GET /api/templates/isten-cikis-anketi/
HTTP 200 OK
Allow: GET, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept

{
    "id": 24,
    "score": 15,
    "is_general": true,
    "long_description": "<p>&Ccedil;alışanlardan biri işten ayrılmak istediğini belirttiğinde, bu durumun sebeplerini konuşmak amacıyla işverenle birlikte bir m&uuml;lakata ihtiya&ccedil; duyulur ve sorunlar konuşularak &ccedil;&ouml;z&uuml;m aranır. İşten &ccedil;ıkış anketi şablonu iş &ccedil;ıkış s&uuml;recinin bir par&ccedil;ası olarak &ccedil;alışanların iş yerinden ayrılmalarına neden olan sebepleri ve varsa rahatsızlıkları tespit eder.</p>\r\n<p><a href=\"../../../../../tr/\">Porsline</a> &ccedil;alışan kendisine belirli başlı soruların sorulmasını isteyebilir ve bunların doğrultusunda şirkete karşı olan rahatsızlıklarını daha iyi ifade edebilir.</p>",
    "short_description": "Değerli çalışanların ayrılışını iyileştirme fırsatına dönüştürün.",
    "title": "İşten Çıkış Anketi Şablonu",
    "title_color": 1,
    "embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/LMIzDCy",
    "thumbnail_image": "https://porsline.com/media/Porsline_Survey_%D9%86%D9%85%D9%88%D9%86%D9%87_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87_%D8%AE%D8%B1%D9%88%D8%AC_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86_01202022.jpg",
    "url_slug": "isten-cikis-anketi",
    "categories": [
        24,
        38
    ],
    "industries": [],
    "usage_guide": "<h2>İşten &Ccedil;ıkış S&uuml;reci Nedir? Nasıl Yapılır?</h2>\r\n<p>İşten &ccedil;ıkış anketi İşten &ccedil;ıkarma m&uuml;lakatı gibi işten &ccedil;ıkma s&uuml;recinin bir par&ccedil;asıdır. İşten &ccedil;ıkarma m&uuml;lakatı, işten &ccedil;ıkacak olan &ccedil;alışan ve şirketin yetkili bir kişisinin karşılıklı olarak diyalog kurmasıyla ger&ccedil;ekleşir. &Ccedil;alışana genellikle işten &ccedil;ıkma sebepleri hakkında sorular y&ouml;neltilir ve cevapları raporlanır. Burada &ccedil;alışanın şirkette yer aldığı s&uuml;re boyunca rahatsız olduğu konular konuşulur. Bu sayede şirketin eksiklikleri ve geliştirilebilecek y&ouml;nleri hakkında fikir sahibi olunur.</p>\r\n<p>İşten &ccedil;ıkış terimi &ccedil;alışanın aynı şirket i&ccedil;inde farklı bir departmana ge&ccedil;iş yapması, pozisyon değişikliği yaşaması veya mevcut işinden ayrılıp başka bir g&ouml;reve ge&ccedil;mesi gibi durumları kapsar. İşten &ccedil;ıkış, genellikle &ccedil;alışanın isteği veya şirketin ihtiya&ccedil;ları doğrultusunda ger&ccedil;ekleşebilir. İşten &ccedil;ıkış s&uuml;reci, mevcut pozisyonundan ayrılmak ve başka bir departmana ge&ccedil;mek veya farklı bir g&ouml;rev &uuml;stlenmek i&ccedil;in işverenle g&ouml;r&uuml;şmeler yapmayı i&ccedil;erir.</p>\r\n<p>İşveren bu s&uuml;re&ccedil;te personel işten ayrılma anketi kullanarak &ccedil;alışanın isteği, yetenekleri, deneyimi ve şirketin ihtiya&ccedil;ları doğrultusunda değerlendirebilir. İşten &ccedil;ıkış, genellikle bir &ccedil;alışanın mevcut şirket i&ccedil;inde kariyer gelişimini sağlamak veya farklı bir iş deneyimi yaşamak istediği durumlarda ger&ccedil;ekleşebilir ve &ccedil;alışanın yeteneklerine uygun yeni bir pozisyon veya departmana ge&ccedil;mesini detaylı şekilde planlanması ve gerekli eğitim veya adaptasyon s&uuml;recinin tamamlanmasıyla sonu&ccedil;lanır.</p>\r\n<p>İşten &ccedil;ıkarma m&uuml;lakatı, işten &ccedil;ıkacak olan &ccedil;alışan ve şirketin yetkili bir kişisinin karşılıklı olarak diyalog kurmasıyla ger&ccedil;ekleşir. &Ccedil;alışana genellikle işten &ccedil;ıkma sebepleri hakkında işten &ccedil;ıkış m&uuml;lakat formu Word formatında sorular y&ouml;neltilir ve cevapları raporlanır. Burada &ccedil;alışanın şirkette yer aldığı s&uuml;re boyunca rahatsız olduğu konular konuşulur. Bu sayede şirketin eksiklikleri ve geliştirilebilecek y&ouml;nleri hakkında fikir sahibi olunur.