GET /api/templates/Minnesota-is-memnuniyeti-anketi/
HTTP 200 OK
Allow: GET, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept

{
    "id": 133,
    "score": 550,
    "is_general": false,
    "long_description": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">Minnesota iş memnuniyeti anketi (MSQ), bir t&uuml;r </span><a href=\"../../../../tr/survey-templates/?category=%C4%B0nsan-Kaynaklar%C4%B1\"><span style=\"font-weight: 400;\">insan kaynakları anketi</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">dir.İş memnuniyeti anketini kullanmak, işte başarının anahtarıdır ve bunu yapmak, kuruluşun hedeflerine daha hızlı ulaşmasına yardımcı olur. </span><span style=\"font-weight: 400;\">&Ccedil;alışanların memnuniyetini sağlamak, g&ouml;rev ve yetenekleri arasında bir denge kurup, ihtiya&ccedil;larını karşılayarak &ccedil;alışanların motivasyonu artırılabilir. Minnesota iş memnuniyeti anketi, bir kuruluşun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan ge&ccedil;erli bir rekabet stratejisidir.</span></p>\r\n<p><br /><br /></p>",
    "short_description": "Minnesota iş memnuniyeti anketinin amacı çalışanlar arasındaki kamu memnuniyet düzeyini ölçmektir",
    "title": "Minnesota İş Memnuniyeti Anketi",
    "title_color": 1,
    "embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/FDeRo8q",
    "thumbnail_image": "https://porsline.com/media/Porsline_Survey_3_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D8%B1%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%AA_%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C_%D9%85%DB%8C%D9%86%D9%87_%D8%B3%D9%88%D8%AA%D8%A7_01192022.jpg",
    "url_slug": "Minnesota-is-memnuniyeti-anketi",
    "categories": [
        24
    ],
    "industries": [],
    "usage_guide": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">Her &ccedil;alışan, kuruluşun sermayesinin bir par&ccedil;asıdır. Bu sekt&ouml;rde optimum yatırım getirisi ancak &ccedil;alışanın iş memnuniyeti ile m&uuml;mk&uuml;nd&uuml;r. İş memnuniyetini artırmanın birka&ccedil; yolu olduğunu biliyoruz. İyi maaş, yeterli izin ve teşvik programları, iş memnuniyetini artırmanın ideal yollarıdır. Bununla birlikte, iş memnuniyetini &ouml;l&ccedil;mek, kendi faydaları ile her zaman benzersiz bir yere sahip olmuştur.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Minnesota iş memnuniyeti anketi, istatistik&ccedil;iler i&ccedil;in iki uzun versiyonda sunulan birka&ccedil; pop&uuml;ler &ouml;rnekten biridir. Bu iki versiyon 1977 ve 1967'de &uuml;retildi. 1977 versiyonundan bu yana, aynı faydaları olan ancak daha k&uuml;&ccedil;&uuml;k &ouml;l&ccedil;ekte kısa bir form olmuştur. Uzun versiyonlar i&ccedil;in yanıt s&uuml;resi 20 dakika ve kısa versiyonlar i&ccedil;in sadece 5 dakikadır.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">T&uuml;m &ouml;rneklerde, bu anket, insanların işlerinden memnuniyetlerini &ouml;l&ccedil;mek i&ccedil;in likert değerlendirme &ouml;l&ccedil;eği yanıt y&ouml;ntemini kullanır. Ankete katılanlar, bir konuda tamamen memnun olup olmadığını belirleyebilirler.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bu anketin her &uuml;&ccedil; formunda da cinsiyetin soruları yanıtlama &uuml;zerinde hi&ccedil;bir etkisi yoktur. Her &uuml;&ccedil; anket de 20 &ouml;l&ccedil;ekte iş memnuniyetini &ouml;l&ccedil;mektedir. 20 sorudan oluşan kısa formda bile, bu 20 &ouml;l&ccedil;ek i&ccedil; ve dış memnuniyeti belirlemek i&ccedil;in benzersiz bir g&ouml;stergedir. Minnesota iş memnuniyeti anketi &ouml;rneğini Porsline'da &uuml;cretsiz olarak kullanabilirsiniz.</span></p>\r\n<h2><strong>Minnesota iş memnuniyeti anketi nasıl oluşturulur?</strong></h2>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">İş memnuniyetini &ouml;l&ccedil;mek i&ccedil;in bir&ccedil;ok &ccedil;evrimi&ccedil;i anket var. Porsline, anket hazırlamak ve kullanmak i&ccedil;in g&uuml;venilir bir kaynaktır. Bu anketler, </span><a href=\"../../../../tr/survey-templates/calisan-memnuniyeti-anketi\"><span style=\"font-weight: 400;\">&ccedil;alışan memnuniyeti anketini</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> ve Minnesota iş memnuniyeti anketini i&ccedil;erir.