال اعتماد هذه النماذج المتنوعة، يمكن للمؤسسات تحسين آلية التقييم وتعزيز التواصل بين الإدارة والموظفين، وضمان تحقيق الأهداف المشتركة بفعالية.</div><h2 style=\"direction: rtl;\" class=\"\">ما هي فوائد نموذج تقييم الأداء الوظيفي للموظفين<span style=\"color: inherit; font-family: inherit;\">؟</span></h2><div style=\"direction: rtl;\">تُعتبر استمارة تقييم الأداء أكثر من مجرد أداة إدارية؛ فهي تُعد من أهم الوسائل التي تعتمد عليها المؤسسات لتعزيز ثقافة الأداء والتميز داخل المؤسسة. وفقًا لدراسة أجرتها شركة \"Gartner\" عام 2022، فإن 74٪ من المؤسسات التي تعتمد على تقييمات أداء منتظمة سجلت تحسنًا في إنتاجية الموظفين. كما أشار تقرير صادر عن \"<a href=\"https://www.shrm.org/topics-tools/flagships/all-things-work/reimagine-feedback-drive-engagement-growth\" target=\"_blank\">McKinsey & Company</a>\" إلى أن 89٪ من الموظفين الذين يتلقون ملاحظات منتظمة حول أدائهم يشعرون بمستوى أعلى من الرضا الوظيفي. ومن أبرز فوائد استمارات التقييم:</div><ul><li style=\"text-align: right; direction: rtl;\"><b>تعزيز التواصل:</b> فتح قنوات تواصل واضحة بين الإدارة والموظفين.</li><li style=\"text-align: right; direction: rtl;\"><b>تحديد الاحتياجات التدريبية:</b> توفير بيانات دقيقة حول المجالات التي يحتاج الموظفون إلى تطويرها.</li><li style=\"text-align: right; direction: rtl;\"><b>تحسين الكفاءة:</b> رفع مستوى الأداء من خلال تحديد الأولويات.</li><li style=\"text-align: right; direction: rtl;\"><b>تعزيز التحفيز</b>: تقديم ملاحظات واضحة ومحددة لتحفيز الموظفين على الأداء بشكل أفضل.</li><li style=\"text-align: right; direction: rtl;\"><b>دعم القرارات الإدارية:</b> مساعدة الشركات في اتخاذ قرارات مدروسة تتعلق بالترقيات والمكافآت بناءً على بيانات ملموسة.</li></ul><p style=\"text-align: right; direction: rtl;\"><img src=\"/media/django-summernote/2025-02-24/bef72bf9-3b63-4f39-a394-19401408aa11.jpg\" style=\"width: 989.05px;\"><br></p><h2 style=\"direction: rtl;\" class=\"\">ما هي أسئلة استمارة تقييم الأداء الوظيفي؟</h2><div style=\"direction: rtl;\">تُعد أسئلة استمارة تقييم الأداء الوظيفي أحد الأدوات الأساسية التي تتيح للإدارة قياس وتحليل أداء الموظف بشكل منهجي وموضوعي. ومن خلال طرح أسئلة دقيقة ومتنوعة، يمكن تحديد مدى نجاح الموظف في تنفيذ مهامه اليومية، وقدرته على التفاعل مع فريق العمل، بالإضافة إلى تقييم مهاراته الشخصية والقدرة على التطور والنمو المهني. تلعب هذه الأسئلة دورًا رئيسيًا في تقديم ملاحظات بناءة للموظف، تساعده في تحسين أدائه وزيادة فعاليته في العمل. في هذا السياق، يتم تقسيم الأسئلة إلى فئات محددة لقياس جوانب مختلفة من الأداء، مثل الأداء الوظيفي، المهارات الشخصية، والتطوير المستقبلي.</div><div style=\"direction: rtl;\"><br></div><div <!doctype=\"\" html=\"\">\r\n\r\n <table style=\"direction: rtl; text-align: center;\">\r\n <tbody><tr>\r\n <th style=\"text-align: right; \">الفئة</th><td style=\"text-align: right; \"><br></td>\r\n <th style=\"text-align: right;\">الأسئلة</th>\r\n </tr>\r\n <tr>\r\n <td style=\"text-align: right;\">الأداء الوظيفي</td><td style=\"text-align: right;\"><br></td>\r\n <td><div style=\"text-align: right;\"><span style=\"background-color: transparent;\">- هل أنجز الموظف المهام الموكلة إليه في الوقت المحدد وبالجودة المطلوبة؟</span></div><div style=\"text-align: right;\"><span style=\"background-color: transparent;\">- كيف يتفاعل الموظف مع زملائه في العمل؟ هل يظهر التعاون والاحترام؟</span></div></td>\r\n </tr>\r\n <tr>\r\n <td style=\"text-align: right;\">المهارات الشخصية</td><td style=\"text-align: right;\"><br></td>\r\n <td><div style=\"text-align: right;\"><span style=\"background-color: transparent;\">- هل يمتلك الموظف مهارات القيادة والتنظيم؟</span></div><div style=\"text-align: right;\"><span style=\"background-color: transparent;\">- كيف يتعامل مع ضغوط العمل ومواقف التحدي؟</span></div></td>\r\n </tr>\r\n <tr>\r\n <td style=\"text-align: right;\">التطوير</td><td style=\"text-align: right;\"><br></td>\r\n <td><div style=\"text-align: right;\"><span style=\"background-color: transparent;\">- ما هي نقاط القوة والضعف لدى الموظف؟ وكيف يمكن تعزيزها؟</span></div><div style=\"text-align: right;\"><span style=\"background-color: transparent;\">- ما الأهداف التي يقترحها الموظف لتحسين أدائه وتطوير مهاراته؟</span></div></td>\r\n </tr>\r\n </tbody></table></div><div style=\"direction: rtl;\"><br></div><h2 style=\"direction: rtl;\" class=\"\">كيف يمكن كتابة تقرير تقييم الأداء الوظيفي؟