HTTP 200 OK
Allow: GET, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept
{
"id": 132,
"score": 50,
"is_general": false,
"long_description": "<p>Likert Liderlik Tarzı Anketi, farklı liderlik stillerini ve bu stillerin organizasyon içindeki etkilerini ölçmek için kullanılan bir araçtır. Lider likert anket örneği, farklı liderlik tarzlarını tanımlar ve yönetici-çalışan ilişkilerindeki bu tarzların etkilerini ölçer. Sömürücü otorite, yardımsever otorite, danışman liderlik ve liberal/katılımcı liderlik gibi farklı liderlik stillerini değerlendirir. Liderlik anketi yöneticilerin liderlik yaklaşımlarını değerlendirerek, organizasyonel etkinliği, motivasyonu ve çalışanların verimliliğini anlamak için kullanılabilir.</p>\r\n<p><a href=\"../../../../../tr/\">Porsline</a> likert liderlik tarzı anketi yöneticilerin liderlik tarzlarını değerlendirmek ve çalışanlar üzerindeki etkilerini anlamak için kullanılır. Farklı liderlik tarzlarını değerlendirirken, özellikle işletmenin genel performansı, çalışan motivasyonu ve ilişkilerdeki etkinlik gibi kritik faktörler üzerinde odaklanır.</p>",
"short_description": "istenen sonuçlara hızlı şekilde ulaşabilmenin tarzı",
"title": "Likert Liderlik Tarzı Anketi",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/HA5f31L",
"thumbnail_image": "https://porsline.com/media/Porsline_Survey_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D8%B3%D8%A8%DA%A9_%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C_%D9%84%DB%8C%DA%A9%D8%B1%D8%AA_01202022.jpg",
"url_slug": "likert-liderlik-tarzi-anketi",
"categories": [
24
],
"industries": [],
"usage_guide": "<p> </p>\r\n<h2>Liderlik Tanımı Ve Türleri Nedir?</h2>\r\n<p>Liderlik, bir yöneticinin veya bir ekibin bir organizasyonu yönlendirmek, motive etmek ve yönetmek için sergilediği özellikler ve becerilerin bütünüdür. Liderlik tarzları, farklı durumlara ve ihtiyaçlara uygun olarak değişen yönetim yaklaşımlarını ifade eder. Her liderlik tarzı, çeşitli önceliklere sahip olabilir ve organizasyonun ihtiyaçlarına bağlı olarak değişebilir. Aşağıda belirtilen türleri:</p>\r\n<h3><strong>İşlemsel liderlik</strong></h3>\r\n<p> liderlerin yönergelerle hareket etmeye odaklanarak eylemi teşvik ettiği bir modeldir. Sonrasında, yapılan işlere göre ceza ya da ödüllendirme şeklinde geri bildirimler verilir. Örneğin, başarılı olanlara prim ödenebilirken, hedeflere ulaşılamayan durumlarda ekstra iş saatleri talep edilebilir.</p>\r\n<h3><strong>Demokratik ve katılımcı liderlik</strong></h3>\r\n<p>Bu tarzda yöneticiler işleri ve projeleri demokratik bir yöntemle çözerler. Ekip çalışmasını ön planda tutarlar ve kararlara ekip üyelerini dahil ederler. Çalışanların herkesin fikrini ifade etme hakkı olduğunu savunur, böylece projelerin ve işlerin herkesi nasıl etkilediğini gözlemleyebilir. Google'ın eski CEO'su Eric Schmidt, demokratik liderlik tarzını benimsemiş bir liderdi. Takımıyla birlikte fikirler üretir, çalışanlarına katılımlarını ve fikirlerini özgürce ifade etmelerini teşvik ederdi.</p>\r\n<h3><strong>Dönüşümcü ve hızmatkar liderlik</strong></h3>\r\n<p>Dönüşümcü liderlik inovasyonu ve ilhamı vurgulayarak çalışanları gelişim ve dönüşüm üzerine odaklar. Sürekli olarak değişik görevlerle onları konfor alanlarının dışına çıkmaya teşvik eder. Bu liderlik tarzında fedakârlık ve yardımlaşmaya dayanır. Bu liderlik tarzı, sürekli olarak daha iyisini talep ederek çalışanların sınırlarını zorlamayı hedefler.</p>\r\n<p>Nelson Mandela, dönüşümcü liderlik tarzının örneklerinden biridir. Güçlü bir vizyon ve etkileyici liderlik yetenekleriyle, büyük bir değişimi tetikleyerek Güney Afrika'nın siyasi ve sosyal yapılarını dönüştürdü.</p>\r\n<h3><strong>Otokratik liderlik </strong></h3>\r\n<p>Bu tarzda liderin sadece kendi doğrusunu savunduğu bir tarzdır. Mutlak güç olduğuna inanarak, kararları tek başına verir. Çalışanların fikirlerini ya da görüşlerini dikkate almazlar, işlerin nasıl yapılacağı konusunda net emirler verirler.