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sorulara Minnesota iş memnuniyeti anketini indirerek ulaşabilirsiniz. Bu anketin kısa formu </span><a href=\"../../../../tr/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Porsline</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">'da &ccedil;evrimi&ccedil;i olarak mevcuttur. Ayrıca Porsline'da kullanılan versiyon kısa form referans &ouml;rneğidir ve &ouml;zel bir program y&uuml;klemeden kullanabilirsiniz.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Porsline giriş sayfasında &ouml;rnek anket kullanma se&ccedil;eneğini se&ccedil;erek anketi rahatlıkla kullanabilirsiniz. Sorularda ve anketin tasarımında herhangi bir değişiklik sadece birka&ccedil; basit s&uuml;r&uuml;kle ve bırak işlemiyle yapılabilir. Desteğe ihtiyacınız varsa, </span><a href=\"../../../../tr/videos#FtgfI\"><span style=\"font-weight: 400;\">online test</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> videoları ve </span><a href=\"../../../../tr/videos#i5oeD\"><span style=\"font-weight: 400;\">&ouml;rnek formları</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> kullanmak size &ccedil;ok yardımcı olabilir.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ayrıca </span><a href=\"../../../../tr/videos#NRBySs\"><span style=\"font-weight: 400;\">profesyonel</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> ve </span><a href=\"../../../../tr/videos#NRBySd\"><span style=\"font-weight: 400;\">kurumsal</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> kullanıcı hesabı gibi farklı erişim seviyeleri yardımıyla &ccedil;eşitli değişiklikler yapabileceksiniz. </span><a href=\"../../../../tr/videos#2nPdT\"><span style=\"font-weight: 400;\">Yanıt s&uuml;resini ayarlama</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">, </span><a href=\"../../../../tr/videos#ad9Uk\"><span style=\"font-weight: 400;\">&ouml;zelleştirilmiş teşekk&uuml;r sayfası</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">, </span><a href=\"../../../../tr/videos#design-phase\"><span style=\"font-weight: 400;\">anketi tasarlama</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> ve diğer &ccedil;eşitli benzersiz &ouml;zelliklerin keyfini &ccedil;ıkarabilirsiniz.</span></p>",
    "language": 3,
    "type": 1,
    "similar_templates": [
        {
            "id": 75,
            "score": 700,
            "is_general": true,
            "long_description": "<p>İstihdam formu, bir iş başvurucusundan işle ilgili bilgileri toplamak i&ccedil;in kullanılan bir ara&ccedil;tır. İstihdam başvuru formu &ouml;zge&ccedil;miş almanın yanı sıra, işverenlere adayların uygunluğunu değerlendirme, pozisyon i&ccedil;in gereken beceri setini anlama ve uygun adayları se&ccedil;me konusunda yardımcı olur.</p>\r\n<p><a href=\"../../../../../tr/\">Porsline</a> &nbsp;İstihdam formu, kişisel bilgiler, eğitim ge&ccedil;mişi, iş deneyimi, beceriler, referanslar ve diğer ilgili bilgileri i&ccedil;erir ve &ccedil;eşitli pozisyonlar i&ccedil;in uyarlanabilir ve işverenlerin farklı iş ihtiya&ccedil;larına g&ouml;re &ouml;zelleştirilebilir.</p>",
            "short_description": "Başvuru Formları kullanarak, kağıt kullanmakta tasarruf edin.",
            "title": "İstihdam Formu",
            "title_color": 1,
            "embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/dpXx3Z1",
            "thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_longterm_01202022.jpg",
            "url_slug": "Başvuru-formu",
            "categories": [
                24,
                38,
                39
            ],
            "industries": [],
            "usage_guide": "<h2>İstihdam Formu Nedir Ve Neler İ&ccedil;erir?</h2>\r\n<p>İstihdam formları, işe alım s&uuml;recinde adaylardan &ccedil;eşitli bilgileri toplamak ve değerlendirmek i&ccedil;in kullanılan ara&ccedil;lardır. Bu formlar genellikle kişisel bilgiler, eğitim ge&ccedil;mişi, iş deneyimi, yazılım veya teknik beceriler, kişilik &ouml;zellikleri gibi farklı kategorilere ayrılan soru gruplarını i&ccedil;erir. &Ouml;rneğin, kişisel bilgiler b&ouml;l&uuml;m&uuml;nde adayın adı-soyadı, T.C. kimlik numarası, iletişim bilgileri gibi temel bilgiler yer alırken; eğitim seviyesi kısmında son diploma, &ouml;nceki eğitimler, not ortalamaları gibi bilgiler talep edilebilir. İş deneyimi b&ouml;l&uuml;m&uuml;nde ise adayın son işi, &ccedil;alıştığı şirket, g&ouml;revleri ve ayrılma sebebi gibi detaylar yer alabilir.