HTTP 200 OK
Allow: GET, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept
{
"id": 133,
"score": 550,
"is_general": false,
"long_description": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">Minnesota iş memnuniyeti anketi (MSQ), bir tür </span><a href=\"../../../../tr/survey-templates/?category=%C4%B0nsan-Kaynaklar%C4%B1\"><span style=\"font-weight: 400;\">insan kaynakları anketi</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">dir.İş memnuniyeti anketini kullanmak, işte başarının anahtarıdır ve bunu yapmak, kuruluşun hedeflerine daha hızlı ulaşmasına yardımcı olur. </span><span style=\"font-weight: 400;\">Çalışanların memnuniyetini sağlamak, görev ve yetenekleri arasında bir denge kurup, ihtiyaçlarını karşılayarak çalışanların motivasyonu artırılabilir. Minnesota iş memnuniyeti anketi, bir kuruluşun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan geçerli bir rekabet stratejisidir.</span></p>\r\n<p><br /><br /></p>",
"short_description": "Minnesota iş memnuniyeti anketinin amacı çalışanlar arasındaki kamu memnuniyet düzeyini ölçmektir",
"title": "Minnesota İş Memnuniyeti Anketi",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/FDeRo8q",
"thumbnail_image": "https://porsline.com/media/Porsline_Survey_3_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D8%B1%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%AA_%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C_%D9%85%DB%8C%D9%86%D9%87_%D8%B3%D9%88%D8%AA%D8%A7_01192022.jpg",
"url_slug": "Minnesota-is-memnuniyeti-anketi",
"categories": [
24
],
"industries": [],
"usage_guide": "<p><span style=\"font-weight: 400;\">Her çalışan, kuruluşun sermayesinin bir parçasıdır. Bu sektörde optimum yatırım getirisi ancak çalışanın iş memnuniyeti ile mümkündür. İş memnuniyetini artırmanın birkaç yolu olduğunu biliyoruz. İyi maaş, yeterli izin ve teşvik programları, iş memnuniyetini artırmanın ideal yollarıdır. Bununla birlikte, iş memnuniyetini ölçmek, kendi faydaları ile her zaman benzersiz bir yere sahip olmuştur.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Minnesota iş memnuniyeti anketi, istatistikçiler için iki uzun versiyonda sunulan birkaç popüler örnekten biridir. Bu iki versiyon 1977 ve 1967'de üretildi. 1977 versiyonundan bu yana, aynı faydaları olan ancak daha küçük ölçekte kısa bir form olmuştur. Uzun versiyonlar için yanıt süresi 20 dakika ve kısa versiyonlar için sadece 5 dakikadır.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tüm örneklerde, bu anket, insanların işlerinden memnuniyetlerini ölçmek için likert değerlendirme ölçeği yanıt yöntemini kullanır. Ankete katılanlar, bir konuda tamamen memnun olup olmadığını belirleyebilirler.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bu anketin her üç formunda da cinsiyetin soruları yanıtlama üzerinde hiçbir etkisi yoktur. Her üç anket de 20 ölçekte iş memnuniyetini ölçmektedir. 20 sorudan oluşan kısa formda bile, bu 20 ölçek iç ve dış memnuniyeti belirlemek için benzersiz bir göstergedir. Minnesota iş memnuniyeti anketi örneğini Porsline'da ücretsiz olarak kullanabilirsiniz.</span></p>\r\n<h2><strong>Minnesota iş memnuniyeti anketi nasıl oluşturulur?</strong></h2>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">İş memnuniyetini ölçmek için birçok çevrimiçi anket var. Porsline, anket hazırlamak ve kullanmak için güvenilir bir kaynaktır. Bu anketler, </span><a href=\"../../../../tr/survey-templates/calisan-memnuniyeti-anketi\"><span style=\"font-weight: 400;\">çalışan memnuniyeti anketini</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> ve Minnesota iş memnuniyeti anketini içerir.