</p>\r\n<p>Şirketler bu m&uuml;lakatları kendisiyle birlikte &ccedil;alışanları daha uzun s&uuml;re b&uuml;nyesinde barındırma amacıyla da yapmak isteyebilir. Bu durumda m&uuml;lakatın i&ccedil;eriği daha farklı şekilde y&ouml;netilebilir.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>İşten &Ccedil;ıkış Online Anketi Ne İşe Yarar?</h2>\r\n<p>İş &ccedil;ıkışı anketleri, &ccedil;alışanların ayrılma nedenlerini anlamak ve şirket i&ccedil;indeki dinamikleri değerlendirmek i&ccedil;in kullanılan &ouml;nemli bir ara&ccedil;tır. Ayrılmak isteyen veya ayrılan &ccedil;alışanların geri bildirimlerini alarak, şirketlerin organizasyonel zayıflıkları ve iyileştirme fırsatlarını belirlemesine yardımcı olur.</p>\r\n<p>İşten &ccedil;ıkış m&uuml;lakat formu &ccedil;alışanların memnuniyetini, motivasyonunu ve iş performansını etkileyen fakt&ouml;rleri &ouml;l&ccedil;mek i&ccedil;in kullanılır. &Ccedil;alışanın ayrılma s&uuml;recinin son aşamasında yer alan bu anketler, neden ayrılmak istedikleri, memnun olmadıkları konular veya yapılması gereken iyileştirmeler hakkında geri bildirim sağlayarak şirketlere daha verimli bir iyileştirme stratejisi oluşturma imkanı sunar. Anket sonu&ccedil;ları, şirket i&ccedil;i politikaları g&ouml;zden ge&ccedil;irme ve &ccedil;alışan memnuniyetini artırma konusunda y&ouml;nlendirici olabilir.</p>\r\n<p>iş &ccedil;ıkışı anket &ouml;rnekleri genellikle işverenlerin &ccedil;evrimi&ccedil;i portalına veya i&ccedil; intranet sistemlerine entegre edilebilir. Bu entegrasyon sayesinde işverenler, &ccedil;alışanların ayrılma s&uuml;recinde anketlere kolaylıkla erişebilir, anketleri doldurmalarını sağlayabilir ve geri bildirimleri toplayabilir.</p>\r\n<p>Anketlerin işveren portalına eklenmesi, &ccedil;alışanların ayrılık s&uuml;recinde adım adım ilerlerken, anketlere doğrudan erişebilmelerini ve gerekli geri bildirimleri kolaylıkla sağlayabilmelerini sağlar. Bu, işverenlere ayrılma s&uuml;recindeki verimliliği artırma ve &ccedil;alışanların geri bildirimlerine daha hızlı ve etkili bir şekilde erişme olanağı sunar. Bu da şirketlerin organizasyonel iyileştirmeler yapma ve &ccedil;alışan memnuniyetini artırma s&uuml;re&ccedil;lerine yardımcı olabilir.</p>\r\n<h2>Porsline&rsquo;da Nasıl İşten &Ccedil;ıkış Anketi Oluşturabiliriz?</h2>\r\n<p>Porsline'da bulunan <a href=\"../../../../../tr/survey-templates/?category=İnsan-Kaynakları\">insan kaynakları</a> anketleri oluştururken, ihtiya&ccedil;larınıza ve hedeflerinize uygun şekilde soruları kişiselleştirebilirsiniz. Porsline, kullanıcılarına anket oluşturma s&uuml;recinde kayıt, yeni anketlerin d&uuml;zenlenmesi, filtrelerin belirlenmesi ve tasarım gibi adımlarda etkili bir deneyim sunar. Ayrıca &nbsp;<a href=\"../../../../../tr/features\">Porsline &ouml;zellikler</a> sayesinde anketleri daha profesyonel hale getirmek m&uuml;mk&uuml;nd&uuml;r; &Ouml;rneğin, yanıtlara puan ve ağırlık eklemenin yanı sıra &ouml;zel teşekk&uuml;r sayfaları oluşturma gibi se&ccedil;eneklerle anketlerinizi &ouml;zelleştirebilirsiniz.</p>\r\n<p>Porsline, &ccedil;eşitli &ouml;rnek formlar ve hazır &ouml;rneklerle ihtiya&ccedil;larınıza uygun anket oluşturmayı kolaylaştırır. Temel &ouml;zellikler &uuml;cretsiz sunulurken, daha gelişmiş se&ccedil;enekler i&ccedil;in profesyonel veya kurumsal hesaplar sunulur. Ayrıca, platformun sunduğu basit videolar sayesinde online testler ve &ouml;rnek formların nasıl kullanılacağı hakkında bilgi edinebilir ve herhangi bir sorunuz olduğunda <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> adresine e-posta atarak destek ekibiyle iletişime ge&ccedil;ebilirsiniz</p>",