</p>\r\n<p>Bunun yanı sıra, adayın hangi yazılımları kullandığı veya hangi teknik yetkinliklere sahip olduğu gibi alanlar da istihdam formlarında sık&ccedil;a bulunur. Ayrıca, kişilik &ouml;zelliklerini anlamak i&ccedil;in i&ccedil;e d&ouml;n&uuml;kl&uuml;k/dışa d&ouml;n&uuml;kl&uuml;k gibi sorular veya adayın iş tercihleri gibi bilgiler de istihdam formlarında yer alabilir.</p>\r\n<p>istihdam başvuru formu PDF ve ya online işverenlere, adayların iş i&ccedil;in uygunluğunu değerlendirmede yardımcı olur. Aynı zamanda, işletmenin ihtiya&ccedil;larına g&ouml;re &ouml;zelleştirilebilir. &Ouml;rneğin, muhasebe pozisyonu i&ccedil;in başvuran bir adaydan muhasebe yazılımlarına hakimiyetini &ouml;l&ccedil;mek i&ccedil;in ek sorular eklenerek, işletmenin belirli gereksinimlerini karşılayacak adayları se&ccedil;meye yardımcı olabilir.</p>\r\n<h2>İstihdam Nasıl Yapılıyor?</h2>\r\n<p>Eskiden, istihdam başvuru formu online &ouml;lmediğinde işletmeler işe alım s&uuml;re&ccedil;lerini genellikle kağıt tabanlı y&ouml;ntemlerle ve fiziksel iş ilanlarıyla y&uuml;r&uuml;t&uuml;rlerdi. İş arayanlar, iş ilanlarını gazete ilanlarından veya şirketlerin fiziksel duyuru panolarından takip ederlerdi.</p>\r\n<p>Başvuru s&uuml;reci genellikle şahsen veya posta yoluyla ger&ccedil;ekleştirilirdi. Başvuru formları veya &ouml;zge&ccedil;mişler yazılı olarak doldurulurdu ve işletme adayların bu belgelerini posta veya elden teslim yoluyla alırdı. İşletmeler, başvuruları fiziksel dosyalarda saklar, elle sınıflandırır ve değerlendirirdi.</p>\r\n<p>&Ouml;n elemeler genellikle belgelerin manuel olarak incelenmesiyle yapılırdı. Bu, başvuruların uygunluk kriterlerine g&ouml;re elenmesi anlamına gelirdi. Ardından, uygun g&ouml;r&uuml;len adaylar genellikle telefonla aranarak m&uuml;lakat s&uuml;recine alınırdı.</p>\r\n<p>M&uuml;lakatlar genellikle y&uuml;z y&uuml;ze yapılırdı ve birlikte belirli bir yere &ccedil;ağrılan adaylar, işletmenin ofisinde veya belirlenen bir yerde m&uuml;lakata alınırdı. Referans kontrolleri ve arka plan incelemeleri yapılması durumunda, bu bilgiler genellikle telefon g&ouml;r&uuml;şmeleri veya mektuplar yoluyla elde edilirdi. İşletme karar verdiği adaylara resmi bir iş teklifi yapar ve kabul edilmesi durumunda gerekli evraklar imzalanarak işe başlama s&uuml;reci tamamlanırdı. Bu s&uuml;re&ccedil;ler daha fazla elle tutulan ve fiziksel belgelere dayanan y&ouml;ntemlerle ger&ccedil;ekleştirilirdi. Bug&uuml;n, işletmeler işe alım s&uuml;re&ccedil;lerini online platformlar aracılığıyla y&uuml;r&uuml;t&uuml;yor.</p>\r\n<h2>Neden Online İstihdam Formunu Kullanmalıyız?</h2>\r\n<p>Online istihdam formun işe alım &ouml;ncesi testlerin ger&ccedil;ekleştirilebilmesi ve iş arayanların yeteneklerinin daha objektif bir şekilde değerlendirilebilmesini sağlar. İstihdam formun sayesinde, iş arayanlarla iletişim g&uuml;&ccedil;lendirilir ve işveren markası oluşturulurken işe alım s&uuml;reci daha &ccedil;ekici hale getirilebilir. Aynı zamanda, formun &ouml;zelleştirilebilir olması, adaylarla etkileşimi artırır ve onları kişiselleştirilmiş bir deneyimle karşılar. Bu, işverenlerin adaylarla daha &ouml;zg&uuml;n ve etkili bir iletişim kurmasını sağlar.</p>\r\n<p>Online istihdam formları, sadece devasa gelirleri olan şirketlerle sınırlı değil. İşletmelerin her boyuttaki &ccedil;oğunluğu, işe alım s&uuml;re&ccedil;lerini &ccedil;evrimi&ccedil;i olarak d&uuml;ş&uuml;k maliyetlerle y&ouml;neterek gelişebilir. Geleneksel kağıt tabanlı sistemlere g&ouml;re &ccedil;evrimi&ccedil;i formların sunduğu avantajlar ise olduk&ccedil;a &ccedil;eşitlidir. Maliyetlerin ve zamanın azalması, belgelerin daha d&uuml;zenli ve dayanıklı hale gelmesi, &ouml;zge&ccedil;mişlerin daha hızlı teslim edilmesi gibi fakt&ouml;rler, işletmelerin verimliliğini ve erişilebilirliğini artırır.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>Porsline İstihdam Formu İstihdam S&uuml;recini Nasıl Hızlandırır?</h2>\r\n<p>Bug&uuml;n iş arayanlar, iş ilanlarını şirket web sitelerinde, iş arama platformlarında (Indeed, LinkedIn gibi) veya &ouml;zel iş arama sitelerinde bulabiliyorlar. İş başvuruları genellikle bu platformlar &uuml;zerinden online olarak yapılıyor. İşverenler istihdam formu veya anketini iş arama platformlarında resmi ve ya &ccedil;alışanların şahsi sayfalarından paylaşabilirler.</p>\r\n<p>İş arayanlar, online istihdam talep formu doldurarak &ouml;zge&ccedil;mişlerini ve gerekli belgelerini y&uuml;kl&uuml;yorlar. Bu istihdam başvuru formu, iş arayanın kişisel bilgilerini, eğitim ge&ccedil;mişini, iş deneyimini ve referanslarını i&ccedil;erebilir.