HTTP 200 OK
Allow: GET, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept
{
"id": 86,
"score": 90,
"is_general": true,
"long_description": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tüm iş pozisyonları için hazır örnek başvuru formu: Her boyutta soru içeren bu örnek çevrimiçi başvuru formu, iş başvurusunda bulunan kişiden bilgi almak ve özgeçmişi almak için tasarlanmıştır. Şimdi tıklayın ve ücretsiz kullanın.</span> <span style=\"font-weight: 400;\">Başvuru formunun arasında demografik sorular, akademik kayıtlar, iş kayıtları, yazılım becerileri ve kişilik özellikleri yer alır. Bu örnek başvuru formunu, çalışan, pazarlamacı, sekreter, hemşire ve tüm iş pozisyonları için kullanabilir ve iş ihtiyaçlarınıza göre değiştirebilirsiniz.</span></p>",
"short_description": "Çevrimiçi başvuru formu ile görüşmeden önce kağıt formları atın.",
"title": "İş Başvuru Formu Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/q0RyMbk",
"thumbnail_image": "https://porsline.com/media/Porsline_Survey_longterm_01202022_R70nFpv.jpg",
"url_slug": "İş-Başvuru-Formu",
"categories": [
24,
38,
39
],
"industries": [],
"usage_guide": "<p><strong>İş arayan kişiye başvuru formunda hangi soruları sormalıyız?</strong> <span style=\"font-weight: 400;\">Örnek başvuru formunda görebileceğiniz gibi, işe alım sürecinde iş arayan kişiye <strong>kişisel bilgiler</strong>, <strong>eğitim geçmişi</strong>, <strong>iş geçmişi</strong>, <strong>yazılım becerileri</strong> ve <strong>kişilik özellikleri</strong> gibi sorular sorulmalıdır. Aşağıda bu soru gruplarını ve onlarla ilgili soruları görebilirsiniz:</span> <span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Kişisel bilgiler</strong></span></p>\r\n<ul>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Ad ve soyad</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Baba adı</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">TC Kimlik numarası </span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Cinsiyet</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Medeni hal</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Çocuk Sayısı</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Askerlik durumu</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Adres</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">telefon numarası</span></li>\r\n</ul>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Eğitim geçmişi</strong></span></p>\r\n<ul>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Son derece</span></li>\r\n</ul>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Çalışma alanı</span> <span style=\"font-weight: 400;\"> </span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Not ortalaması</span> <span style=\"font-weight: 400;\"> </span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Eğitim Kurumunun Adı</span></p>\r\n<ul>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Önceki derece</span></li>\r\n</ul>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Çalışma alanı</span> <span style=\"font-weight: 400;\"> </span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Not ortalaması</span> <span style=\"font-weight: 400;\"> </span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Eğitim Kurumunun Adı</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>İş geçmişi</strong></span></p>\r\n<ul>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Son iş:</span></li>\r\n</ul>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Şirket Adı</span> <span style=\"font-weight: 400;\"> </span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> İş pozisyonu</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Etkinlik süresi</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Faaliyetlerin özeti</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Ayrılma sebebi</span></p>\r\n<ul>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Önceki iş:</span></li>\r\n</ul>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Şirket Adı</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> İş pozisyonu</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Etkinlik süresi</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Faaliyetlerin özeti</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Ayrılma sebebi</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Yazılım