</p>\r\n<p>Bu tarzı Steve Jobs'un Apple'daki yönetim tarzıyla ilişkilendirebiliriz. Jobs, sık sık karar alma sürecini tek başına yönlendirir, kararları verir ve ekibine net talimatlar verirdi.</p>\r\n<p> </p>\r\n<h2>Liderlik Tarzı Neden Önemlidir?</h2>\r\n<p>Her işletmenin performansını etkileyen en kritik faktörlerden biri liderliktir, çünkü liderlik tarzı, çalışanların motivasyonunu ve iş verimliliğini doğrudan etkiler. Bir yöneticinin belirli bir liderlik tarzını benimsemesi, çalışanların performansı üzerinde büyük bir etkiye sahiptir.</p>\r\n<p> Her çalışan ve sektör farklı olduğundan, tek tip bir liderlik tarzı her zaman uygun olmayabilir. Uygun olmayan bir liderlik tarzı, çalışanların motivasyonunu ve iş verimliliğini azaltabilir. Ancak, liderlik tarzını özümsemiş bir yönetici, hatalarını anlayarak kendini geliştirebilir ve şirketin başarısına olumlu bir katkıda bulunabilir.</p>\r\n<p>Liderlik tarzının değiştirilmesi göründüğü kadar zor olmasa da, kendi tarzını anlayan liderler, kendilerini kolaylıkla dönüştürebilirler. Örneğin, otokratik bir liderlik anlayışına sahip bir yönetici, demokratik bir lider olma yolunda adım atarak çalışanlara daha fazla katılım fırsatı tanıyabilir ve onların fikirlerine daha çok değer verebilir.</p>\r\n<p> Aynı şekilde, hizmet odaklı bir liderlik modelinin dezavantajlarını gören ve bu tarzda değişiklik yapmak isteyen bir yönetici, işlemsel liderlik yaklaşımlarını benimseyerek çalışanlara daha fazla sorumluluk verebilir ve ödül-ceza mekanizmalarını kullanarak motivasyonlarını artırabilir. Lider, kendi tarzına ve çalışanlara uygun tarza hakim olduğu sürece değişim süreci daha az zorlayıcı olabilir.</p>\r\n<p>Bu noktada, liderlik tarzının belirlenmesi için yöneticinin kendi potansiyelini ve çalışanların motivasyon kaynaklarını anlaması önemlidir. Bu anlayışla, uygun liderlik tarzı belirlenebilir ve bu tarza uygun davranışlar sergilenerek liderlik tarzı esneklik gösterebilir. Bu da, çalışanların verimliliği, motivasyonu ve şirket başarısı için kritik bir etkiye sahip olabilir.</p>\r\n<h2>Liderlik Tarzını Nasıl Anlamalıyız?</h2>\r\n<p>Modern liderlik tarzları, geleneksel modellerin kapsamadığı veya yetersiz kaldığı alanlara odaklanarak liderliğe yeni bir bakış açısı getirmiştir. Bu tarzlar, liderliğin sadece emir-komuta mantığından çıkıp daha kapsayıcı, katılımcı ve motivasyon odaklı bir yapıya evrilmesini hedefler. Online anketler, bu modern liderlik tarzlarını anlamak ve değerlendirmek için etkili bir araç haline gelmiştir.</p>\r\n<p>Örneğin, dönüşümcü liderlik anketleri, liderlerin değişimi nasıl etkilediğini anlamak için kullanılır. Bu anketler, liderin vizyonunu, çalışanlara ilham verme yeteneğini ve organizasyonu nasıl dönüştürebileceğini ölçmeye odaklanır. Aynı şekilde, hizmetkâr liderlik anketleri liderin fedakârlık yapma, yardımcı olma ve çalışanları destekleme düzeyini değerlendirir.</p>\r\n<p>Modern liderlik tarzlarından biri olan katılımcı liderlik ise online anketlerle ölçülebilir. Bu tarz, liderin çalışanların fikirlerine saygı duyması, onları karar süreçlerine dahil etmesi ve işbirliğine dayalı bir ortam yaratmasıyla öne çıkar. Bu anketler, liderin karar alma süreçlerinde çalışanlara ne ölçüde katılım sağladığını ve onların fikirlerini ne kadar dikkate aldığını ölçmek için kullanılır. Bu sayede liderlik tarzları, online anketler aracılığıyla anlaşılır ve değerlendirilebilir.</p>\r\n<h2>Porsline Likert Liderlik Anketini Nasıl Kullanabiliriz?</h2>\r\n<p>Likert anketi, görüş ve tutumları ölçmek için kullanılan bir ölçek türüdür. Katılımcılara belirli ifadeler veya sorular sunulur ve bu ifadeler için bir ölçekte görüşlerini belirtmeleri istenir. Genellikle beş veya yedi seviyeli bir derecelendirme içerir. Örneğin, \"Kesinlikle Katılıyorum\"dan \"Kesinlikle Katılmıyorum\" seviyelerine kadar olan bir skalada ifadeler bulunabilir. Bu ölçek, liderlik tarzlarını değerlendirmek, müşteri memnuniyetini ölçmek, eğitim programlarının etkililiğini değerlendirmek gibi birçok alanda kullanılır. Katılımcılara geniş bir yelpazede ifadeler sunması ve detaylı geri bildirim toplama yeteneğiyle bilinir. Bu özellikleri, anketlerde derinlemesine ve çeşitli konularda detaylı veri toplamak için yaygın olarak tercih edilmesini sağlar.