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sorulara Minnesota iş memnuniyeti anketini indirerek ulaşabilirsiniz. Bu anketin kısa formu </span><a href=\"../../../../tr/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Porsline</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">'da çevrimiçi olarak mevcuttur. Ayrıca Porsline'da kullanılan versiyon kısa form referans örneğidir ve özel bir program yüklemeden kullanabilirsiniz.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Porsline giriş sayfasında örnek anket kullanma seçeneğini seçerek anketi rahatlıkla kullanabilirsiniz. Sorularda ve anketin tasarımında herhangi bir değişiklik sadece birkaç basit sürükle ve bırak işlemiyle yapılabilir. Desteğe ihtiyacınız varsa, </span><a href=\"../../../../tr/videos#FtgfI\"><span style=\"font-weight: 400;\">online test</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> videoları ve </span><a href=\"../../../../tr/videos#i5oeD\"><span style=\"font-weight: 400;\">örnek formları</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> kullanmak size çok yardımcı olabilir.</span></p>\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ayrıca </span><a href=\"../../../../tr/videos#NRBySs\"><span style=\"font-weight: 400;\">profesyonel</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> ve </span><a href=\"../../../../tr/videos#NRBySd\"><span style=\"font-weight: 400;\">kurumsal</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> kullanıcı hesabı gibi farklı erişim seviyeleri yardımıyla çeşitli değişiklikler yapabileceksiniz. </span><a href=\"../../../../tr/videos#2nPdT\"><span style=\"font-weight: 400;\">Yanıt süresini ayarlama</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">, </span><a href=\"../../../../tr/videos#ad9Uk\"><span style=\"font-weight: 400;\">özelleştirilmiş teşekkür sayfası</span></a><span style=\"font-weight: 400;\">, </span><a href=\"../../../../tr/videos#design-phase\"><span style=\"font-weight: 400;\">anketi tasarlama</span></a><span style=\"font-weight: 400;\"> ve diğer çeşitli benzersiz özelliklerin keyfini çıkarabilirsiniz.</span></p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": [
{
"id": 75,
"score": 700,
"is_general": true,
"long_description": "<p>İstihdam formu, bir iş başvurucusundan işle ilgili bilgileri toplamak için kullanılan bir araçtır. İstihdam başvuru formu özgeçmiş almanın yanı sıra, işverenlere adayların uygunluğunu değerlendirme, pozisyon için gereken beceri setini anlama ve uygun adayları seçme konusunda yardımcı olur.</p>\r\n<p><a href=\"../../../../../tr/\">Porsline</a> İstihdam formu, kişisel bilgiler, eğitim geçmişi, iş deneyimi, beceriler, referanslar ve diğer ilgili bilgileri içerir ve çeşitli pozisyonlar için uyarlanabilir ve işverenlerin farklı iş ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.</p>",
"short_description": "Başvuru Formları kullanarak, kağıt kullanmakta tasarruf edin.",
"title": "İstihdam Formu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/dpXx3Z1",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_longterm_01202022.jpg",
"url_slug": "Başvuru-formu",
"categories": [
24,
38,
39