    "language": 3,
    "type": 1,
    "similar_templates": [
        {
            "id": 13,
            "score": 60,
            "is_general": true,
            "long_description": "<p>M&uuml;şteri Persona Anketi Şablonu, pazarlama ve iş stratejilerini geliştirmek amacıyla kullanılan kapsamlı bir ara&ccedil;tır ve işletmelerin hedef kitlesini daha iyi anlamak, m&uuml;şteri ihtiya&ccedil;larını belirlemek ve doğru stratejiler oluşturmak i&ccedil;in kullanılır. M&uuml;şterileri, yaş, cinsiyet, eğitim d&uuml;zeyi, ikamet yeri ve gelirden &ccedil;evrimi&ccedil;i alışkanlıklar, medya tercihleri, pratik sorunlar ve kariyer beklentilerine kadar bir m&uuml;şteri persona anketi &ouml;rneğiyle tanımak, m&uuml;şteri personasını belirler.</p>\r\n<p><a href=\"../../../../../tr/\">Porsline</a> persona şablonu mevcut veya potansiyel m&uuml;şterilere y&ouml;neltilen sorularla oluşturulur ve genellikle demografik bilgilerden tutun da m&uuml;şteri tercihlerine, ihtiya&ccedil;larına ve alışkanlıklarına kadar &ccedil;eşitli konuları kapsar.</p>",
            "short_description": "persona şablonu mevcut veya potansiyel müşterilere yöneltilen sorularla oluşturulur",
            "title": "Müşteri Persona Anketi Şablonu",
            "title_color": 1,
            "embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/vjH3G4j",
            "thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_en_%D9%86%D9%85%D9%88%D9%86%D9%87_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D9%88%D9%86%D8%A7%DB%8C_%D9%85%D8%B4%D8%AA%D8%B1%DB%8C_01262022.jpg",
            "url_slug": "musteri-persona-anketi",
            "categories": [
                23,
                25,
                38,
                39,
                44
            ],
            "industries": [],
            "usage_guide": "<h2>Persona Nedir? Neden Oluşturulur?</h2>\r\n<p>Persona, kullanıcı merkezli tasarım veya pazarlamada, hedeflenen kullanıcı kitlesinin temsilini yapan kurgusal bir karakterdir. Bu karakter, hedeflenen m&uuml;şteri kitlesinin bir temsilcisi olup, kurulan senaryonun oyuncusudur. Personaların olmaması durumunda, hedef kitlenizin ne istediği yalnızca tahmin edilebilir ve ger&ccedil;ek verilere dayalı &ouml;ng&ouml;r&uuml;ler yerine varsayımlar &uuml;zerine hareket edilir.</p>\r\n<p>Bir persona oluşturmak, hedef kitlenizi anlamak ve t&uuml;m organizasyonun aynı referans noktasına sahip olmasını sağlamak adına &ouml;nemlidir ve aşağıdaki bilgiler ve hedefler i&ccedil;in oluşturulur:</p>\r\n<ul>\r\n<li>Genel demografik bilgilerin yanı sıra hedef kitlenizin hangi zorluklarla karşılaştığı</li>\r\n<li>Hedef kitlenizin nelerden memnun olduğu, neleri istediği gibi detayları anlamak</li>\r\n<li>iş stratejilerini belirlemek</li>\r\n<li>M&uuml;şteri ihtiya&ccedil;larını ve &ccedil;&ouml;z&uuml;m yollarını daha iyi anlamak</li>\r\n<li>zaman ve kaynakların etkin kullanımı</li>\r\n<li>kurumsal uyum ve m&uuml;şterilere daha iyi hizmet sunma</li>\r\n</ul>\r\n<p>Persona oluşturmak sayesinde, m&uuml;şterilerinizi yok saymak yerine ihtiya&ccedil;larına odaklanabilir ve onlar i&ccedil;in daha değerli hizmetler sunabilirsiniz. Ayrıca ger&ccedil;ek verilere dayalı &ouml;ng&ouml;r&uuml;ler elde edilir, b&ouml;ylelikle hedef kitlenizin gereksinimleri daha net bir şekilde anlaşılır ve doğru &ccedil;&ouml;z&uuml;mler geliştirilebilir.</p>\r\n<h2>M&uuml;şteri Personası Ne İşe Yarar?</h2>\r\n<p>İstatistiklere g&ouml;re, alıcı kişinin belirlenmesi, E-postaların a&ccedil;ılmasını 2 ila 5 kat artırıyor. Bu t&uuml;r istatistik &ccedil;oktur. &Ouml;rnek m&uuml;şteri persona anketi m&uuml;şteri kişilik anketi'ni yanıtlayarak onların ilgi alanlarını, ideallerini ve fikirlerini, m&uuml;şterilerinizin markanızdan ne istediğini belirler, b&ouml;ylece harekete ge&ccedil;ebilirsiniz.