</p>\r\n<p>Porsline likert liderlik anketi, farklı liderlik tarzlarını belirleyerek organizasyon içinde hangi tarzın kullanılması gerektiğini anlamak için önemlidir. Anket, yöneticinin kendi liderlik tarzını anlamasına ve şirket içinde en etkili tarzı benimsemesine yardımcı olabilir. Likert liderlik anketi, şirketlerin doğru liderlik tarzını seçerek çalışanların etkili bir şekilde yönetilmesine ve motive edilmesine yardımcı olabilir.</p>\r\n<p> </p>\r\n<p>Porsline'a kaydolduktan sonra, Likert liderlik tarzı anketi için hazır örnek formlardan yararlanabilirsiniz. Kullanıcı panelinizde sunulan bu özellikler ücretsizdir. Panelinizi <a href=\"https://survey.porsline.ir/n/auth/login/\">Profesyonel</a> veya <a href=\"../../../../../tr/videos#NRBySd\">Kurumsal</a> seviyelere yükselterek daha fazla olanaktan faydalanabilirsiniz. Profesyonel hesap, genel ihtiyaçları karşılamakla birlikte, çeşitli karmaşıklıkları ele alabilen bir seçenek sunar. Eğer daha büyük ölçekli veya kurumsal ihtiyaçlarınız varsa, çevrimiçi kurumsal kullanıcı seviyesi size daha fazla destek sağlayabilir. Bu özelliklere erişmek için panelinizi yükseltmek yeterli olacaktır.</p>\r\n<p>Herhangi bir sorunuz veya daha fazla bilgiye ihtiyacınız varsa, <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> adresine e-posta atarak destek ekibiyle iletişime geçebilirsiniz.</p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": [
{
"id": 22,
"score": 400,
"is_general": true,
"long_description": "<p style=\"text-align: left;\">Çalışan Nabız Anketi, kuruluşun çalışan memnuniyetini ve bağlılığını sağlamak için çalışanların hızlı bir haftalık anketidir. Ankette daha az soru ve bu tür anketlerin aylık / haftalık seyri, insan kaynakları birimlerinde çalışan nabız değerlendirmesini memnuniyetle karşılamanın bazı nedenleridir. Örnek çalışan nabız anketi çalışan bağlılık programının bir parçasıdır ve 10 sorudan oluşturulur.</p>",
"short_description": "Çalışanlarınızın nabzını ölçün.",
"title": "Çalışan Nabız Anketi Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/Q30J4K9",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_en_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D9%86%D8%A8%D8%B6_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86_01262022.jpg",
"url_slug": "calisan-nabiz-anketi",
"categories": [
24,
38,
39
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2>Çalışan nabız anketi nedir?</h2>\r\n<p>Çalışan nabzı, aslında çalışanların bağlılık seviyelerini sık sık ölçmelerde elde edilebilen birşey dir. Sadece bununla kalmz, bu tür anketlerde çalışanın iişinde nekadar memnun olup olmadığı, iş arkadaşlarıyla aralarının iyi olup olmadığı, işinin özel hayatına gölge salıp salmadığı gibi konularda sorulabilir ve onun daha iyi ve rahat iş hayatı olsun diye önlemler alına bilir.</p>\r\n<h2>Çalışan nabız anketini neden yaplamıyız?</h2>\r\n<p>Eğer herzaman çalışanlarınızla irtibatta olup onların ne isteyip istemediklerini bilmek ve kurumunuzdaki potansiyel tehlikelerin farkında olup iyi işlemleri daha da artırmak istiyorsanız, peryodik ve düzenli olarak çalışan nabız anketi yapmaktan hiç vazgeçmeyin.</p>\r\n<h2>Çalışan nabız anketi nasıl yapılır?</h2>\r\n<p>Porsline da kayıt olduktan sonra Anket Şablonları seçeneğine tıklayarak \"Çalışan nabız\" anketini seçip ve giriniz. Elbette anket kullanıma hazırdır ancak ihtiyaç duymanız halinde markanıza uygun farklı bir forma sahip olmak için mevcut imkanlar ve koşulları kullanarak birçok değişiklik yapabilirsiniz.</p>\r\n<p>Anketin temasını ve arka plan resmini seçmek, ankete mantık eklemek ve bağlantı kurmak, erişeceğiniz birçok özellik ve koşul arasındadır. Ayrıca ölçüm sonrası müşteri kaybı analizini Porsline'ın çeşitli istatistiksel raporlarında izleyip çıktısını aşabilirsiniz.</p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": "Çalışan nabzı, aslında çalışanların bağlılık seviyelerini sık sık ölçmelerde elde edilebilen birşey dir."