becerileri</strong></span></p>\r\n<ul>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Office paketi yazılımında ustalık</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">CRM müşteri ilişkileri yönetimi yazılımında yeterlilik</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">Adobe yazılımında yeterlilik</span></li>\r\n</ul>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Kişilik özellikleri</strong> </span></p>\r\n<ul>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">İçe kapanıklık veya dışa dönüklük</span></li>\r\n<li><span style=\"font-weight: 400;\">İş tercihleri</span></li>\r\n</ul>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bu örnek başvuru formuna organizasyon ve iş gereksinimlerine göre sorular ekleyebileceğinizi unutmayın. Örneğin, bir muhasebeci işe almak için, başvuru sahibinin muhasebe yazılımı konusunda uzman olması gerekir. Bir satış uzmanının iş pozisyonu, iş arayanın dışa dönük ruhunu gerektirir; başvuru yapan kişinin kendisi hakkındaki görüşünün farkına varmak için kendisine sorabilirsiniz.</span></p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": [
{
"id": 3,
"score": 40,
"is_general": true,
"long_description": "<p style=\"text-align: left;\"><span id=\"docs-internal-guid-64eaefb1-7fff-3d34-33c1-8c2a8e89c7ba\">Organizasyona bağlı çalışanlar, müşterilere daha iyi hizmet sunmaktadır. Çalışanlarınız kuruluşunuza bağlı mı? Araştırmalar, sadık ve bağılı çalışanlara sahip olan kuruluşun, daha sadık müşteriler, daha iyi performans, daha fazla iş büyümesi gibi daha iyi sonuçlara sahip olduğunu göstermektedir.</span></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Çalışan bağlılığının ne anlama geldiğini bilmiyorsanız? Çalışan bağlılığını neden ölçmelisiniz? Nasıl ölçülür? Bu alandaki göstergeler nelerdir? Bağlılık ile iş tatmini, çalışan tatmini, çalışan bağlılığı gibi kavramlar arasında nasıl bir ilişki vardır? Öncelikle <a href=\"../../../../../blog/tr/calisan-bagliligi-degerlendirmesi-kilavuzu/\">Çalışan Bağlılığı Ölçme Rehberini</a> okumanızı ve ardından örnek Çalışan Bağlılığı Değerlendirme Anketini kullanmanızı öneririz.</p>",
"short_description": "Çalışan bağlılığı karlılığı ve çalışanların çıkış oranını öngörür.",
"title": "Çalışan Bağlılığı Anketi Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/wmucGPx",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_0119022%D9%86%D9%85%D9%88%D9%86%D9%87_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C_%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%82_%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86.jpg",
"url_slug": "calisan-bagliligi-anketi",
"categories": [
24,
38,
39,
40,
44
],
"industries": [],
"usage_guide": "<p dir=\"ltr\"><!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Dünyadaki birçok şirkette, Çalışan Bağlılığı anketi, yıllık performans değerlendirmesine eklenmiştir ve İnsan Kaynakları birimi yöneticilerin bunu geliştirmesine yardımcı olmak için çalışan bağlılığını düzenli olarak ölçer.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Çalışan bağlılığı, çalışanın şirkete olan duygusal bağlılığı demektir. Kuruluşa bağlı olan bir çalışan, kendi amaçlarını ve kuruluşun amaçlarını eşit olarak görür. Zamanının çoğunu kişisel e-postaları kontrol ederek, sosyal medya mesajlarını gözden geçirerek ve İnternet'e göz atarak geçirmez ve görev ve sorumluluklarına odaklanır. Böyle bir çalışan, yönetim biliminin uzak yıllarının literatüründe vurgulanan denetim ve kontrol türlerine ihtiyaç duymaz ve kendi kendini kontrol eder.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Çalışan bağlılığı ne anlama geliyor? Çalışan bağlılığını neden ölçmeliyiz? Çalışan bağlılığı nasıl ölçülür? Bu konuda göstergeler nelerdir? Çalışan bağlılığı ile iş tatmini, <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../tr/survey-templates/calisan-memnuniyeti-anketi\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">çalışan memnuniyeti</a>, çalışan sadakati gibi kavramlar arasındaki ilişki nedir? Önce bu yazının geri kalanını okumanızı ve ardından çalışan bağlılığı anketi örneğini kullanmanızı öneririz.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>Çalışan bağlılığı nedir?</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Çalışan bağlılığının birkaç tanımı vardır. Bu tanımların iki ortak noktası var:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>1. Çalışan bağlılığı tutku, ilgi, fedakarlık ve enerji özveri ve çalışanların çabası ile ilgilidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>2. Çalışanların bağlılığı kurumsal bir hedeftir ve kuruluşun tüm birimlerine geri döner.