</p>\r\n<p>M&uuml;şteri personasını belirlemek ve m&uuml;şteri &ouml;rnek persona kavramını anlamak, aşağıdakiler de dahil olmak &uuml;zere bir&ccedil;ok iyi şeye yol a&ccedil;ar:</p>\r\n<p><strong>Hedef m&uuml;şteri cezbetmek:</strong> Hedef kitleyi bilmek, cazibe y&ouml;ntemi kolaylaşır.</p>\r\n<p><strong>Etkili marka bilinci oluşturmak:</strong> Anahtar ve nihai hedef kitleler dikkate alınmadan marka bilinci oluşturma eksik ve anlamsız olacaktır.</p>\r\n<p><strong>Kurum i&ccedil;i tutarlılık:</strong> T&uuml;m ekip &uuml;yeleri, kime yazdıklarını, kime satış yaptıklarını veya kime hizmet ettiklerini iyi bilirler.</p>\r\n<p><strong>Satış ve pazarlama faaliyetlerine &ouml;ncelik vermek:</strong> M&uuml;şteri kişiliği size b&uuml;t&ccedil;eleme &ouml;nceliklerini g&ouml;sterir.</p>\r\n<p><strong>Rakiplerinizden Farkınız:</strong> M&uuml;şterilerinizi otorite ile rakiplerinize karşı tutarsınız.</p>\r\n<p><strong>&Uuml;r&uuml;n ve hizmet geliştirmek:</strong> Markanızın gelecekte karşılayamayacağı kitlenin ihtiya&ccedil;larını ortaya koyun.</p>\r\n<p>Personel belirleme y&ouml;ntemleri, d&ouml;rt b&ouml;l&uuml;mden oluşan m&uuml;şteri formu soruları &ldquo;kim, ne, neden ve nasıl&rdquo; aracılığıyla yapılır.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Bir ankette, şirketlerin %90'ı kişiyi tanıyarak hedef kitlelerini iyi anlıyor. Bu kişilik formunun kademeli ve s&uuml;rekli kullanımı size m&uuml;şterilerin kişiliği hakkında eksiksiz bilgi verir. M&uuml;şteri persona anketinin online &ouml;rneği Porsline&rsquo;da mevcuttur.</p>\r\n<h2>&nbsp;</h2>\r\n<h2>M&uuml;şteri Persona Anketi Nasıl Oluşturulur?</h2>\r\n<p>Porsline da kayıt olduktan sonra <a href=\"../../../../../tr/survey-templates/\">anket şablonları</a> se&ccedil;eneğine tıklayarak \"M&uuml;şteri Persona\" anketini se&ccedil;ip ve giriniz. Elbette anket kullanıma hazırdır ancak ihtiya&ccedil; duymanız halinde markanıza uygun farklı bir forma sahip olmak i&ccedil;in mevcut imkanlar ve koşulları kullanarak bir&ccedil;ok değişiklik yapabilirsiniz.</p>\r\n<p>Anketin temasını ve arka plan resmini se&ccedil;mek, ankete mantık eklemek ve bağlantı kurmak, erişeceğiniz bir&ccedil;ok &ouml;zellik ve koşul arasındadır. Ayrıca &ouml;l&ccedil;&uuml;m sonrası m&uuml;şteri kaybı analizini Porsline'ın &ccedil;eşitli&nbsp; istatistiksel raporlarında izleyip &ccedil;ıktısını aşabilirsiniz.</p>\r\n<p>Bu persona şablonu sayesinde, işletmeler hedef kitlenin ve persona analizini daha iyi bir şekilde yapabilir. Anketin sonu&ccedil;larından elde edilen veriler, farklı kullanıcı profilleri ve m&uuml;şteri tipleri oluşturmak i&ccedil;in kullanılabilir. Bu da, işletmenin hedef kitlesine daha iyi odaklanmasını, m&uuml;şterilerin ihtiya&ccedil;larını ve isteklerini daha iyi anlamasını sağlar. Bu anketin sonu&ccedil;ları, &uuml;r&uuml;n geliştirme s&uuml;re&ccedil;lerinden pazarlama stratejilerine kadar bir&ccedil;ok alanda kullanılabilir ve işletmelerin m&uuml;şteri odaklı bir yaklaşım benimsemesine olanak tanır.&nbsp;&nbsp;</p>\r\n<p>Herhangi bir sorunuz veya daha fazla bilgiye ihtiyacınız varsa, <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> adresine e-posta atarak destek ekibiyle iletişime ge&ccedil;ebilirsiniz.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>",
            "language": 3,
            "type": 2,
            "similar_templates": null,
            "meta_description": "Porsline persona şablonu mevcut veya potansiyel müşterilere yöneltilen sorularla oluşturulur ve çeşitli konuları kapsar."