},
{
"id": 10,
"score": 80,
"is_general": true,
"long_description": "<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: left;\">Kolayca bir etkileşimli online başvuru formu ile başvuru yapmak isteyen kişilerin bilgilerini alıp onlara otomatik olarak görüşme zamanını gönderin.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"> </p>",
"short_description": "Örnek online başvuru formu ile iş görüşmeden önceki kağıt formları bırakın.",
"title": "Başvuru Formu Örneği Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/aVP0Jgm",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_Ba%C5%9Fvuru.jpg",
"url_slug": "Basvuru-formu-ornegi",
"categories": [
24,
38,
44
],
"industries": [],
"usage_guide": "<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: left;\">Başvuru formları birçok kuruluşta yaygındır. Online başvuru formunun yardımıyla, sadece insanların özgeçmişlerini almakla kalmaz, aynı zamanda önceki işlerinin farklı boyutları ve kişinin becerileri hakkında sorular sorabilir ve kişinin ilk öz değerlendirmesini yapabilirsiniz. Online başvuru formunuzda, kuruluşunuzdaki farklı iş fırsatları için her birimi ilgili kişilerin özgeçmişini alabilmesi için bildirim e-postalarını kullanabilirsiniz.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"> </p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": null
},
{
"id": 109,
"score": 505,
"is_general": true,
"long_description": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uzaktan çalışma ya da evden çalışma, uzun bir süredir işletmelerin deneyimledikleri ve özellikle Batı toplumlarında hızla yaygınlık kazanan bir esnek çalışma modelidir. Evden çalışma, son yıllarda akademik yazında alternatif çalışma modeli olarak daha da çok yer almaktadır. İnternetin yaygın kullanımı, masa başında iş yapan çalışanın fiziksel olarak işyerinde olması ihtiyacını ortadan kaldırmıştır. Özellikle teknik destek, çağrı merkezi gibi çalışma alanlarında ülkemizde de yaygınlaşan bu modelde etkinliğin sağlanabilmesi için çevresel unsurların dikkatli bir şekilde incelenmesi gerekmektedir. </span></p>\r\n<p> </p>",
"short_description": "Uzaktan çalışma süresini değerlendirmek için bu formu kullanabilirsiniz.",
"title": "Uzaktan Çalışma Değerlendirme Anketi Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/0plUlzb",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_2_uzaktan_%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fma_de%C4%9Ferlendirmesi.jpg",
"url_slug": "uzaktan-calışma",
"categories": [
24,
40
],
"industries": [],
"usage_guide": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">Araştırma sonuçlarına göre, evden çalışma saatlerini katılımcıların yarısından çoğu kendileri belirlemekte; bu nedenle, çalışanların öz disiplini önemli bir kavram olarak karşımıza çıkmaktadır. Ancak, evden çalışma sürecinde çalışanlar kendi kontrollerinde olmayan pek çok nedenle (örneğin ev işleri, çocuk bakımı, vb.) çalışmaya ara vermek zorunda kalabilmekte ve iş-yaşam dengesi sorunları yaşayabilmektedirler.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> Bu zorlu süreçte, çalışanlarla kurulan güçlü iletişim ve esneklik sağlanması ile çalışanların iş yaşam dengelerini kurmalarını teşvik etmek onların verimliliklerini ve iş tatminlerini olumlu yönde etkileyecektir. </span></p>\r\n<h2><strong>Uzaktan çalışma zorlukları nelerdir ve çalışanlar bunu nasıl aşabilirler?