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bağılı çalışanlar, kuruluşa tüm hedeflerine ulaşmak konusunda sorumlu hissediyorlar. Bağlılık, çalışanların her gün işte olmaları ve kuruluşu başarılı kılmak için ellerinden gelen her şeyi yapmaları için motive olmalarını sağlar. Çalışan bağlılığı, çalışan ve insan kaynakları memnuniyetinden farklıdır. Bağlılık, bireyin çabalarını, enerjisini ve organizasyonun başarısına odaklanan bir duygusal ve içsel arzusudur. Çalışanların bağlılıkları, kuruluşla olan bağımlılıkları ve duygusal bağları ile ilgilidir. Dolayısıyla, çalışan bağlılığının ölçülmesi, çalışma ortamının ve dış boyutlarının ölçülerinden daha çok iç parametrelerin bir ölçüsüdür.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>Çalışan bağılılığı neden önemli?<!-- /wp:image --> <!-- wp:paragraph --></h2>\r\n<p>Çalışan bağlılığı iş tatmininden farklıdır, çünkü bir çalışanın kuruma duygusal bağlılığı olmayabilir, ancak gelirinden ve şirketi saat 15'te terk etme imkanından memnun olabilirler. İş memnuniyeti çalışan bağlılığın temeli olarak düşünülebilir. Çalışanların bağlılığı daha yüksek olan bir kuruluş daha yüksek üretkenliğe, daha yüksek çalışan elde tutma oranlarına, daha fazla yeniliğe ve sonuçta daha yüksek müşteri memnuniyetine ve daha kârlı bir organizasyona sahiptir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>Çalışan bağlılığı türleri nelerdir?</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Üç tür çalışan bağlılığı vardır ve her birini seçerseniz çalışan bağlılığı anketi tasarlamanıza ona göre yapmalısınız:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>1. Normatif bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu tür bağlanma, insanların hayata nasıl baktıklarına dayanır; Hayata olumlu bakabilen ve çevresi ile doğuştan gelen ve doğal bir tutkusu olan insanlarda görülür.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>2. Devam bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu tür bağlanmalar, normatif bağlılık ve iş bağımsızlığı, çeşitli görevler, liderlik ve yönetim davranışları ve <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/insan-kaynaklari-anket-ornekleri/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">insan kaynakları uygulamaları</a> gibi çalışma ortamının farklı boyutlarından etkilenen çalışanların iç hissini, duygusunu ve enerjisini yansıtır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>3. Duygusal bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu bağlanma türü, kuruluşun başarılı olmasına yardımcı olmak için bir çalışanın gönüllü çabasıdır ve performans düzeyleri her zaman beklentilerin üzerinde olan çalışanlar tarafından görülür.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Duygusal ve devam bağlılıkları, aşağıdakiler de dahil olmak üzere iş ve kariyer yolundaki faktörlere bağlıdır:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>İş ve kariyerin geleceği üzerine anlamlı bir bakış açısı</strong>: Çalışanlar, kuruluşun vizyon ve hedeflerini net bir şekilde anlamalı ve bunu gerçekleştirmedeki rollerini bilmeliler. Sadece hedeflerin farkında olmak yeterli değildir. Doğru anlamak, çalışanların enerjilerini ve çabalarını kuruluşun hedeflerine nasıl yatırım yapacaklarını bilmeleri anlamına gelir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>Mükemmel iletişim:</strong> Çalışanların eşlik etme ve dostluk hissi olduğunda ve kendilerini daha büyük amaçlı bir ekibin ve programın parçası olarak gördüklerinde, daha büyük bir bağlılık düzeyleri göreceksiniz.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>Çalışan bağlılığı değerlendirme endeksleri</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>İnsan kaynakları yöneticilerinin karşılaştığı sorunlardan biri insan kaynakları ve personel anketlerinin karmaşıklığıdır. Çok sayıda anket sorusu ve belirgin olan göstergelerin çeşitliliği hem <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/online-anket-yanit-oranini-artirmak-icin-4-teknik/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ankete verilen yanıt oranını</a> düşürmekte hem de sonuçların analizini belirsizleştirmektedir. Aşağıda çalışan bağlılığını ölçmek için üç model bulunmaktadır. İlk iki modelin uygulanması çok kolaydır ve üçüncüsü biraz odak ve hassasiyet gerektirir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>1. Gallup modeli</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu modelde, çalışanlar arasında 12 soruluk bir anket dağıtılır ve ona göre çalışanlar üç gruba ayrılır: bağımsız, bağlı ve yüksek oranda bağlı çalışan.