</h2><div style=\"direction: rtl;\">كتابة تقرير تقييم الأداء الوظيفي هو جزء حيوي من عملية إدارة الموارد البشرية، حيث يتيح هذا التقرير فرصة للإدارة لتوثيق أداء الموظف بشكل دقيق ومهني. التقرير يجب أن يكون شاملًا، واضحًا، ويعكس الأداء الحقيقي للموظف خلال فترة زمنية محددة. فيما يلي الخطوات الأساسية لكتابة تقرير تقييم الأداء:</div><ul><li style=\"direction: rtl; text-align: right;\"><b>التقديم: </b>ابدأ بذكر اسم الموظف ومنصبه والفترة الزمنية التي يغطيها التقييم.</li><li style=\"direction: rtl; text-align: right;\"><b>الإنجازات:</b> لخص الإنجازات التي حققها الموظف خلال فترة التقييم مع ذكر أمثلة محددة.</li><li style=\"direction: rtl; text-align: right;\"><b>التقييم:</b> قدم ملاحظات مفصلة حول الأداء بناءً على المعايير المحددة.</li><li style=\"direction: rtl; text-align: right;\"><b>التوصيات:</b> قدم توصيات لتحسين الأداء وتطوير المهارات، مثل الدورات التدريبية أو الخطط التطويرية.</li><li style=\"direction: rtl; text-align: right;\"><b>الخاتمة:</b> أضف تعليقات إيجابية لدعم الموظف وتحفيزه على مواصلة التحسن.</li></ul><h2 style=\"direction: rtl;\" class=\"\">كيف يمكن إنشاء استمارة تقييم الأداء الوظيفي؟</h2><div style=\"direction: rtl;\">إن تصميم استمارة إلكترونية لتقييم الأداء الوظيفي باستخدام منصة<a href=\"https://porsline.com/ar\" target=\"_blank\"> بُرس لاين</a> يُعدّ عملية سلسة وفعّالة. تتيح منصة بُرس لاين إنشاء الاستمارات بسهولة تامة سواء عبر الهاتف المحمول أو الحاسب، مما يوفر مرونة في الإعداد والاستخدام في أي وقت. الخطوات الأساسية:</div><div style=\"direction: rtl;\"><b>التسجيل في بُرس لاين</b>: ابدأ بالتسجيل في موقع بُرس لاين واستخدم نموذج تقييم أداء الموظف الجاهز المتوفر أو أنشئ نموذجًا خاصًا بك باستخدام ميزة السحب والإفلات.</div><div style=\"direction: rtl;\"><b>إضافة الأسئلة:</b> قم بإعداد الأسئلة التي تناسب احتياجات مؤسستك وحدد أوزان النقاط لكل سؤال إذا كنت ترغب في تقييم دقيق.</div><div style=\"direction: rtl;\"><b>حساب النقاط تلقائياً:</b> يقوم النظام تلقائيًا بحساب الدرجات لكل موظف بناءً على الإجابات، مما يوفر الوقت والجهد.</div><div style=\"direction: rtl;\"><span style=\"font-size: 18px;\">ميزات إضافية:</span></div><div style=\"direction: rtl;\"><b>إعداد التقارير:</b> يوفر النظام تقارير شاملة تشمل جداول ورسوم بيانية توضح أداء كل موظف بطريقة مرئية وسهلة الفهم.</div><div style=\"direction: rtl;\"><b>إرسال استبيانات خاصة: </b>باستخدام خاصية إدخال المعلومات الخفية، يمكنك تخصيص رابط فريد لكل موظف وإرسال الاستبيان إليه مباشرة، مما يضمن السرية والخصوصية.</div><div style=\"direction: rtl;\"><b>إشعارات إلكترونية:</b> يمكن للنظام إرسال نسخ من التقييمات عبر البريد الإلكتروني للموظفين بشكل تلقائي وسري.</div><div style=\"direction: rtl;\">استفد من أدوات بُرس لاين لتبسيط عملية تقييم الأداء وتحقيق أقصى استفادة لمؤسستك من خلال تحسين الكفاءة وتعزيز رضا الموظفين وحقق أهداف إدارة الموارد البشرية بفعالية.!</div><div style=\"direction: rtl;\">لأي استفسارات أو دعم، يمكنكم التواصل معنا عبر القنوات التالية:<br><div style=\"direction: rtl;\">تواصل معنا عبر الطرق أدناها إذا احتجت إلى أية مساعدة</div><div style=\"direction: rtl;\">الاتصال: <a href=\"tel:+966920034858\" target=\"_blank\">00966920034858</a>.</div><div style=\"direction: rtl;\">واتساب: <a href=\"https://wa.me/443300010931\" target=\"_blank\">00443300010931</a>.</div><div style=\"direction: rtl;\">البريد الالكتروني: <a href=\"[email protected]\" target=\"_blank\">[email protected]</a>.<br><br><br></div><br></div>\r\n\r\n<h2 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong>الأسئلة الشائعة حول تقييم أداء الموظفين</strong></span></h2>\r\n\r\n<div class=\"faq\" itemscope=\"\" itemtype=\"https://schema.org/FAQPage\">\r\n <div class=\"faq-item\" itemscope=\"\" itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https://schema.org/Question\">\r\n <h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong itemprop=\"name\">كيف أعمل تقييم للموظفين؟</strong></span></h3>\r\n <div itemprop=\"acceptedAnswer\" itemscope=\"\" itemtype=\"https://schema.org/Answer\">\r\n <p dir=\"rtl\" itemprop=\"text\">في البداية يجب وضع معايير واضحة: حدد الأهداف والتوقعات، ثم استخدم استمارة تقييم الأداء الوظيفي التي تتناسب مع طبيعة العمل. أخيرًا، عقد جلسة تقييم مع الموظف لمناقشة النتائج بشفافية.</p>\r\n </div>\r\n </div>\r\n \r\n <div class=\"faq-item\" itemscope=\"\" itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https://schema.org/Question\">\r\n <h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong itemprop=\"name\">كيف يتم تقييم الموظف المثالي؟</strong></span></h3>\r\n <div itemprop=\"acceptedAnswer\" itemscope=\"\" itemtype=\"https://schema.org/Answer\">\r\n <p dir=\"rtl\" itemprop=\"text\">يمكن تقييم الموظف المثالي من خلال الالتزام بالمواعيد، تقديم العمل بجودة عالية، الإبداع في الحلول، تحقيق الأهداف، العمل بروح الفريق، المساهمة في تحقيق الأهداف المشتركة، والقدرة على التطور المستمر عبر التعلم والتكيف.