</p>\r\n<p>Porsline aracılığıyla gelen başvuruları elektronik ortamda alıp ve bu başvuruları bir veri tabanında salkıyabilirsiniz. Porsline adayların bilgilerini belirli kriterlere g&ouml;re filtrelemek ve değerlendirmek i&ccedil;in analitik ve filtreleme ara&ccedil;ları sunar. &Ouml;n eleme s&uuml;reci, belirli anahtar kelimeler veya kriterlere dayalı otomatik filtreleme ara&ccedil;larıyla veya <a href=\"../../../../../tr/survey-templates/?category=%C4%B0nsan-Kaynaklar%C4%B1\">insan kaynakları</a> profesyonelleri tarafından manuel olarak yapılabilir.</p>\r\n<p>&nbsp;Porsline sayesinde daha uygun adayları se&ccedil;mek ve işe alım s&uuml;recini hızlanır. M&uuml;lakatlar online olarak ger&ccedil;ekleştirilebilir. Video g&ouml;r&uuml;şmeler, online m&uuml;lakat platformları veya &ccedil;evrimi&ccedil;i iletişim ara&ccedil;ları &uuml;zerinden yapılabilir. Bu şekilde, adaylarla y&uuml;z y&uuml;ze g&ouml;r&uuml;şme olanağı sağlayabilirsiniz. Referans kontrolleri ve arka plan incelemeleri de online olarak yapılabilirsiniz.</p>\r\n<p>Porsline <a href=\"../../../../../tr/survey-templates/?category=%C4%B0nsan-Kaynaklar%C4%B1\">insan kaynakları anket şablonları</a> ile İstihdamdan, işten ayrılana kadar iş s&uuml;re&ccedil;lerinizi k&ouml;leleştirebilirsiniz.</p>\r\n<p>&nbsp;<a href=\"../../../../../tr/features\">Porsline &ouml;zeliklerini</a> &uuml;cretsiz kullanarak adayların ge&ccedil;mişini ve referanslarını online olarak doğrulayabilirsiniz. Ayrıca istihdam formu PDF olarak da indirebilir ve istediğiniz şekilde yazdırıp ve kullanabilirsiniz.<br /><a title=\"İstihdam formu PDF\" href=\"https://blog.porsline.com/wp-content/uploads/2023/11/ISTIHDAM-FORMU.pdf\">İstihdam formu PDF</a></p>\r\n<p>Ayrıca, online testler ve &ouml;rnek formların nasıl kullanılacağına dair basit videoları izleyerek anketlerinizi kolayca oluşturabilirsiniz. Eğer herhangi bir sorun yaşarsanız veya daha fazla bilgiye ihtiya&ccedil; duyarsanız, destek ekibiyle iletişime ge&ccedil;mek i&ccedil;in <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> adresine e-posta atabilirsiniz.</p>",
            "language": 3,
            "type": 2,
            "similar_templates": null,
            "meta_description": "Porsline  İstihdam formu, kişisel bilgiler, eğitim geçmişi, iş deneyimi, beceriler, referanslar ve diğer ilgili bilgileri içerir ve çeşitli pozisyonlar için uyarlanabilir"
        },
        {
            "id": 3,
            "score": 40,
            "is_general": true,
            "long_description": "<p style=\"text-align: left;\"><span id=\"docs-internal-guid-64eaefb1-7fff-3d34-33c1-8c2a8e89c7ba\">Organizasyona bağlı &ccedil;alışanlar, m&uuml;şterilere daha iyi hizmet sunmaktadır. &Ccedil;alışanlarınız kuruluşunuza bağlı mı? Araştırmalar, sadık ve bağılı &ccedil;alışanlara sahip olan kuruluşun, daha&nbsp;sadık m&uuml;şteriler, daha iyi performans, daha fazla iş b&uuml;y&uuml;mesi gibi daha iyi sonu&ccedil;lara sahip olduğunu g&ouml;stermektedir.</span></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">&Ccedil;alışan bağlılığının ne anlama geldiğini bilmiyorsanız? &Ccedil;alışan bağlılığını neden &ouml;l&ccedil;melisiniz? Nasıl &ouml;l&ccedil;&uuml;l&uuml;r? Bu alandaki g&ouml;stergeler nelerdir? Bağlılık ile iş tatmini, &ccedil;alışan tatmini, &ccedil;alışan bağlılığı gibi kavramlar arasında nasıl bir ilişki vardır? &Ouml;ncelikle <a href=\"../../../../../blog/tr/calisan-bagliligi-degerlendirmesi-kilavuzu/\">&Ccedil;alışan Bağlılığı &Ouml;l&ccedil;me Rehberini</a> okumanızı ve ardından &ouml;rnek &Ccedil;alışan Bağlılığı Değerlendirme Anketini kullanmanızı &ouml;neririz.</p>",
            "short_description": "Çalışan bağlılığı karlılığı ve çalışanların çıkış oranını öngörür.",
            "title": "Çalışan Bağlılığı Anketi Şablonu",
            "title_color": 1,
            "embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/wmucGPx",
            "thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_0119022%D9%86%D9%85%D9%88%D9%86%D9%87_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C_%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%82_%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86.jpg",
            "url_slug": "calisan-bagliligi-anketi",