        },
        {
            "id": 3,
            "score": 40,
            "is_general": true,
            "long_description": "<p style=\"text-align: left;\"><span id=\"docs-internal-guid-64eaefb1-7fff-3d34-33c1-8c2a8e89c7ba\">Organizasyona bağlı &ccedil;alışanlar, m&uuml;şterilere daha iyi hizmet sunmaktadır. &Ccedil;alışanlarınız kuruluşunuza bağlı mı? Araştırmalar, sadık ve bağılı &ccedil;alışanlara sahip olan kuruluşun, daha&nbsp;sadık m&uuml;şteriler, daha iyi performans, daha fazla iş b&uuml;y&uuml;mesi gibi daha iyi sonu&ccedil;lara sahip olduğunu g&ouml;stermektedir.</span></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">&Ccedil;alışan bağlılığının ne anlama geldiğini bilmiyorsanız? &Ccedil;alışan bağlılığını neden &ouml;l&ccedil;melisiniz? Nasıl &ouml;l&ccedil;&uuml;l&uuml;r? Bu alandaki g&ouml;stergeler nelerdir? Bağlılık ile iş tatmini, &ccedil;alışan tatmini, &ccedil;alışan bağlılığı gibi kavramlar arasında nasıl bir ilişki vardır? &Ouml;ncelikle <a href=\"../../../../../blog/tr/calisan-bagliligi-degerlendirmesi-kilavuzu/\">&Ccedil;alışan Bağlılığı &Ouml;l&ccedil;me Rehberini</a> okumanızı ve ardından &ouml;rnek &Ccedil;alışan Bağlılığı Değerlendirme Anketini kullanmanızı &ouml;neririz.</p>",
            "short_description": "Çalışan bağlılığı karlılığı ve çalışanların çıkış oranını öngörür.",
            "title": "Çalışan Bağlılığı Anketi Şablonu",
            "title_color": 1,
            "embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/wmucGPx",
            "thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_0119022%D9%86%D9%85%D9%88%D9%86%D9%87_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C_%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%82_%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86.jpg",
            "url_slug": "calisan-bagliligi-anketi",
            "categories": [
                24,
                38,
                39,
                40,
                44
            ],
            "industries": [],
            "usage_guide": "<p dir=\"ltr\"><!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>D&uuml;nyadaki bir&ccedil;ok şirkette, &Ccedil;alışan Bağlılığı anketi, yıllık performans değerlendirmesine eklenmiştir ve İnsan Kaynakları birimi y&ouml;neticilerin bunu geliştirmesine yardımcı olmak i&ccedil;in &ccedil;alışan bağlılığını d&uuml;zenli olarak &ouml;l&ccedil;er.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">&Ccedil;alışan bağlılığı, &ccedil;alışanın şirkete olan duygusal bağlılığı demektir. Kuruluşa bağlı olan bir &ccedil;alışan, kendi ama&ccedil;larını ve kuruluşun ama&ccedil;larını eşit olarak g&ouml;r&uuml;r. Zamanının &ccedil;oğunu kişisel e-postaları kontrol ederek, sosyal medya mesajlarını g&ouml;zden ge&ccedil;irerek ve İnternet'e g&ouml;z atarak ge&ccedil;irmez ve g&ouml;rev ve sorumluluklarına odaklanır. B&ouml;yle bir &ccedil;alışan, y&ouml;netim biliminin uzak yıllarının literat&uuml;r&uuml;nde vurgulanan denetim ve kontrol t&uuml;rlerine ihtiya&ccedil; duymaz ve kendi kendini kontrol eder.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">&Ccedil;alışan bağlılığı ne anlama geliyor? &Ccedil;alışan bağlılığını neden &ouml;l&ccedil;meliyiz? &Ccedil;alışan bağlılığı nasıl &ouml;l&ccedil;&uuml;l&uuml;r? Bu konuda g&ouml;stergeler nelerdir? &Ccedil;alışan bağlılığı ile iş tatmini, <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../tr/survey-templates/calisan-memnuniyeti-anketi\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&ccedil;alışan memnuniyeti</a>, &ccedil;alışan sadakati gibi kavramlar arasındaki ilişki nedir? &Ouml;nce bu yazının geri kalanını okumanızı ve ardından &ccedil;alışan bağlılığı anketi &ouml;rneğini kullanmanızı &ouml;neririz.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>&Ccedil;alışan bağlılığı nedir?</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>&Ccedil;alışan bağlılığının birka&ccedil; tanımı vardır. Bu tanımların iki ortak noktası var:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>1. &Ccedil;alışan bağlılığı tutku, ilgi, fedakarlık ve enerji &ouml;zveri ve &ccedil;alışanların &ccedil;abası ile ilgilidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>2. &Ccedil;alışanların bağlılığı kurumsal bir hedeftir ve kuruluşun t&uuml;m birimlerine geri d&ouml;ner.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bağılı &ccedil;alışanlar, kuruluşa t&uuml;m hedeflerine ulaşmak konusunda sorumlu hissediyorlar. Bağlılık, &ccedil;alışanların her g&uuml;n işte olmaları ve kuruluşu başarılı kılmak i&ccedil;in ellerinden gelen her şeyi yapmaları i&ccedil;in motive olmalarını sağlar. &Ccedil;alışan bağlılığı, &ccedil;alışan ve insan kaynakları memnuniyetinden farklıdır. Bağlılık, bireyin &ccedil;abalarını, enerjisini ve organizasyonun başarısına odaklanan bir duygusal ve i&ccedil;sel arzusudur. &Ccedil;alışanların bağlılıkları, kuruluşla olan bağımlılıkları ve duygusal bağları ile ilgilidir. Dolayısıyla, &ccedil;alışan bağlılığının &ouml;l&ccedil;&uuml;lmesi, &ccedil;alışma ortamının ve dış boyutlarının &ouml;l&ccedil;&uuml;lerinden daha &ccedil;ok i&ccedil; parametrelerin bir &ouml;l&ccedil;&uuml;s&uuml;d&uuml;r.