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Gallup araştırmasına göre, bu soru iş karlılığını ve çalışan personel ayrılış oranlarını tahmin edebiliyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>2. Temkin modeli</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu modelde çalışanlara sadece üç soru soruluyor: Şirketin genel misyonunu anlıyorum, şirket benden geri bildirim alıyor ve onlara göre hareket ediyor, şirket başarılı olmam için gereken araçları ve eğitimi sağlıyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Çalışan bağlılığı anketinizdeki bu üç soru 1 ila 7 arasında ölçülür (1: kesinlikle katılmıyorum, 4: hiçbir fikrim yok, 7: kesinlikle katılıyorum). Puanların toplamından dört çalışan bağlılığı düzeyi oluşur: 19 ila 21 arasında yüksek bağlılık, 16 ila 18 arasında ortalama bağlılık, 13 ila 15 puan arasında düşük bağlılık ve 13’den düşük puan bağımsız.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Araştırmalara göre, bu model daha yüksek çalışan bağlılığı ve daha iyi <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/category/musteri-deneyimi-yonetimi-tr/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">müşteri deneyimi</a> öngörüyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>3. Utrecht’in bağlılık ölçeği</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><a class=\"rank-math-link\" href=\"https://www.wilmarschaufeli.nl/publications/Schaufeli/Test%20Manuals/Test_manual_UWES_English.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bu model </a>önceki iki model kadar sade değildir. Bu model, çalışanların bağlılığını üç faktörde ölçer.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>Güç ve enerji:</strong> İş sırasında yüksek enerji seviyesi ve zihinsel esneklik, iş için enerji harcama isteği ve ilerideki problemler karşısında direnç.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>Fedakârlık:</strong> Çalışma görevlerinde güçlü bağlılık ve taahhüt, tutku, gurur ve görevleri yerine getirme motivasyon duygusu.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>Çekicilik:</strong> Tamamen işe odaklanmak ve onunla ilgilenmek.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu üç faktör 0’dan 6’ya kadar 17 soru şeklinde ölçülür ve puanların ortalaması alınır. Bu modeldeki sorular çalışan performansını ve müşteri sadakatini öngörüyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2 style=\"text-align: left;\">Gallup modeli çalışan bağlılığını ölçmek için hangi boyutları ölçer?</h2>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> </p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:image {\"id\":1315,\"sizeSlug\":\"large\"} --> <img class=\"wp-image-1315\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"../../../../../blog/wp-content/uploads/2020/07/İş-tetmini.jpg\" alt=\"Gallup çalışan bağlılığı\" /> <!-- /wp:image --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> </p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Çalışan bağlılığı anketi hazırlamak için birkaç model vardır. Aşağıda dünyanın en iyi 500 kuruluşu tarafından kullanılan <a class=\"rank-math-link\" href=\"https://www.gallup.com/workplace/229424/employee-engagement.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gallup modelin</a> boyutları var.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>1. <strong>İş Tatmini:</strong> Belirtildiği gibi, iş tatmini bağlılığın temelidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>2. <strong>Beklentilerin farkında olmak: </strong>Çalışanların kendilerinden ne beklemeleri ve neye odaklanmaları gerektiğini bilmesi gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>3. <strong>Ekipman ve tesislere sahip olmak:</strong> Sadece beklentileri bilmek yeterli değildir ve personel gerekli araçlarla donatılmalıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>4. <strong>Takdir:</strong> Hiç kimse her zaman puan veren bir müdürle ilgilenmez. Personelin iyi çalışmaları takdir edilmelidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>5. <strong>Kişisel Gelişim:</strong> Çalışanlar gelecekteki gelişimlerine yol açacak bir çalışma ortamına bağlılar.