            "categories": [
                24,
                38,
                39,
                40,
                44
            ],
            "industries": [],
            "usage_guide": "<p dir=\"ltr\"><!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>D&uuml;nyadaki bir&ccedil;ok şirkette, &Ccedil;alışan Bağlılığı anketi, yıllık performans değerlendirmesine eklenmiştir ve İnsan Kaynakları birimi y&ouml;neticilerin bunu geliştirmesine yardımcı olmak i&ccedil;in &ccedil;alışan bağlılığını d&uuml;zenli olarak &ouml;l&ccedil;er.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">&Ccedil;alışan bağlılığı, &ccedil;alışanın şirkete olan duygusal bağlılığı demektir. Kuruluşa bağlı olan bir &ccedil;alışan, kendi ama&ccedil;larını ve kuruluşun ama&ccedil;larını eşit olarak g&ouml;r&uuml;r. Zamanının &ccedil;oğunu kişisel e-postaları kontrol ederek, sosyal medya mesajlarını g&ouml;zden ge&ccedil;irerek ve İnternet'e g&ouml;z atarak ge&ccedil;irmez ve g&ouml;rev ve sorumluluklarına odaklanır. B&ouml;yle bir &ccedil;alışan, y&ouml;netim biliminin uzak yıllarının literat&uuml;r&uuml;nde vurgulanan denetim ve kontrol t&uuml;rlerine ihtiya&ccedil; duymaz ve kendi kendini kontrol eder.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">&Ccedil;alışan bağlılığı ne anlama geliyor? &Ccedil;alışan bağlılığını neden &ouml;l&ccedil;meliyiz? &Ccedil;alışan bağlılığı nasıl &ouml;l&ccedil;&uuml;l&uuml;r? Bu konuda g&ouml;stergeler nelerdir? &Ccedil;alışan bağlılığı ile iş tatmini, <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../tr/survey-templates/calisan-memnuniyeti-anketi\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&ccedil;alışan memnuniyeti</a>, &ccedil;alışan sadakati gibi kavramlar arasındaki ilişki nedir? &Ouml;nce bu yazının geri kalanını okumanızı ve ardından &ccedil;alışan bağlılığı anketi &ouml;rneğini kullanmanızı &ouml;neririz.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>&Ccedil;alışan bağlılığı nedir?</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>&Ccedil;alışan bağlılığının birka&ccedil; tanımı vardır. Bu tanımların iki ortak noktası var:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>1. &Ccedil;alışan bağlılığı tutku, ilgi, fedakarlık ve enerji &ouml;zveri ve &ccedil;alışanların &ccedil;abası ile ilgilidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>2. &Ccedil;alışanların bağlılığı kurumsal bir hedeftir ve kuruluşun t&uuml;m birimlerine geri d&ouml;ner.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bağılı &ccedil;alışanlar, kuruluşa t&uuml;m hedeflerine ulaşmak konusunda sorumlu hissediyorlar. Bağlılık, &ccedil;alışanların her g&uuml;n işte olmaları ve kuruluşu başarılı kılmak i&ccedil;in ellerinden gelen her şeyi yapmaları i&ccedil;in motive olmalarını sağlar. &Ccedil;alışan bağlılığı, &ccedil;alışan ve insan kaynakları memnuniyetinden farklıdır. Bağlılık, bireyin &ccedil;abalarını, enerjisini ve organizasyonun başarısına odaklanan bir duygusal ve i&ccedil;sel arzusudur. &Ccedil;alışanların bağlılıkları, kuruluşla olan bağımlılıkları ve duygusal bağları ile ilgilidir. Dolayısıyla, &ccedil;alışan bağlılığının &ouml;l&ccedil;&uuml;lmesi, &ccedil;alışma ortamının ve dış boyutlarının &ouml;l&ccedil;&uuml;lerinden daha &ccedil;ok i&ccedil; parametrelerin bir &ouml;l&ccedil;&uuml;s&uuml;d&uuml;r.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>&Ccedil;alışan bağılılığı neden &ouml;nemli?<!-- /wp:image --> <!-- wp:paragraph --></h2>\r\n<p>&Ccedil;alışan bağlılığı iş tatmininden farklıdır, &ccedil;&uuml;nk&uuml; bir &ccedil;alışanın kuruma duygusal bağlılığı olmayabilir, ancak gelirinden ve şirketi saat 15'te terk etme imkanından memnun olabilirler. İş memnuniyeti &ccedil;alışan bağlılığın temeli olarak d&uuml;ş&uuml;n&uuml;lebilir. &Ccedil;alışanların bağlılığı daha y&uuml;ksek olan bir kuruluş daha y&uuml;ksek &uuml;retkenliğe, daha y&uuml;ksek &ccedil;alışan elde tutma oranlarına, daha fazla yeniliğe ve sonu&ccedil;ta daha y&uuml;ksek m&uuml;şteri memnuniyetine ve daha k&acirc;rlı bir organizasyona sahiptir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>&Ccedil;alışan bağlılığı t&uuml;rleri nelerdir?