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>&Ccedil;alışan bağılılığı neden &ouml;nemli?<!-- /wp:image --> <!-- wp:paragraph --></h2>\r\n<p>&Ccedil;alışan bağlılığı iş tatmininden farklıdır, &ccedil;&uuml;nk&uuml; bir &ccedil;alışanın kuruma duygusal bağlılığı olmayabilir, ancak gelirinden ve şirketi saat 15'te terk etme imkanından memnun olabilirler. İş memnuniyeti &ccedil;alışan bağlılığın temeli olarak d&uuml;ş&uuml;n&uuml;lebilir. &Ccedil;alışanların bağlılığı daha y&uuml;ksek olan bir kuruluş daha y&uuml;ksek &uuml;retkenliğe, daha y&uuml;ksek &ccedil;alışan elde tutma oranlarına, daha fazla yeniliğe ve sonu&ccedil;ta daha y&uuml;ksek m&uuml;şteri memnuniyetine ve daha k&acirc;rlı bir organizasyona sahiptir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>&Ccedil;alışan bağlılığı t&uuml;rleri nelerdir?</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>&Uuml;&ccedil; t&uuml;r &ccedil;alışan bağlılığı vardır ve her birini se&ccedil;erseniz &ccedil;alışan bağlılığı anketi tasarlamanıza ona g&ouml;re yapmalısınız:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>1. Normatif bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu t&uuml;r bağlanma, insanların hayata nasıl baktıklarına dayanır; Hayata olumlu bakabilen ve &ccedil;evresi ile doğuştan gelen ve doğal bir tutkusu olan insanlarda g&ouml;r&uuml;l&uuml;r.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>2. Devam bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu t&uuml;r bağlanmalar, normatif bağlılık ve iş bağımsızlığı, &ccedil;eşitli g&ouml;revler, liderlik ve y&ouml;netim davranışları ve&nbsp;<a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/insan-kaynaklari-anket-ornekleri/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">insan kaynakları uygulamaları</a>&nbsp;gibi &ccedil;alışma ortamının farklı boyutlarından etkilenen &ccedil;alışanların i&ccedil; hissini, duygusunu ve enerjisini yansıtır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>3. Duygusal bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu bağlanma t&uuml;r&uuml;, kuruluşun başarılı olmasına yardımcı olmak i&ccedil;in bir &ccedil;alışanın g&ouml;n&uuml;ll&uuml; &ccedil;abasıdır ve performans d&uuml;zeyleri her zaman beklentilerin &uuml;zerinde olan &ccedil;alışanlar tarafından g&ouml;r&uuml;l&uuml;r.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Duygusal ve devam bağlılıkları, aşağıdakiler de dahil olmak &uuml;zere iş ve kariyer yolundaki fakt&ouml;rlere bağlıdır:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>İş ve kariyerin geleceği &uuml;zerine anlamlı bir bakış a&ccedil;ısı</strong>: &Ccedil;alışanlar, kuruluşun vizyon ve hedeflerini net bir şekilde anlamalı ve bunu ger&ccedil;ekleştirmedeki rollerini bilmeliler. Sadece hedeflerin farkında olmak yeterli değildir. Doğru anlamak, &ccedil;alışanların enerjilerini ve &ccedil;abalarını kuruluşun hedeflerine nasıl yatırım yapacaklarını bilmeleri anlamına gelir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>M&uuml;kemmel iletişim:</strong>&nbsp;&Ccedil;alışanların eşlik etme ve dostluk hissi olduğunda ve kendilerini daha b&uuml;y&uuml;k ama&ccedil;lı bir ekibin ve programın par&ccedil;ası olarak g&ouml;rd&uuml;klerinde, daha b&uuml;y&uuml;k bir bağlılık d&uuml;zeyleri g&ouml;receksiniz.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>&Ccedil;alışan bağlılığı değerlendirme endeksleri</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>İnsan kaynakları y&ouml;neticilerinin karşılaştığı sorunlardan biri insan kaynakları ve personel anketlerinin karmaşıklığıdır. &Ccedil;ok sayıda anket sorusu ve belirgin olan g&ouml;stergelerin &ccedil;eşitliliği hem <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/online-anket-yanit-oranini-artirmak-icin-4-teknik/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ankete verilen yanıt oranını</a> d&uuml;ş&uuml;rmekte hem de sonu&ccedil;ların analizini belirsizleştirmektedir. Aşağıda &ccedil;alışan bağlılığını &ouml;l&ccedil;mek i&ccedil;in &uuml;&ccedil; model bulunmaktadır. İlk iki modelin uygulanması &ccedil;ok kolaydır ve &uuml;&ccedil;&uuml;nc&uuml;s&uuml; biraz odak ve hassasiyet gerektirir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>1. Gallup modeli</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu modelde, &ccedil;alışanlar arasında 12 soruluk bir anket dağıtılır ve ona g&ouml;re &ccedil;alışanlar &uuml;&ccedil; gruba ayrılır: bağımsız, bağlı ve y&uuml;ksek oranda bağlı &ccedil;alışan.