</p>\r\n </div>\r\n </div>\r\n \r\n <div class=\"faq-item\" itemscope=\"\" itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https://schema.org/Question\">\r\n <h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong itemprop=\"name\">ماذا أكتب في ملخص تقييم الأداء؟</strong></span></h3>\r\n <div itemprop=\"acceptedAnswer\" itemscope=\"\" itemtype=\"https://schema.org/Answer\">\r\n <p dir=\"rtl\" itemprop=\"text\">يجب ذكر الإنجازات الرئيسية للموظف، تحديد نقاط القوة، الإشارة إلى المجالات التي تحتاج إلى تحسين، وتقديم توصيات واضحة لتحسين الأداء وزيادة الفاعلية.</p>\r\n </div>\r\n </div>\r\n \r\n <div class=\"faq-item\" itemscope=\"\" itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https://schema.org/Question\">\r\n <h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong itemprop=\"name\">كيف يتم تحديد الأسئلة المناسبة في استمارة تقييم الأداء؟</strong></span></h3>\r\n <div itemprop=\"acceptedAnswer\" itemscope=\"\" itemtype=\"https://schema.org/Answer\">\r\n <p dir=\"rtl\" itemprop=\"text\">يجب أن تركز الأسئلة على جوانب مختلفة من الأداء مثل الإنتاجية، المهارات الشخصية، والتطوير المستقبلي، بحيث توفر رؤية شاملة حول أداء الموظف.</p>\r\n </div>\r\n </div>\r\n \r\n <div class=\"faq-item\" itemscope=\"\" itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https://schema.org/Question\">\r\n <h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong itemprop=\"name\">هل يمكن استخدام استمارة تقييم الأداء الوظيفي لأغراض مختلفة؟</strong></span></h3>\r\n <div itemprop=\"acceptedAnswer\" itemscope=\"\" itemtype=\"https://schema.org/Answer\">\r\n <p dir=\"rtl\" itemprop=\"text\">نعم، يمكن تخصيص الاستمارة لتقييم الأداء السنوي، الفصلي، أو حتى لتقييم الموظفين الجدد مع إمكانية تعديل الأسئلة حسب احتياجات المؤسسة.</p>\r\n </div>\r\n </div>\r\n \r\n <div class=\"faq-item\" itemscope=\"\" itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https://schema.org/Question\">\r\n <h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong itemprop=\"name\">كيف يمكن تحسين فعالية استمارة تقييم أداء الموظفين؟</strong></span></h3>\r\n <div itemprop=\"acceptedAnswer\" itemscope=\"\" itemtype=\"https://schema.org/Answer\">\r\n <p dir=\"rtl\" itemprop=\"text\">لزيادة فعالية الاستمارة، يجب أن تكون الأسئلة واضحة وموضوعية ومبنية على معايير قابلة للقياس. كما يُفضل إجراء جلسات مناقشة بعد التقييم لتحليل النتائج.</p>\r\n </div>\r\n </div>\r\n \r\n <div class=\"faq-item\" itemscope=\"\" itemprop=\"mainEntity\" itemtype=\"https://schema.org/Question\">\r\n <h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 12pt;\"><strong itemprop=\"name\">هل يمكن أن تؤثر استمارة تقييم الأداء في تطوير الموظفين؟</strong></span></h3>\r\n <div itemprop=\"acceptedAnswer\" itemscope=\"\" itemtype=\"https://schema.org/Answer\">\r\n <p dir=\"rtl\" itemprop=\"text\">بالتأكيد، فهي توفر للموظفين ملاحظات محددة حول مجالات قوتهم وضعفهم، مما يساعدهم على تحديد أهداف لتحسين أدائهم وتطوير مهاراتهم.</p>\r\n </div>\r\n </div>\r\n</div>",
"language": 4,
"type": 2,
"similar_templates": [
{
"id": 74,
"score": 650,
"is_general": true,
"long_description": "<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">اجب الأساسي للعديد من أعضاء مجالس الإدارة هو بناء التوافق مع الرئيس التنفيذي، وبناء تواصل أكثر حزماً، وتطوير قدرات الرئيس التنفيذي. </span>لمراجعة أداء الرئيس التنفيذي، تحتاج إلى أن تختار نموذجا لتقييم الأداء التنفيذي ويحتاج الموظفون ذلك النموذج لتقييم مديرهم التنفيذي.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">يجب على الرئيس التنفيذي أو المدير التنفيذي، إدارة إستراتيجية الشركة وفريقها وشؤونها المالية. من الضروري لأعضاء مجالس الإدارة إنشاء استمارة فاعلة لتقييم ومراجعة أداء الرئيس التنفيذي.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">في <a title=\"موقع بُرس لاين\" href=\"../../../../../ar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">بُرس لاين</a>، يمكنك أن تختار أحد النماذج وأن تطلب من موظفيك تحديد نقاط القوة والضعف لدى الرئيس التنفيذي. هذه المراجعة القيّمة التي تجريها بواسطة نموذج التقييم هذا، سوف تسهّل أداء الرئيس التنفيذي ونموّه مستقبلاً.</p>",
"short_description": "اجمع بيانات استبيان 360 درجة لمديرك التنفيذي.",
"title": "نموذج تقييم أداء الرئيس التنفيذي",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/AVGDiAn",