</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>&Uuml;&ccedil; t&uuml;r &ccedil;alışan bağlılığı vardır ve her birini se&ccedil;erseniz &ccedil;alışan bağlılığı anketi tasarlamanıza ona g&ouml;re yapmalısınız:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>1. Normatif bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu t&uuml;r bağlanma, insanların hayata nasıl baktıklarına dayanır; Hayata olumlu bakabilen ve &ccedil;evresi ile doğuştan gelen ve doğal bir tutkusu olan insanlarda g&ouml;r&uuml;l&uuml;r.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>2. Devam bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu t&uuml;r bağlanmalar, normatif bağlılık ve iş bağımsızlığı, &ccedil;eşitli g&ouml;revler, liderlik ve y&ouml;netim davranışları ve&nbsp;<a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/insan-kaynaklari-anket-ornekleri/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">insan kaynakları uygulamaları</a>&nbsp;gibi &ccedil;alışma ortamının farklı boyutlarından etkilenen &ccedil;alışanların i&ccedil; hissini, duygusunu ve enerjisini yansıtır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>3. Duygusal bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu bağlanma t&uuml;r&uuml;, kuruluşun başarılı olmasına yardımcı olmak i&ccedil;in bir &ccedil;alışanın g&ouml;n&uuml;ll&uuml; &ccedil;abasıdır ve performans d&uuml;zeyleri her zaman beklentilerin &uuml;zerinde olan &ccedil;alışanlar tarafından g&ouml;r&uuml;l&uuml;r.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Duygusal ve devam bağlılıkları, aşağıdakiler de dahil olmak &uuml;zere iş ve kariyer yolundaki fakt&ouml;rlere bağlıdır:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>İş ve kariyerin geleceği &uuml;zerine anlamlı bir bakış a&ccedil;ısı</strong>: &Ccedil;alışanlar, kuruluşun vizyon ve hedeflerini net bir şekilde anlamalı ve bunu ger&ccedil;ekleştirmedeki rollerini bilmeliler. Sadece hedeflerin farkında olmak yeterli değildir. Doğru anlamak, &ccedil;alışanların enerjilerini ve &ccedil;abalarını kuruluşun hedeflerine nasıl yatırım yapacaklarını bilmeleri anlamına gelir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>M&uuml;kemmel iletişim:</strong>&nbsp;&Ccedil;alışanların eşlik etme ve dostluk hissi olduğunda ve kendilerini daha b&uuml;y&uuml;k ama&ccedil;lı bir ekibin ve programın par&ccedil;ası olarak g&ouml;rd&uuml;klerinde, daha b&uuml;y&uuml;k bir bağlılık d&uuml;zeyleri g&ouml;receksiniz.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>&Ccedil;alışan bağlılığı değerlendirme endeksleri</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>İnsan kaynakları y&ouml;neticilerinin karşılaştığı sorunlardan biri insan kaynakları ve personel anketlerinin karmaşıklığıdır. &Ccedil;ok sayıda anket sorusu ve belirgin olan g&ouml;stergelerin &ccedil;eşitliliği hem <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/online-anket-yanit-oranini-artirmak-icin-4-teknik/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ankete verilen yanıt oranını</a> d&uuml;ş&uuml;rmekte hem de sonu&ccedil;ların analizini belirsizleştirmektedir. Aşağıda &ccedil;alışan bağlılığını &ouml;l&ccedil;mek i&ccedil;in &uuml;&ccedil; model bulunmaktadır. İlk iki modelin uygulanması &ccedil;ok kolaydır ve &uuml;&ccedil;&uuml;nc&uuml;s&uuml; biraz odak ve hassasiyet gerektirir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>1. Gallup modeli</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu modelde, &ccedil;alışanlar arasında 12 soruluk bir anket dağıtılır ve ona g&ouml;re &ccedil;alışanlar &uuml;&ccedil; gruba ayrılır: bağımsız, bağlı ve y&uuml;ksek oranda bağlı &ccedil;alışan.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Gallup araştırmasına g&ouml;re, bu soru iş karlılığını ve &ccedil;alışan personel ayrılış oranlarını tahmin edebiliyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>2. Temkin modeli</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu modelde &ccedil;alışanlara sadece &uuml;&ccedil; soru soruluyor: Şirketin genel misyonunu anlıyorum, şirket benden geri bildirim alıyor ve onlara g&ouml;re hareket ediyor, şirket başarılı olmam i&ccedil;in gereken ara&ccedil;ları ve eğitimi sağlıyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>&Ccedil;alışan bağlılığı anketinizdeki bu &uuml;&ccedil; soru 1 ila 7 arasında &ouml;l&ccedil;&uuml;l&uuml;r (1: kesinlikle katılmıyorum, 4: hi&ccedil;bir fikrim yok, 7: kesinlikle katılıyorum). Puanların toplamından d&ouml;rt &ccedil;alışan bağlılığı d&uuml;zeyi oluşur: 19 ila 21 arasında y&uuml;ksek bağlılık, 16 ila 18 arasında ortalama bağlılık, 13 ila 15 puan arasında d&uuml;ş&uuml;k bağlılık ve 13&rsquo;den d&uuml;ş&uuml;k puan bağımsız.