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Gallup araştırmasına g&ouml;re, bu soru iş karlılığını ve &ccedil;alışan personel ayrılış oranlarını tahmin edebiliyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>2. Temkin modeli</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu modelde &ccedil;alışanlara sadece &uuml;&ccedil; soru soruluyor: Şirketin genel misyonunu anlıyorum, şirket benden geri bildirim alıyor ve onlara g&ouml;re hareket ediyor, şirket başarılı olmam i&ccedil;in gereken ara&ccedil;ları ve eğitimi sağlıyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>&Ccedil;alışan bağlılığı anketinizdeki bu &uuml;&ccedil; soru 1 ila 7 arasında &ouml;l&ccedil;&uuml;l&uuml;r (1: kesinlikle katılmıyorum, 4: hi&ccedil;bir fikrim yok, 7: kesinlikle katılıyorum). Puanların toplamından d&ouml;rt &ccedil;alışan bağlılığı d&uuml;zeyi oluşur: 19 ila 21 arasında y&uuml;ksek bağlılık, 16 ila 18 arasında ortalama bağlılık, 13 ila 15 puan arasında d&uuml;ş&uuml;k bağlılık ve 13&rsquo;den d&uuml;ş&uuml;k puan bağımsız.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Araştırmalara g&ouml;re, bu model daha y&uuml;ksek &ccedil;alışan bağlılığı ve daha iyi <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/category/musteri-deneyimi-yonetimi-tr/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">m&uuml;şteri deneyimi</a> &ouml;ng&ouml;r&uuml;yor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>3. Utrecht&rsquo;in bağlılık &ouml;l&ccedil;eği</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><a class=\"rank-math-link\" href=\"https://www.wilmarschaufeli.nl/publications/Schaufeli/Test%20Manuals/Test_manual_UWES_English.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bu model </a>&ouml;nceki iki model kadar sade değildir. Bu model, &ccedil;alışanların bağlılığını &uuml;&ccedil; fakt&ouml;rde &ouml;l&ccedil;er.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>G&uuml;&ccedil; ve enerji:</strong> İş sırasında y&uuml;ksek enerji seviyesi ve zihinsel esneklik, iş i&ccedil;in enerji harcama isteği ve ilerideki problemler karşısında diren&ccedil;.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>Fedak&acirc;rlık:</strong> &Ccedil;alışma g&ouml;revlerinde g&uuml;&ccedil;l&uuml; bağlılık ve taahh&uuml;t, tutku, gurur ve g&ouml;revleri yerine getirme motivasyon duygusu.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>&Ccedil;ekicilik:</strong> Tamamen işe odaklanmak ve onunla ilgilenmek.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu &uuml;&ccedil; fakt&ouml;r 0&rsquo;dan 6&rsquo;ya kadar 17 soru şeklinde &ouml;l&ccedil;&uuml;l&uuml;r ve puanların ortalaması alınır. Bu modeldeki sorular &ccedil;alışan performansını ve m&uuml;şteri sadakatini &ouml;ng&ouml;r&uuml;yor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2 style=\"text-align: left;\">Gallup modeli &ccedil;alışan bağlılığını &ouml;l&ccedil;mek i&ccedil;in hangi boyutları &ouml;l&ccedil;er?</h2>\r\n<p style=\"text-align: center;\">&nbsp;</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:image {\"id\":1315,\"sizeSlug\":\"large\"} --> <img class=\"wp-image-1315\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"../../../../../blog/wp-content/uploads/2020/07/İş-tetmini.jpg\" alt=\"Gallup &ccedil;alışan bağlılığı\" /> <!-- /wp:image --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">&nbsp;</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">&Ccedil;alışan bağlılığı anketi hazırlamak i&ccedil;in birka&ccedil; model vardır. Aşağıda d&uuml;nyanın en iyi 500 kuruluşu tarafından kullanılan <a class=\"rank-math-link\" href=\"https://www.gallup.com/workplace/229424/employee-engagement.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gallup modelin</a> boyutları var.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>1. <strong>İş Tatmini:</strong> Belirtildiği gibi, iş tatmini bağlılığın temelidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>2. <strong>Beklentilerin farkında olmak: </strong>&Ccedil;alışanların kendilerinden ne beklemeleri ve neye odaklanmaları gerektiğini bilmesi gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>3. <strong>Ekipman ve tesislere sahip olmak:</strong> Sadece beklentileri bilmek yeterli değildir ve personel gerekli ara&ccedil;larla donatılmalıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>4. <strong>Takdir:</strong> Hi&ccedil; kimse her zaman puan veren bir m&uuml;d&uuml;rle ilgilenmez. Personelin iyi &ccedil;alışmaları takdir edilmelidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>5. <strong>Kişisel Gelişim:</strong> &Ccedil;alışanlar gelecekteki gelişimlerine yol a&ccedil;acak bir &ccedil;alışma ortamına bağlılar.