"thumbnail_image": "/media/%D9%86%D9%85%D9%88%D8%B0%D8%AC_%D8%AA%D9%82%D9%8A%D9%8A%D9%85_%D8%A3%D8%AF%D8%A7%D8%A1_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3_%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D9%81%D9%8A%D8%B0%D9%8A.jpg",
"url_slug": "نموذج-تقييم-أداء-الرئيس-التنفيذي",
"categories": [
27
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2 style=\"direction: rtl; text-align: center;\"><strong>كيف تنشئ نموذجا لتقييم أداء الرئيس التنفيذي؟</strong></h2>\r\n<p><img class=\"alignnone \" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"../../../../../blog/wp-content/uploads/2020/09/456.jpg\" alt=\"\" width=\"593\" height=\"593\" /></p>\r\n<p style=\"direction: rtl;\"> </p>\r\n<p style=\"direction: rtl;\"><span style=\"font-weight: 400;\">من المهم أن تسأل الموظفين عن شعورهم تجاه مديرهم التنفيذي. هكذا سيتمتّعون بمعدلات أعلى من إدماج ورضا الموظفين.</span></p>\r\n<p style=\"direction: rtl;\"><span style=\"font-weight: 400;\">لنلقِ نظرة على مثال حول آلية إجراء المراجعة لأداء الرئيس التنفيذي في شركة غوغل:</span></p>\r\n<p style=\"direction: rtl;\"><span style=\"font-weight: 400;\">تُجري غوغل دراسة شاملة تسمى \"تغذية راجعة تنفيذية\" كل ستة أشهر. يتم جمع إجابات الموظفين بشكل سري (مجهول الهوية) ويتم إبلاغها للمدير ذي الصلة. نتائج أبحاث تقييم أداء الرئيس التنفيذي هي نتائج تنموية بحتة وليس لها أي تأثير على المكافآت أو الرواتب. لذلك، يمكننا جمع تغذية راجعة صادقة وبنّاءة من الموظفين.</span></p>\r\n<p style=\"direction: rtl;\"><span style=\"font-weight: 400;\">في نموذج تقييم أداء الرئيس التنفيذي، يجب أن تسأل الموظفين بعض الأسئلة التحليلية وهم يبدون موافقتهم أو عدم موافقتهم حولها.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\" style=\"direction: rtl;\"><span style=\"font-weight: 400;\">إذا كنت مديرا تنفيذيا في غوغل، كان يجب عليك أيضًا مناقشة النتائج مع الموظفين وأعضاء مجلس الإدارة، ثم تخطط لتغيير ما هو يجب تغييره بتحديد من 1 إلى 3 أولويات. لا تنس تحليل النتائج بعناية وفاعلية.<br /><br /></span></p>\r\n<h1 dir=\"rtl\" style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-size: 18pt;\"><strong>طريقة إنشاء نموذج تقييم أداء الرئيس التنفيذي:</strong></span></h1>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">باستخدام</span><a title=\" أداة إنشاء الاستبيانات الإلكترونية من بُرس لاين\" href=\"../../../../../ar/online-questionnaire/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AC-%D8%AA%D8%B5%D9%85%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86-%D8%A5%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%8A-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D8%A7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\"> </span><span style=\"font-weight: 400;\">أداة إنشاء الاستبيانات</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> من بُرس لاين ومن خلال</span><a title=\"التسجيل في موقع بُرس لاين\" href=\"https://survey.porsline.com/auth/?hl=ar#/login\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\"> </span><span style=\"font-weight: 400;\">التسجيل</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> في الموقع، يمكنك استخدام النموذج الجاهز لاستبيان تقييم أداء الرئيس التنفيذي بشكل مباشر أو إجراء التعديلات عليه وإعادة بنائه من خلال عدد قليل من عمليات السحب والإفلات البسيطة.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">من خلال بُرس لاين يمكنك إنشاء استبيان تقييم أداء الرئيس التنفيذي عن طريق الجوال أو الحاسب والحصول على النتائج على شكل إحصائيات وجداول بيانية يسهل استخدامها وتحليلها.</span><span style=\"font-weight: 400;\"><br /></span><span style=\"font-weight: 400;\">كما يمكنك استخدام ميزة اضافة شرط أو تعيين نقاط لكي يسهل عملية تحليل البيانات التي تحصل عليها من أجل اتخاذ قرارات تحسين الأداء بشكل أفضل وأسرع.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">من الأن فصاعداً لم تعد بحاجة إلى نموذج استبيان pdf أو نماذج ورقية من أجل عملية تقييم أداء الرئيس التنفيذي فما عليك إلا استخدام نماذج استبيان بُرس لاين الإلكترونية التي تسهل عملية الإنشاء و التوزيع و تحليل البيانات وتخلصك من إهدار المال والوقت.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">في لوحة المستخدم يمكنك استخدام الميزات المتاحة مجاناً، وإذا كنت بحاجة إلى ميزات أخرى مثل ميزات ”المستخدم الاحترافي“ و”المستخدم المؤسساتي“ فما عليك سوى ترقية حسابك.</span><span style=\"font-weight: 400;\"><br /></span></p>",
"language": 4,
"type": 2,
"similar_templates": null,
"meta_description": "يساعد نموذج تقييم أداء الرئيس التنفيذي الإلكتروني في جمع البيانات من أجل تقييم عمل الرئيس التنفيذي ومساعدته على رفع المشاكل واتخاذ قرارات أفضل."