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Araştırmalara g&ouml;re, bu model daha y&uuml;ksek &ccedil;alışan bağlılığı ve daha iyi <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/category/musteri-deneyimi-yonetimi-tr/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">m&uuml;şteri deneyimi</a> &ouml;ng&ouml;r&uuml;yor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>3. Utrecht&rsquo;in bağlılık &ouml;l&ccedil;eği</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><a class=\"rank-math-link\" href=\"https://www.wilmarschaufeli.nl/publications/Schaufeli/Test%20Manuals/Test_manual_UWES_English.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bu model </a>&ouml;nceki iki model kadar sade değildir. Bu model, &ccedil;alışanların bağlılığını &uuml;&ccedil; fakt&ouml;rde &ouml;l&ccedil;er.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>G&uuml;&ccedil; ve enerji:</strong> İş sırasında y&uuml;ksek enerji seviyesi ve zihinsel esneklik, iş i&ccedil;in enerji harcama isteği ve ilerideki problemler karşısında diren&ccedil;.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>Fedak&acirc;rlık:</strong> &Ccedil;alışma g&ouml;revlerinde g&uuml;&ccedil;l&uuml; bağlılık ve taahh&uuml;t, tutku, gurur ve g&ouml;revleri yerine getirme motivasyon duygusu.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>&Ccedil;ekicilik:</strong> Tamamen işe odaklanmak ve onunla ilgilenmek.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu &uuml;&ccedil; fakt&ouml;r 0&rsquo;dan 6&rsquo;ya kadar 17 soru şeklinde &ouml;l&ccedil;&uuml;l&uuml;r ve puanların ortalaması alınır. Bu modeldeki sorular &ccedil;alışan performansını ve m&uuml;şteri sadakatini &ouml;ng&ouml;r&uuml;yor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2 style=\"text-align: left;\">Gallup modeli &ccedil;alışan bağlılığını &ouml;l&ccedil;mek i&ccedil;in hangi boyutları &ouml;l&ccedil;er?</h2>\r\n<p style=\"text-align: center;\">&nbsp;</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:image {\"id\":1315,\"sizeSlug\":\"large\"} --> <img class=\"wp-image-1315\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"../../../../../blog/wp-content/uploads/2020/07/İş-tetmini.jpg\" alt=\"Gallup &ccedil;alışan bağlılığı\" /> <!-- /wp:image --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\">&nbsp;</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">&Ccedil;alışan bağlılığı anketi hazırlamak i&ccedil;in birka&ccedil; model vardır. Aşağıda d&uuml;nyanın en iyi 500 kuruluşu tarafından kullanılan <a class=\"rank-math-link\" href=\"https://www.gallup.com/workplace/229424/employee-engagement.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gallup modelin</a> boyutları var.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>1. <strong>İş Tatmini:</strong> Belirtildiği gibi, iş tatmini bağlılığın temelidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>2. <strong>Beklentilerin farkında olmak: </strong>&Ccedil;alışanların kendilerinden ne beklemeleri ve neye odaklanmaları gerektiğini bilmesi gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>3. <strong>Ekipman ve tesislere sahip olmak:</strong> Sadece beklentileri bilmek yeterli değildir ve personel gerekli ara&ccedil;larla donatılmalıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>4. <strong>Takdir:</strong> Hi&ccedil; kimse her zaman puan veren bir m&uuml;d&uuml;rle ilgilenmez. Personelin iyi &ccedil;alışmaları takdir edilmelidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>5. <strong>Kişisel Gelişim:</strong> &Ccedil;alışanlar gelecekteki gelişimlerine yol a&ccedil;acak bir &ccedil;alışma ortamına bağlılar.