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2>İstihdam Formu Nedir Ve Neler İçerir?</h2>\r\n<p>İstihdam formları, işe alım sürecinde adaylardan çeşitli bilgileri toplamak ve değerlendirmek için kullanılan araçlardır. Bu formlar genellikle kişisel bilgiler, eğitim geçmişi, iş deneyimi, yazılım veya teknik beceriler, kişilik özellikleri gibi farklı kategorilere ayrılan soru gruplarını içerir. Örneğin, kişisel bilgiler bölümünde adayın adı-soyadı, T.C. kimlik numarası, iletişim bilgileri gibi temel bilgiler yer alırken; eğitim seviyesi kısmında son diploma, önceki eğitimler, not ortalamaları gibi bilgiler talep edilebilir. İş deneyimi bölümünde ise adayın son işi, çalıştığı şirket, görevleri ve ayrılma sebebi gibi detaylar yer alabilir.</p>\r\n<p>Bunun yanı sıra, adayın hangi yazılımları kullandığı veya hangi teknik yetkinliklere sahip olduğu gibi alanlar da istihdam formlarında sıkça bulunur. Ayrıca, kişilik özelliklerini anlamak için içe dönüklük/dışa dönüklük gibi sorular veya adayın iş tercihleri gibi bilgiler de istihdam formlarında yer alabilir.</p>\r\n<p>istihdam başvuru formu PDF ve ya online işverenlere, adayların iş için uygunluğunu değerlendirmede yardımcı olur. Aynı zamanda, işletmenin ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir. Örneğin, muhasebe pozisyonu için başvuran bir adaydan muhasebe yazılımlarına hakimiyetini ölçmek için ek sorular eklenerek, işletmenin belirli gereksinimlerini karşılayacak adayları seçmeye yardımcı olabilir.</p>\r\n<h2>İstihdam Nasıl Yapılıyor?</h2>\r\n<p>Eskiden, istihdam başvuru formu online ölmediğinde işletmeler işe alım süreçlerini genellikle kağıt tabanlı yöntemlerle ve fiziksel iş ilanlarıyla yürütürlerdi. İş arayanlar, iş ilanlarını gazete ilanlarından veya şirketlerin fiziksel duyuru panolarından takip ederlerdi.</p>\r\n<p>Başvuru süreci genellikle şahsen veya posta yoluyla gerçekleştirilirdi. Başvuru formları veya özgeçmişler yazılı olarak doldurulurdu ve işletme adayların bu belgelerini posta veya elden teslim yoluyla alırdı. İşletmeler, başvuruları fiziksel dosyalarda saklar, elle sınıflandırır ve değerlendirirdi.</p>\r\n<p>Ön elemeler genellikle belgelerin manuel olarak incelenmesiyle yapılırdı. Bu, başvuruların uygunluk kriterlerine göre elenmesi anlamına gelirdi. Ardından, uygun görülen adaylar genellikle telefonla aranarak mülakat sürecine alınırdı.</p>\r\n<p>Mülakatlar genellikle yüz yüze yapılırdı ve birlikte belirli bir yere çağrılan adaylar, işletmenin ofisinde veya belirlenen bir yerde mülakata alınırdı. Referans kontrolleri ve arka plan incelemeleri yapılması durumunda, bu bilgiler genellikle telefon görüşmeleri veya mektuplar yoluyla elde edilirdi. İşletme karar verdiği adaylara resmi bir iş teklifi yapar ve kabul edilmesi durumunda gerekli evraklar imzalanarak işe başlama süreci tamamlanırdı. Bu süreçler daha fazla elle tutulan ve fiziksel belgelere dayanan yöntemlerle gerçekleştirilirdi. Bugün, işletmeler işe alım süreçlerini online platformlar aracılığıyla yürütüyor.</p>\r\n<h2>Neden Online İstihdam Formunu Kullanmalıyız?</h2>\r\n<p>Online istihdam formun işe alım öncesi testlerin gerçekleştirilebilmesi ve iş arayanların yeteneklerinin daha objektif bir şekilde değerlendirilebilmesini sağlar. İstihdam formun sayesinde, iş arayanlarla iletişim güçlendirilir ve işveren markası oluşturulurken işe alım süreci daha çekici hale getirilebilir. Aynı zamanda, formun özelleştirilebilir olması, adaylarla etkileşimi artırır ve onları kişiselleştirilmiş bir deneyimle karşılar. Bu, işverenlerin adaylarla daha özgün ve etkili bir iletişim kurmasını sağlar.</p>\r\n<p>Online istihdam formları, sadece devasa gelirleri olan şirketlerle sınırlı değil. İşletmelerin her boyuttaki çoğunluğu, işe alım süreçlerini çevrimiçi olarak düşük maliyetlerle yöneterek gelişebilir. Geleneksel kağıt tabanlı sistemlere göre çevrimiçi formların sunduğu avantajlar ise oldukça çeşitlidir. Maliyetlerin ve zamanın azalması, belgelerin daha düzenli ve dayanıklı hale gelmesi, özgeçmişlerin daha hızlı teslim edilmesi gibi faktörler, işletmelerin verimliliğini ve erişilebilirliğini artırır.