},
{
"id": 59,
"score": 250,
"is_general": true,
"long_description": "<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">بواسطة استبيان الخروج أو استبيان ترك الموظف للعمل، يمكنك تحديد أسباب بقاء الموظفين في الشركة أو تركهم لها. من الضروري معرفة </span><strong>سبب </strong><span style=\"font-weight: 400;\">ميلهم إلى البقاء لفترة أطول في العمل أو عدم تشوّقهم إلى ذلك.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">في بُرس لاين، قمنا بإعداد استبيان الخروج لك ووضعنا هذه المؤشرات فيه: مسؤوليات الوظيفة ومستوى الأداء، التعلّم في التطوير الشخصي وبرامج التدريب، ظروف العمل، المسار الوظيفي والتقدم، ممارسات الإدارة والقيادة، الرضا الوظيفي، الراتب، الثقافة التنظيمية، التواصل بين الزملاء ومجموعات العمل والتفاعلات.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">انضم إلى <a title=\"موقع بُرس لاين لإنشاء الإستبيات الإلكترونية\" href=\"../../../../../ar/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">بُرس لاين</a> واستخدم </span><strong>استبيان ترك الموظف للعمل المجاني</strong><span style=\"font-weight: 400;\"> لقياس ثقافة عملك التجاري.</span></p>",
"short_description": "حوّل خروج الموظفين ذوي القيمة العالية إلى فرصة للتحسين من خلال استبيان الخروج.",
"title": "استبيان ترك الموظف للعمل (استبيان الخروج)",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/Tj3G1jN",
"thumbnail_image": "/media/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86_%D8%AE%D8%B1%D9%88%D8%AC_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%B8%D9%81%D9%8A%D9%86.jpg",
"url_slug": "استبيان-الخروج",
"categories": [
27
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2 dir=\"rtl\"><strong>ماهو استبيان ترك الموظف للعمل؟</strong></h2>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">استبيان ترك الموظف للعمل أو استبيان خروج الموظف من المؤسسة هو أحد <a title=\"قوالب النماذج الجاهزة لاستبيانات الموارد البشرية\" href=\"../../../../../ar/survey-templates/?category=%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">استبيانات الموارد البشرية</a> الذي يتم استخدامه للموظف الذي يغادر العمل من أجل معرفة الأسباب ومحاولة العمل على تفاديها مع الموظفين الأخرين. الإستبيان الكتروني لمسح اسباب ترك العمل يساعد بالحصول على إجابات صادقة وملاحظات دقيقة من قبل الموظف.</span><span style=\"font-weight: 400;\"><br /><br /></span></p>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><strong>ماهي الأسئلة التي يجب استخدامها في استبيان ترك الموظف للعمل</strong></h2>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">قد تختلف أسئلة مقابلة خروج الموظف باختلاف الشركات ولكن هذه الأسئلة تكون أكثر فاعلية عندما تكون مزيجاً من الأسئلة المفتوحة والأسئلة ذات النهايات المغلقة. تدعو هذه الأسئلة الموظفين المغادرين للتعبير عن آرائهم حول الوقت الذي قضوه في المؤسسة ومساعدة المؤسسة في جمع الأفكار. ومن أفضل الطرق لإنشاء هذا الاستبيان وتحليل نتائجه هو استخدام <a title=\"أداة انشاء الاستبيانات من بُرس لاين\" href=\"../../../../../ar/online-questionnaire/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AC-%D8%AA%D8%B5%D9%85%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86-%D8%A5%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%8A-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D8%A7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">أداة انشاء الاستبيانات</a> من بُرس لاين.</span><span style=\"font-weight: 400;\"><br /></span><span style=\"font-weight: 400;\">فيما يلي بعض الأسئلة الأكثر إفادة والأكثر شيوعاً التي يطرحها مدراء الموارد البشرية أثناء مقابلة إنهاء الخدمة:</span></p>\r\n<ul>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ما هي أسبابك الرئيسية لترك المنظمة؟</span></li>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ما مدى التأثير لاستخدام مهاراتك في مؤسستنا برأيك؟</span></li>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">برأيك، ما مدى سهولة الوصول إلى الموارد اللازمة لأداء واجبات الوظيفة في مؤسستنا؟</span></li>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ما مقدار الفرص التي أتيحت لك للنمو المهني في شركتنا؟</span></li>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">برأيك كيف كانت الأجور في منظمتنا مقابل ما تؤديه من عمل؟</span></li>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">في مؤسستنا، كيف تعامل معك المسؤول المباشر؟</span></li>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ما مدى واقعية توقعات المسؤول المباشر منك في رأيك؟</span></li>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ما مدى منطقية قرارات مسؤولك المباشر في رأيك؟