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>6. <strong>G&ouml;r&uuml;şlere dikkat etmek: </strong>Dinleyen bir kulak yoksa ve &ccedil;alışanların g&ouml;r&uuml;ş ve &ouml;nerilerini uygulama isteği yoksa, işyerindeki etkileşim kaybedilecektir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>7. <strong>Misyon / Hedef:</strong> &Ccedil;alışanların anlamlı ve &ouml;nemli bir şey yaptıklarını hissetmeleri gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>8. <strong>Kaliteye bağlılık:</strong> İnsanların işlerini yetkinliklerine uygun bir şekilde yaptıklarından emin olmanız gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>9. <strong>İyi arkadaş:</strong> Kişisel &ouml;ğrenme ve gelişim ile birlikte insan iletişimi, &ccedil;alışma ortamının arzu edilebilirliğinin bir par&ccedil;asıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>10. <strong>İlerleme:</strong> Olumlu davranışın / performansın g&uuml;&ccedil;lendirilmesi, tavsiye ve &ouml;nerilerin sağlanması etkili bir geri bildirim s&uuml;recinin par&ccedil;asıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>11. <strong>B&uuml;y&uuml;me ve &ouml;ğrenme:</strong> &Ccedil;alışanların &ouml;ğrenecek zamana, ara&ccedil;lara ve se&ccedil;imlere sahip olmaları gerekir. Uzmanlık, herkesin profesyonel yaşamının bir par&ccedil;asıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --></p>\r\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --></p>",
            "language": 3,
            "type": 1,
            "similar_templates": null,
            "meta_description": null
        },
        {
            "id": 22,
            "score": 400,
            "is_general": true,
            "long_description": "<p style=\"text-align: left;\">&Ccedil;alışan Nabız Anketi, kuruluşun &ccedil;alışan memnuniyetini ve bağlılığını sağlamak i&ccedil;in &ccedil;alışanların hızlı bir haftalık anketidir. Ankette daha az soru ve bu t&uuml;r anketlerin aylık / haftalık seyri, insan kaynakları birimlerinde &ccedil;alışan nabız değerlendirmesini memnuniyetle karşılamanın bazı nedenleridir. &Ouml;rnek &ccedil;alışan nabız anketi &ccedil;alışan bağlılık programının bir par&ccedil;asıdır ve 10 sorudan oluşturulur.</p>",
            "short_description": "Çalışanlarınızın nabzını ölçün.",
            "title": "Çalışan Nabız Anketi Şablonu",
            "title_color": 1,
            "embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/Q30J4K9",
            "thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_en_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D9%86%D8%A8%D8%B6_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86_01262022.jpg",
            "url_slug": "calisan-nabiz-anketi",
            "categories": [
                24,
                38,
                39
            ],
            "industries": [],
            "usage_guide": "<h2>&Ccedil;alışan nabız anketi nedir?</h2>\r\n<p>&Ccedil;alışan nabzı, aslında &ccedil;alışanların bağlılık seviyelerini sık sık &ouml;l&ccedil;melerde elde edilebilen birşey dir. Sadece bununla kalmz, bu t&uuml;r anketlerde &ccedil;alışanın iişinde nekadar memnun olup olmadığı, iş arkadaşlarıyla aralarının iyi olup olmadığı, işinin &ouml;zel hayatına g&ouml;lge salıp salmadığı gibi konularda sorulabilir ve onun daha iyi ve rahat iş hayatı olsun diye &ouml;nlemler alına bilir.</p>\r\n<h2>&Ccedil;alışan nabız anketini neden yaplamıyız?</h2>\r\n<p>Eğer herzaman &ccedil;alışanlarınızla irtibatta olup onların ne isteyip istemediklerini bilmek ve kurumunuzdaki potansiyel tehlikelerin farkında olup iyi işlemleri daha da artırmak istiyorsanız, peryodik ve d&uuml;zenli olarak &ccedil;alışan nabız anketi yapmaktan hi&ccedil; vazge&ccedil;meyin.</p>\r\n<h2>&Ccedil;alışan nabız anketi nasıl yapılır?</h2>\r\n<p>Porsline da kayıt olduktan sonra Anket Şablonları se&ccedil;eneğine tıklayarak \"&Ccedil;alışan nabız\" anketini se&ccedil;ip ve giriniz. Elbette anket kullanıma hazırdır ancak ihtiya&ccedil; duymanız halinde markanıza uygun farklı bir forma sahip olmak i&ccedil;in mevcut imkanlar ve koşulları kullanarak bir&ccedil;ok değişiklik yapabilirsiniz.</p>\r\n<p>Anketin temasını ve arka plan resmini se&ccedil;mek, ankete mantık eklemek ve bağlantı kurmak, erişeceğiniz bir&ccedil;ok &ouml;zellik ve koşul arasındadır. Ayrıca &ouml;l&ccedil;&uuml;m sonrası m&uuml;şteri kaybı analizini Porsline'ın &ccedil;eşitli &nbsp;istatistiksel raporlarında izleyip &ccedil;ıktısını aşabilirsiniz.</p>",
            "language": 3,
            "type": 1,
            "similar_templates": null,
            "meta_description": "Çalışan nabzı, aslında çalışanların bağlılık seviyelerini sık sık ölçmelerde elde edilebilen birşey dir."
        }
    ],
    "meta_description": "Her çalışan, kuruluşun sermayesinin bir parçasıdır. Bu sektörde optimum yatırım getirisi ancak çalışanın iş memnuniyeti ile mümkündür. İş memnuniyetini artırmanın birkaç yolu olduğunu biliyoruz. İyi m"
}