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>6. <strong>G&ouml;r&uuml;şlere dikkat etmek: </strong>Dinleyen bir kulak yoksa ve &ccedil;alışanların g&ouml;r&uuml;ş ve &ouml;nerilerini uygulama isteği yoksa, işyerindeki etkileşim kaybedilecektir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>7. <strong>Misyon / Hedef:</strong> &Ccedil;alışanların anlamlı ve &ouml;nemli bir şey yaptıklarını hissetmeleri gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>8. <strong>Kaliteye bağlılık:</strong> İnsanların işlerini yetkinliklerine uygun bir şekilde yaptıklarından emin olmanız gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>9. <strong>İyi arkadaş:</strong> Kişisel &ouml;ğrenme ve gelişim ile birlikte insan iletişimi, &ccedil;alışma ortamının arzu edilebilirliğinin bir par&ccedil;asıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>10. <strong>İlerleme:</strong> Olumlu davranışın / performansın g&uuml;&ccedil;lendirilmesi, tavsiye ve &ouml;nerilerin sağlanması etkili bir geri bildirim s&uuml;recinin par&ccedil;asıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>11. <strong>B&uuml;y&uuml;me ve &ouml;ğrenme:</strong> &Ccedil;alışanların &ouml;ğrenecek zamana, ara&ccedil;lara ve se&ccedil;imlere sahip olmaları gerekir. Uzmanlık, herkesin profesyonel yaşamının bir par&ccedil;asıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --></p>\r\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --></p>",
            "language": 3,
            "type": 1,
            "similar_templates": null,
            "meta_description": null
        },
        {
            "id": 121,
            "score": 126,
            "is_general": false,
            "long_description": "<p>Bir oteliniz varsa, modern d&uuml;nyada konaklamanızın kalitesinden daha fazlasının olduğunu bilirsiniz. Otelin eğlence programları, onu konuklar i&ccedil;in daha da &ccedil;ekici kılmaktadır. Bu konu en iyiler arasında b&uuml;y&uuml;k bir rekabet.</p>\r\n<p>Otel eğlence programı değerlendirme anketi, bir <a href=\"../../../../tr/online-questionnaire/%C3%9Ccretsiz-online-anket-olu%C5%9Fturma-sitesi\">online anket</a> olarak, otel konuklarının zevklerini yansıtmak i&ccedil;in eğlence programlarınızı değerlendirir.</p>",
            "short_description": "Eğlence programları değerlendirme ile kunuklarınızın ne iştediklerini anlayabilirsiniz",
            "title": "Otel Eğlence Programları Değerlendirme Anketi",
            "title_color": 1,
            "embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/TjMPQai",
            "thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_01202022%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C_%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87%D9%87%D8%A7%DB%8C_%D8%AA%D9%81%D8%B1%DB%8C%D8%AD%DB%8C_%D9%87%D8%AA%D9%84.jpg",
            "url_slug": "otel-eğlence-değerlendirme",
            "categories": [
                23,
                38
            ],
            "industries": [],
            "usage_guide": "<p>G&uuml;n&uuml;m&uuml;zde otel se&ccedil;imi ve rezervasyonu sadece misafirların konaklama kalitesine bağlı değil, konuklar her zamankinden daha fazla eğlence olanakları ve programları arıyorlar. Bu hi&ccedil; de karmaşık değil, unutulmaz deneyimler sizi g&uuml;&ccedil;l&uuml; bir marka yapıyor. Otelinizi bu koşullara ayarlarsanız hem yeni misafirleri &ccedil;ekmeyi hem de mevcut misafirleri sadık tutmayı başarırsınız.</p>\r\n<p>B&ouml;ylesine &ouml;nemli bir konunun niceliği ve niteliği, otelinizin ağırladığı hedef grupların zevklerine bağlıdır. Bu zamanda, otelin eğlence programlarını değerlendirmek i&ccedil;in bir anketin mevc&uuml;t olması benzersiz hale geliyor. Bu anketteki bilgiler ve konukların ihtiya&ccedil; ve endişelerini anlayarak &ouml;nceliklerinizi belirleyecek, değiştirmek ve iyileştirmek i&ccedil;in harekete ge&ccedil;eceksiniz.</p>\r\n<p>Eğlence programlarından fotoğraf ve videolar yayınlamak veya konukların fotoğraf ve video indirmelerine izin vermek bu anketi yalnızca daha &ccedil;ekici kılmakla kalmaz, aynı zamanda size ve hedef kitlenize durum hakkında daha doğru ve net bilgiler sağlar. Bu sayede bir yandan misafirleriniz programlarınızı fotoğraf ve videolarınızla karşılaştırabilirler, diğer yandan da siz olası kusurları bulabilirsiniz. Ayrıca, bildirim e-postası d&uuml;zenleyerek, herhangi bir memnuniyetsizlik g&ouml;nderilir g&ouml;nderilmez &nbsp;e-posta alabilir ve bu koşulları değiştirebilirsiniz. Tabii ki her b&ouml;l&uuml;m&uuml;n sonu&ccedil;larını ilgili insanlara g&ouml;nderebilirsiniz.</p>\r\n<p>Bu anketi <a href=\"../../../../tr/\">Porsline</a> da yapılabilir ve bir&ccedil;ok &ouml;zelliği kullanabilirsiniz.</p>\r\n<h2>Otel eğlence programları değerlendirme anketi nasıl yapılır?</h2>\r\n<p>Porsline da kayıt olduktan sonra Anket Şablonları se&ccedil;eneğine tıklayarak \"Otel Eğlence Programları Değerlendirme\" anketini se&ccedil;ip ve giriniz. Elbette anket kullanıma hazırdır ancak ihtiya&ccedil; duymanız halinde markanıza uygun farklı bir forma sahip olmak i&ccedil;in mevcut imkanlar ve koşulları kullanarak bir&ccedil;ok değişiklik yapabilirsiniz.</p>",
            "language": 3,
            "type": 1,
            "similar_templates": null,
            "meta_description": "Bir oteliniz varsa, modern dünyada konaklamanızın kalitesinden daha fazlasının olduğunu bilirsiniz. Otelin eğlence programları, onu konuklar için daha da çekici kılmaktadır"
        }
    ],
    "meta_description": "Porsline çalışan kendisine belirli başlı soruların sorulmasını isteyebilir ve bunların doğrultusunda şirkete karşı olan rahatsızlıklarını daha iyi ifade edebilir."
}