</span></li>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">إلى أي مدى تعتقد أن أعضاء الفريق عملوا معًا لتحقيق هدف مشترك جيد؟</span></li>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ما مقدار التوتر الذي عادة كنت تشعر به في العمل خلال أسبوع؟</span></li>\r\n<li dir=\"rtl\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ما الذي تعتقد أنه يمكن القيام به بشكل أفضل في مؤسستنا ويجب تغييره؟</span></li>\r\n</ul>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\"><br /></span><strong>أهمية استخدام هذه الأسئلة في استبيان ترك الموظف للعمل:</strong></h2>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">يتيح لك التفاعل مع موظفيك حتى بعد أن يقرروا المضي قدماً ومغادرة العمل معرفة الأسباب الكامنة وراء هذا الخيار واستكشافها بشكل أكبر لاحتواء عمليات الخروج المستقبلية.</span></p>\r\n<h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">يعطيك معلومات لإحداث التغييرات </span></h3>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">ليس لدى الموظفين سبب للتراجع أثناء مقابلات الخروج لذلك سوف يكون ردهم واضحاً وصريحاً. يسلط هذا الضوء على المشكلات التي قد لا يكون قسم الموارد البشرية أو المدراء على علم بها. هذه هي البيانات التي يمكن أن تساعدك في احتواء عمليات الخروج المستقبلية.</span></p>\r\n<h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">يمنحك الفرصة لمناقشة الالتزامات</span></h3>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">العديد من الشركات لديها بنود وشروط في عقود الموظفين. من المثالي مناقشة أي التزامات أو شروط وما إلى ذلك مع الموظفين المغادرين لتقليل المسؤولية لكلا الطرفين.</span></p>\r\n<h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">يعطيك البيانات لنقلها إلى المشرفين</span></h3>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">قد يطرح الموظفون المغادرون معلومات قد تساعد المدراء في معالجة الثغرات وسدها. يمكن أن يساعد هذا في احتواء المزيد من الاستنزاف من فرق أو وظائف محددة.</span></p>\r\n<h3 dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">يتيح لك جمع المراجع</span></h3>\r\n<p dir=\"rtl\"><span style=\"font-weight: 400;\">حتى إذا غادر موظفوك يمكنهم دائماُ العودة أو إحالة أصدقائهم وعائلاتهم إلى المؤسسة أو الشركة. استخدم استبيان الخروج من العمل للحصول على مراجع لأدوار الوظيفية ذات الصلة في المستقبل.</span></p>\r\n<p dir=\"rtl\"> </p>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><strong>لماذا يجب على المؤسسة استخدام هذه الأسئلة في استطلاعات الرأي الخاصة بهم؟</strong></h2>\r\n<ol dir=\"rtl\">\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> فهم سبب ترك الموظف لمنصبه في مؤسسة أو شركة معينة.</span></li>\r\n</ol>\r\n<ol dir=\"rtl\" start=\"2\">\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> تلقي الإدارة في المؤسسة ردود فعل صادقة لأن الموظفين الذين قرروا ترك المنظمة ليس لديهم ما يخسرونه أو يخشونه. هؤلاء هم الموظفون الذين سيقدمون ملاحظات صادقة بمجرد استعدادهم للخروج من المنظمة.</span></li>\r\n</ol>\r\n<ol dir=\"rtl\" start=\"3\">\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\"> زيادة معدلات الاحتفاظ.</span></li>\r\n</ol>\r\n<p dir=\"rtl\"> </p>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><strong>كيف تنشأ استبيان ترك الموظف للعمل؟</strong></h2>\r\n<p dir=\"rtl\">من خلال <a title=\" التسجيل في موقع بُرس لاين لإنشاء الاستبيانات الإلكترونية\" href=\"https://survey.porsline.com/auth/?hl=ar#/login\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">التسجيل</a> في بُرس لاين يمكنك استخدام قالب النموذج المجاني الجاهز ل<span style=\"font-weight: 400;\">استبيان ترك الموظف للعمل</span> أو القيام بإنشائه من الصفر من خلال عمليات سحب وافلات بسيطة.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">حيث يمكنك إنشاء الاستبيان عن طريق الجوال أو الحاسب و الوصول إلى النتائج في أي وقت كان، بالإضافة إلى أنك تستطيع تخصيص الحقول والأسئلة لتتناسب مع احتياجاتك، يمكنك أيضاً تغيير التصميم البصري لهذا القالب. ما عليك سوى إضافة شعارك أو تغيير نظام الألوان أو إضافة حقول جديدة لتلائم احتياجاتك. لا تنسى تخصيص الأسئلة لجمع المعلومات التي تحتاجها وجعله النموذج الخاص بك.</p>\r\n<p dir=\"rtl\"> في لوحة المستخدم الخاصة بك يمكنك استخدام الميزات المتاحة مجاناً، وإذا كنت بحاجة إلى ميزات أخرى فإن بإمكان باقة ”المستخدم الاحترافي“ و”المستخدم المؤسساتي“ مساعدتك بميزاتهما المختلفة، وإذا كنت بحاجة إلى هذه الميزات فما عليك سوى ترقية حسابك.<br /><br /><br /><br /></p>",
"language": 4,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": "استبيان الخروج من الشركة (استبيان ترك العمل الالكتروني): يمكنك هذا الاستبيان الالكتروني من تحديد أسباب بقاء الموظفين في الشركة أو تركهم لها."