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>6. <strong>Görüşlere dikkat etmek: </strong>Dinleyen bir kulak yoksa ve çalışanların görüş ve önerilerini uygulama isteği yoksa, işyerindeki etkileşim kaybedilecektir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>7. <strong>Misyon / Hedef:</strong> Çalışanların anlamlı ve önemli bir şey yaptıklarını hissetmeleri gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>8. <strong>Kaliteye bağlılık:</strong> İnsanların işlerini yetkinliklerine uygun bir şekilde yaptıklarından emin olmanız gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>9. <strong>İyi arkadaş:</strong> Kişisel öğrenme ve gelişim ile birlikte insan iletişimi, çalışma ortamının arzu edilebilirliğinin bir parçasıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>10. <strong>İlerleme:</strong> Olumlu davranışın / performansın güçlendirilmesi, tavsiye ve önerilerin sağlanması etkili bir geri bildirim sürecinin parçasıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>11. <strong>Büyüme ve öğrenme:</strong> Çalışanların öğrenecek zamana, araçlara ve seçimlere sahip olmaları gerekir. Uzmanlık, herkesin profesyonel yaşamının bir parçasıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --></p>\r\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --></p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": null
},
{
"id": 107,
"score": 330,
"is_general": false,
"long_description": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sağlıklı ve kaliteli bir yaşam sürdürmek için sağlıklı beslenmemiz lazım. Şimdiye kadar neler yiyordunuz? Ne kadar sebze ve meyve tüketiyordunuz? Günlük vitamin ve protein almaya dikkat ediyor muydunuz? Bu konuların hepsi beslenme değerlerinden dır. Bu anketı kullanarak kendınızın ve çevrenizdeki insanların beslenme değerlendirmelerine yardımcı olup ve eğer uzman sanız, beslenme kalıtelerını yükseltebilirsiniz.</span></p>",
"short_description": "Sağlığımızı Kontrol etmenin bir yolu beslenmemize dikkat etmek dır.",
"title": "Beslenme Değerlendirme Anketi Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/hnW75Xi",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_Tr%D8%A7Beslenme_De%C4%9Ferlendirme.jpg",
"url_slug": "beslenme-değerlendirme",
"categories": [
5,
39
],
"industries": [],
"usage_guide": "",
"language": 3,
"type": 2,
"similar_templates": null,
"meta_description": null
},
{
"id": 229,
"score": 580,
"is_general": false,
"long_description": "<p>Marka stratejinizi oluşturmak ve marka bilinirliğinizi ve kitle algısını anlamak için bu marka kişiliği anketi şablonunu kullanın.</p>\r\n<p>Kitlenizin algısı, markanız aracılığıyla vermeye çalıştığınız mesajla eşleşiyor mu? Zayıf yönleri bulmak ve güçlü bir marka oluşturmak amacıyla müşterilerinizden doğrudan geri bildirim toplamak için bu marka kişiliği anketi şablonunu kullanın.</p>",
"short_description": "Müşteri geri bildirimlerini doğrudan toplamak için kullanın, böylece zayıflıkları keşfedebilir ve gü",
"title": "Marka Kişiliği Anketi Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/iEyfIiGw",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_BrandPersonality-2.jpg",
"url_slug": "marka-kisiligi-anketi",
"categories": [
25,
35,
38
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2>Marka kişiliği nedir?</h2>\r\n<p>Marka kişiliği, bir marka adına atfedilen insan özellikleri ve nitelikleri kümesini ifade eder. Etkili bir marka kişiliği, belirli bir tüketici grubunun zevk aldığı tutarlı bir dizi niteliğe sahip olarak bir markanın yeteneklerinden yararlanır. Bu karakter, markanın kazandığı niteliksel bir katma değerdir. Bu nedenle, bir markanın kişiliği, tüketicinin ilişki kurabileceği bir şeydir.</p>\r\n<h2>Marka kişiliği türleri nelerdir?</h2>\r\n<p>Müşterilerin, kişiliği kendilerininkine benzerse, bir markadan satın alma olasılığı daha yüksektir. Ortak özelliklere sahip beş ana marka kişiliği türü vardır:</p>\r\n<p><strong>Heyecan</strong>: tasasız, enerjik ve genç.</p>\r\n<p><strong>Samimiyet</strong>: Nezaket, düşüncelilik ve aile değerlerine yönelim.</p>\r\n<p><strong>Zulüm</strong>: Şiddetli, güçlü, kaba ve atletik.</p>\r\n<p><strong>Verimlilik</strong>: Başarılı, etkili ve liderlik tarafından kanıtlanmış.