</strong></h2>\r\n<ul>\r\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>İletişim sorunu:</strong><span style=\"font-weight: 400;\"> Yönetici ve çalışanlar, çalışma ortamında rutin olarak tekrarlanan bire bir görüşmelerin olmamasını yadırgayabiliyorlar. Yöneticinin belirli beklentileri karşı taraf için anlaşılır ve net olmayabiliyor. Bunun sonucu olarak da yanlış anlaşılmalar, çatışmalar ve alınganlıklar oluşabiliyor. Mesela iletişimle ilgili bir sorun; yeni veya genç bir çalışan için pek çok kişinin bir arada olduğu web üzerinden yapılan bir toplantı her zaman etkin olmayabiliyor, çalışan istediği soruları soramıyor, sesini yeterince duyuramıyor ve daha az katılım sağlayabiliyor. Bu da onun genel performansını ve motivasyonunu etkileyebiliyor.</span></li>\r\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Yöneticinin kontrol isteği:</strong><span style=\"font-weight: 400;\"> Yönetici bir sorunun farkına varıp anında müdahale etmek istiyor ancak sanal çalışma ortamında bazı şeyler gözden kaçabiliyor ya da kontrolü sağlanamayabiliyor. Yöneticinin çalışana iş saatleri içerisinde her şekilde ulaşabilmesi çok önemli, aynı şekilde çalışanın da yöneticiye rahatça erişebilmesi gerekiyor.</span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Verimliliğin azalması:</strong><span style=\"font-weight: 400;\"> Evden çalışma esnasında çalışanın kolayca dikkati dağılabiliyor. Bunun sebebi evdeki çocuklar, genel ev halkı, evde yapılacak pek çok aktivitenin olması (ev işleri, TV, video oyunları, sanal alışverişler, Netflix vs) sayılabilir. Çalışanın kendi başına çalışma disiplinine sahip olması ve zaman yönetimi becerisi burada önem teşkil ediyor. Bazen özellikle deneyimsiz bir çalışanın yöneticiye bir sorunu gösterip çözüm için müdahalesini istemesi, uzaktan çalışma ya da sanal ortamda zor ve zaman alıcı olabiliyor. Çünkü çalışana bir problemin çözümünü yüz yüze hızlı bir şekilde göstermek yerine bu kişiyle uzun uzun video-konferans yapmak gerekebiliyor.</span></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><strong>Sosyal etkileşimin azalması:</strong><span style=\"font-weight: 400;\"> Özellikle bazıları için ofis ortamı kendi yaşıtlarıyla sosyal iletişimde oldukları, aktivite yaptıkları ve eğlendikleri bir ortam. Uzaktan çalışan pek çok kişi bu sosyal iletişimden uzak olduklarında kendilerini yalnız hissedebiliyorlar. Bunun sonucu olarak aidiyet duygusu kaybolabiliyor, kendilerini ekibin bir parçası hissetmemeye başlıyorlar ve bu süreç performans düşüklüğü ile şirketten ayrılmaya kadar gidebiliyor. </span></li>\r\n</ul>\r\n<h2><strong>Bu sorunları nasıl ortadan kaldırabiliriz?</strong></h2>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bu sorunları analiz etmek ve çoğunu çözümlemek için öncelikle etkin bir online değerlendirme formu oluşturulması gerekir. Bunun için </span><a href=\"../../../../../tr\"><span style=\"font-weight: 400;\">Porsline</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">’a kayıt olduktan sonra, kullanıcı panelinizde \"</span><a href=\"../../../../../tr/survey-templates/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Hazır anket şablonları</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">\" seçeneğini işaretleyerek uzaktan çalışma değerlendirme formunu kolayca kullanabilirsiniz. Formun sorularında ve tasarımında herhangi bir değişiklik sadece birkaç basit sürükle ve bırak işlemi ile mümkündür. Elbette sıfırdan istediğiniz formu oluşturmakta mümkündür. </span></p>\r\n<p><br /><br /></p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": "Araştırma sonuçlarına göre, evden çalışma saatlerini katılımcıların yarısından çoğu kendileri belirlemekte; bu nedenle, çalışanların öz disiplini önemli bir kavram olarak karşımıza çıkmaktadır. Ancak,"
}
],
"meta_description": "Porsline likert liderlik tarzı anketi yöneticilerin liderlik tarzlarını değerlendirmek ve çalışanlar üzerindeki etkilerini anlamak için kullanılır"
}