},
{
"id": 184,
"score": 700,
"is_general": true,
"long_description": "<p dir=\"rtl\">يعد تعيين موظف متدرب من أفضل فرص العمل لكلا الطرفين لأن المتدرب وصاحب العمل يستفيدان من بعضهما كثيراً في هذه الظروف، وهذا أمر لا يستهان به بالتأكيد. لا يؤدي ملء نموذج استمارة توظيف موظف متدرب إلى تجنب النزاعات المستقبلية فحسب، بل يؤدي أيضاً إلى زيادة الجودة والإنتاجية.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">هذه الاستمارة هي الخيار الأنسب لك إذا تم إنشاؤها على شكل <a href=\"../../../../ar/form/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AC-%D9%84%D8%A5%D9%86%D8%B4%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A5%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">استمارة إلكترونية</a>، فالسهولة وسرعة الاختيار هي بعض الإيجابيات التي تتيحها لك الاستمارات الإلكترونية.</p>",
"short_description": "الاستمارة الإلكترونية لتوظيف موظف متدرب تجنبك من الخطأ في اختيار المتدرب الأكفأ.",
"title": "استمارة توظيف موظف متدرب",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/35ZxCWq",
"thumbnail_image": "/media/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%A9_%D8%AA%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81_%D9%85%D9%88%D8%B8%D9%81_%D9%85%D8%AA%D8%AF%D8%B1%D8%A8.jpg",
"url_slug": "استمارة-توظيف-موظف-متدرب",
"categories": [
27
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 14pt;\">ما هي استمارة توظيف موظف متدرب؟</span></h2>\r\n<p style=\"direction: rtl;\">يستخدم أصحاب العمل نموذج توظيف موظف متدرب لجمع المعلومات من المتقدمين للوظيفة الجديدة من أجل اختيار الشخص الأنسب للوظيفة.</p>\r\n<p style=\"direction: rtl;\">سواء كنت مدير شركة أو مدير قسم معين يمكنك استخدام هذه <a title=\"برنامج انشاء الاستمارات الالكترونية من بُرس لاين\" href=\"../../../../../ar/form/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AC-%D9%84%D8%A5%D9%86%D8%B4%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B1%D8%A9-%D8%A5%D9%84%D9%83%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D9%85%D8%AC%D8%A7%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D9%84%D8%BA%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">الاستمارة</a> من أجل جمع المعلومات و اختيار الأفضل دون الحاجة إلى جعل جدول مواعيدك ممتلئ و وضع مواعيد مقابلات العمل للأشخاص الذين حصلوا على موافقتك من خلال معلوماتهم في الاستمارة.</p>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 14pt;\"> ماهي فائدة استمارة توظيف موظف متدرب؟</span></h2>\r\n<p dir=\"rtl\">استمارة توظيف موظف متدرب تتفحص التفاصيل الدقيقة التي قد تكون مخفية عن الأنظار والتي قد تبطئ اختيار المتدرب، فالطريقة التقليدية التي تقوم على المراجعة الشخصية للمتقدمين إلى الشركة الطالبة للعمل بالإضافة إلى تقديمهم للعديد من الاستمارات والسير الذاتية الورقية التي تحتاج إلى دراسة تجعل الأمر صعباً بما يكفي، وفي بعض الأحيان تؤدي هذه المشاكل حتى إلى عدم اختيار الشخص المناسب من بين المتقدمين.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">إذا أدخل مقدمو الطلبات وقدموا المعلومات المطلوبة في استمارة إلكترونية دون حضور شخصي إلى مقر المؤسسة فسيكون ازدحام الأشخاص وتشتت الأوراق قريباً من الصفر، وهذا ما نقدمه لك في <a title=\"موقع بُرس لاين لإنشاء الاستمارات الالكترونية\" href=\"../../../../ar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">بُرس لاين</a> من خلال استمارة توظيف موظف متدرب، فبعد إعداد نموذج الاستمارة عبر الإنترنت يكفي أن نطلب من المتقدمين للوظيفة إرسال كافة المعلومات والسير الذاتية والمستندات الأخرى المطلوبة في هذه الاستمارة، وبعد استلام نماذج الاستمارات المكتملة عبر الإنترنت فإنك تضع الأشخاص الذين يحققون الشروط في اعتبارك بناءً على المعلومات الموجودة في الاستمارات وتتجنب إضاعة الوقت والقوى العاملة.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">في هذه الطريقة لن تضطر حتى إلى القلق بشأن قيام شخص ما من المؤسسة بترتيب الاستمارات والسير الذاتية أو بشأن تجنب ضياعها أو تلفها، وبهذه الطريقة يتم تخزين مستندات كل متقدم للوظيفة بشكل آلي في ملف خاص وتكون جاهزة متى قررت دراستها.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">فيما يتعلق بتوظيف متدرب فقد يحين وقت تريد فيه استخدام مجموعات متعددة باستخدام استمارة واحدة، وفي هذه الحالة تحتاج إلى استمارة منفصلة لكل مجموعة؛ لكن هناك حلاً لهذه المسألة في بُرس لاين، فكل ما عليك فعله هو تجميع الأسئلة في مجموعات وتوجيه المتقدمين إلى مجموعة الأسئلة الخاصة بكل منهم عن طريق إضافة شرط ودرجة إلى أسئلة الاستبيان.