</p>\r\n<p><strong>Sofistike</strong>: zarif, prestijli ve hırslı.</p>\r\n<p>Marka kişilikleri, özellikle otomasyon ve yapay zeka (AI) teknolojisinin geliştiği dijital çağda daha da önemlidir. Tüketiciler çevrimiçi alışveriş yapmaktan veya şirketlerin tercihlerini tahmin etmesinden ne kadar keyif alsa da, araştırmalar insanların işletmelerle iş yapma biçimleri söz konusu olduğunda kişisel etkileşim ve doğrudan müşteri hizmetleri istediğini gösteriyor.</p>\r\n<h2>Marka kişiliği anket formu ne işe yarar?</h2>\r\n<p>Markaların, hemen hemen her yerdeki izleyicilerde yankı uyandırmak için her şeyin ötesine geçtiği bir dünyada yaşıyoruz. Bu nedenle, çekici ve kolayca tanınabilir bir marka kişiliğine sahip olmak, marka bütünlüğünü korumak için hayati önem taşımaktadır.</p>\r\n<p>Belirli kişilik özelliklerine sahip bir marka sağlamak, onu daha insani yapacaktır. Tüketiciler onun davranışlarına ve değerlerine çekildiklerini hissedecekler. Marka çağrışımı yaratacak gerçek bir insanla konuşuyormuş gibi hissedecekler.</p>\r\n<p>Yerleşik bir marka kişiliği, pazarda kendi avantajlarını korurken (veya büyütürken) güçlü bir marka oluşturmaya ve bir şirketi veya kuruluşu rakiplerinden farklılaştırmaya yardımcı olur.</p>\r\n<p>Pazar araştırması ve marka araştırması alanındaki en önemli anketlerden biri marka kişiliği anketidir.Mesajınızın tüketicilerin algısını değiştirip değiştirmediğini öğrenmek için bu anketi büyük kampanyalardan önce ve sonra kullanabilirsiniz. Veya zaman içinde marka etkileşiminizi izlemek için daha standart bir kadansa dağıtın.</p>\r\n<h2>En önemli marka kişiliği anketi örnek soruları nelerdir?</h2>\r\n<p>Marka hakkında tüketicinin zihninde oluşan imajı veya tüketicinin markanın mal veya hizmetlerini en son ne zaman kullandığını öğrenmek için çoktan seçmeli sorular kullanılır.Bu sorulardan en önemlileri şunlardır:</p>\r\n<p>1. Ürünümüzü en son ne zaman kullandınız?</p>\r\n<p>2. Bu kelimelerden hangisinin markamızı en iyi tanımladığını düşünüyorsunuz?</p>\r\n<p>3. Bu görsellerden hangisi markamızın kişiliğine en uygun?</p>\r\n<p>Geri kalan sorular ise, müşterinin marka kişiliğinin belirli bir yönü hakkındaki duygularını öğrenmek için doğrusal ölçek tipi sorular kullanılır.Bu soruların en önemlileri şunlardır:</p>\r\n<p>Markamız sıkıcı mı eğlenceli mi?</p>\r\n<p>Markamız eski mi yoksa daha modern mi?</p>\r\n<p>Markamıza ne kadar güveniyorsunuz?</p>\r\n<p>Bizi bir aile üyesine veya arkadaşınıza tavsiye etme olasılığınız nedir?</p>\r\n<h2>Marka kişiliği anket şablonu nasıl yapılır?</h2>\r\n<p>Markanızın genel imajını değerlendirmeye gelince, müşterilerinizin görüşlerini doğrudan dinlemelisiniz. Markanızın uyandırdığı duygu ve düşünceleri keşfetmek için Marka Kişiliği Anketini veya 9 Soruluk Örnek Marka Anketimizi kullanın.</p>\r\n<p>Bir marka kişiliği anketi oluşturmak için tek yapmanız gereken <a href=\"https://survey.porsline.com/n/\">Porsline</a>'a kaydolmak ve hazır marka kişiliği anketi şablonunu doğrudan kullanmak veya daha uygun gördüğünüz şekilde değiştirmek veya yeniden oluşturmak. Alanları ve soruları ihtiyaçlarınıza göre özelleştirebilmenin yanı sıra, bu şablonun görsel tasarımını da değiştirebilirsiniz. Logonuzu ekleyin, renk düzenini değiştirin veya ihtiyaçlarınıza göre yeni alanlar ekleyin. İhtiyacınız olan bilgileri toplamak ve formunuz haline getirmek için soruları özelleştirmeyi unutmayın.</p>\r\n<p>Porsline web sitesinde hazır marka bilinirliği anket formunu kullanabileceğiniz veya kendinize göre yapabileceğiniz her türlü formu ve anketi dilediğiniz zaman ve her yerde cep telefonu veya bilgisayar üzerinden oluşturabilmeniz için birçok imkan sunar.</p>\r\n<p>Ayrıca bu ankete ek olarak diğer marka deneyimi anketleriyle ilgili sorulara da yer verebilir ve markanızın durumunu daha doğru anlayabilirsiniz. Çevrimiçi bir <a href=\"../../../../tr/online-questionnaire/%C3%9Ccretsiz-online-anket-olu%C5%9Fturma-sitesi\">anket </a>oluşturmakla ilgili herhangi bir sorunuz varsa veya daha fazla yardıma ihtiyacınız varsa, bizimle [email protected] adresinden iletişime geçin.</p>",
"language": 3,
"type": 2,
"similar_templates": null,
"meta_description": "Zayıflıkları tespit etmek ve güçlü bir marka oluşturmak amacıyla müşteri geri bildirimlerini doğrudan toplamak için bir marka kişiliği anket şablonu kullanılır."
}
],
"meta_description": null
}