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">تُعد إمكانية إرسال رابط الاستمارات عبر الشبكات الاجتماعية أو رسائل البريد الإلكتروني للمجيبين ميزة أخرى تسهِّل ملء الاستمارات، فإلغاء المسافات وإمكانية تلقي الردود دون الحاجة إلى تنقُّل الأفراد هما من الميزات التي تريح كافة الأطراف، وأخيراً فإنه من خلال تلقي النتائج بشكل فوري يمكنك اختيار موظفيك المتدربين وفقاً لسياسات المؤسسة من بين المتقدمين الذين حصلوا على النقاط اللازمة، وبالإضافة لذلك فإنك لن تضيع الكثير من الوقت في مراجعة جميع الاستمارات في حالة تعريف نقاط على أسئلة الاستمارة.</p>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 14pt;\">ما هي أهم أسئلة استمارة توظيف متدرب؟</span></h2>\r\n<p dir=\"rtl\">تنقسم أسئلة استمارة توظيف موظف مدرب إلى عدة أجزاء سوف نقوم بذكر أهمها فيما يلي:</p>\r\n<p dir=\"rtl\"><strong>الأسئلة الديموغرافية</strong>: يشمل هذا النوع من الأسئلة جمع المعلومات الشخصية للمتقدم على ملء الاستمارة والتي تشمل معلومات الاسم و العمر و الحالة الاجتماعية ومنطقة السكن و نوع وسطح الاجازة الجامعية.</p>\r\n<p dir=\"rtl\"><strong>أسئلة الخبرة</strong>: يتم من خلالها طرح الأسئلة حول خبرة المتقدم في المجالات المتعلقة في الوظيفة مثل قدرته على استخدام برامج الحاسب المتعلقة والقدرة على التعامل مع محيط العمل والعديد من الأسئلة الأخرى التي يمكن من خلالها تقييم خبرات المتقدم.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">كما يمكن استخدام سؤال من نوع تحميل ملف من أجل طلب تحميل السيرة الذاتية للموظف المتدرب المتقدم للوظيفة.</p>\r\n<p dir=\"rtl\"><strong>أسئلة معلومات العمل والاتصال:</strong> يتم استخدام أسئلة نص بدون إجابة من أجل تقديم توضيح عام عن نوع الوظيفة وشروط العمل ويكون هذا النوع من الأسئلة اما في بداية الاستمارة أو اخر الاستمارة قبل عملية الارسال.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">كماي تم طلب معلومات الاتصال من المتقدم مثل البريد الالكتروني ورقم الهاتف من أجل التواصل معه في حال قبول استمارته.</p>\r\n<h2 dir=\"rtl\"><span style=\"font-size: 14pt;\">طريقة عمل استمارة توظيف متدرب في بُرس لاين؟</span></h2>\r\n<p dir=\"rtl\">بعد <a title=\"التسجيل في موقع بُرس لاين\" href=\"https://survey.porsline.com/n/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">تسجيل</a> الدخول إلى لوحة المستخدم الخاصة بك يمكنك استخدام نموذج استمارة توظيف المتدرب الجاهزة من بُرس لاين أو تصميم استمارة جديدة من البداية. يمكنك إجراء أي تغيير في الأسئلة وتصميم الاستبيان من خلال عدد قليل من عمليات السحب والإفلات البسيطة. كما يمكنك تصميم الاستمارة من خلال التصميم واختيار أنواع الأسئلة من بين الأسئلة متعددة الخيارات والأسئلة الوصفية وأسئلة مقياس ليكرت والأسئلة متعددة الخيارات بالصور بما يتناسب مع المعلومات التي تحتاجها.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">إذا لزم الأمر فإن بإمكانك مشاهدة <a title=\"مقاطع توضيحية لطريقة انشاء استمارة الكترونية\" href=\"../../../../ar/videos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">مقاطع الفيديو التوضيحية</a> التي تشرح لك استخدام مختلف إمكانيات بُرس لاين بلغة بسيطة مع توضيح كيفية العمل خطوةً خطوة.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">إمكانيات بُرس لاين مصنَّفة في ثلاثة مستويات: «الاستخدام المجاني» و«الاستخدام الاحترافي» و«الاستخدام التنظيمي»، فإذا كنت بحاجة إلى الاستخدام الاحترافي أو التنظيمي فكل ما عليك القيام به هو ترقية لوحة المستخدم الخاصة بك.</p>\r\n<p dir=\"rtl\">إذا واجهت أية صعوبات أثناء العمل على الاستمارات أو الاستبيانات في لوحة عمل بُرس لاين وكنت بحاجة إلى توضيحات أو نصائح تفيدك في عملك على لوحة العمل فيرجى عدم التردد بإرسال أسئلتك إلينا على عنوان البريد الإلكتروني <a title=\"خدمة دعم العملاء من بُرس لاين\" href=\"mailto:[email protected]\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">[email protected]</a>، ففريق الدعم ونجاح العملاء لدينا جاهز للرد على كافة أسئلتك بكل سرور.</p>",
"language": 4,
"type": 2,
"similar_templates": null,
"meta_description": "استمارة توظيف موظف متدرب بشكل إلكتروني عبر الإنترنت تساعدك في تنظيم معلومات المتقدمين للوظيفة والسير الذاتية وتريحك أنت والمتقدمين من التنقلات غير الضرورية"
}
],
"meta_description": "تعرف على استمارة تقييم الأداء الوظيفي وأهميتها في تحسين إنتاجية الموظفين. اكتشف أنواع الاستمارات، فوائدها، وأفضل الممارسات لاستخدامها بفعالية."
}