</p>\r\n<p> </p>\r\n<h2>Porsline İstihdam Formu İstihdam Sürecini Nasıl Hızlandırır?</h2>\r\n<p>Bugün iş arayanlar, iş ilanlarını şirket web sitelerinde, iş arama platformlarında (Indeed, LinkedIn gibi) veya özel iş arama sitelerinde bulabiliyorlar. İş başvuruları genellikle bu platformlar üzerinden online olarak yapılıyor. İşverenler istihdam formu veya anketini iş arama platformlarında resmi ve ya çalışanların şahsi sayfalarından paylaşabilirler.</p>\r\n<p>İş arayanlar, online istihdam talep formu doldurarak özgeçmişlerini ve gerekli belgelerini yüklüyorlar. Bu istihdam başvuru formu, iş arayanın kişisel bilgilerini, eğitim geçmişini, iş deneyimini ve referanslarını içerebilir.</p>\r\n<p>Porsline aracılığıyla gelen başvuruları elektronik ortamda alıp ve bu başvuruları bir veri tabanında salkıyabilirsiniz. Porsline adayların bilgilerini belirli kriterlere göre filtrelemek ve değerlendirmek için analitik ve filtreleme araçları sunar. Ön eleme süreci, belirli anahtar kelimeler veya kriterlere dayalı otomatik filtreleme araçlarıyla veya <a href=\"../../../../../tr/survey-templates/?category=%C4%B0nsan-Kaynaklar%C4%B1\">insan kaynakları</a> profesyonelleri tarafından manuel olarak yapılabilir.</p>\r\n<p> Porsline sayesinde daha uygun adayları seçmek ve işe alım sürecini hızlanır. Mülakatlar online olarak gerçekleştirilebilir. Video görüşmeler, online mülakat platformları veya çevrimiçi iletişim araçları üzerinden yapılabilir. Bu şekilde, adaylarla yüz yüze görüşme olanağı sağlayabilirsiniz. Referans kontrolleri ve arka plan incelemeleri de online olarak yapılabilirsiniz.</p>\r\n<p>Porsline <a href=\"../../../../../tr/survey-templates/?category=%C4%B0nsan-Kaynaklar%C4%B1\">insan kaynakları anket şablonları</a> ile İstihdamdan, işten ayrılana kadar iş süreçlerinizi köleleştirebilirsiniz.</p>\r\n<p> <a href=\"../../../../../tr/features\">Porsline özeliklerini</a> ücretsiz kullanarak adayların geçmişini ve referanslarını online olarak doğrulayabilirsiniz. Ayrıca istihdam formu PDF olarak da indirebilir ve istediğiniz şekilde yazdırıp ve kullanabilirsiniz.<br /><a title=\"İstihdam formu PDF\" href=\"https://blog.porsline.com/wp-content/uploads/2023/11/ISTIHDAM-FORMU.pdf\">İstihdam formu PDF</a></p>\r\n<p>Ayrıca, online testler ve örnek formların nasıl kullanılacağına dair basit videoları izleyerek anketlerinizi kolayca oluşturabilirsiniz. Eğer herhangi bir sorun yaşarsanız veya daha fazla bilgiye ihtiyaç duyarsanız, destek ekibiyle iletişime geçmek için <a href=\"mailto:[email protected]\">[email protected]</a> adresine e-posta atabilirsiniz.</p>",
"language": 3,
"type": 2,
"similar_templates": null,
"meta_description": "Porsline İstihdam formu, kişisel bilgiler, eğitim geçmişi, iş deneyimi, beceriler, referanslar ve diğer ilgili bilgileri içerir ve çeşitli pozisyonlar için uyarlanabilir"
},
{
"id": 3,
"score": 40,
"is_general": true,
"long_description": "<p style=\"text-align: left;\"><span id=\"docs-internal-guid-64eaefb1-7fff-3d34-33c1-8c2a8e89c7ba\">Organizasyona bağlı çalışanlar, müşterilere daha iyi hizmet sunmaktadır. Çalışanlarınız kuruluşunuza bağlı mı? Araştırmalar, sadık ve bağılı çalışanlara sahip olan kuruluşun, daha sadık müşteriler, daha iyi performans, daha fazla iş büyümesi gibi daha iyi sonuçlara sahip olduğunu göstermektedir.</span></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Çalışan bağlılığının ne anlama geldiğini bilmiyorsanız? Çalışan bağlılığını neden ölçmelisiniz? Nasıl ölçülür? Bu alandaki göstergeler nelerdir? Bağlılık ile iş tatmini, çalışan tatmini, çalışan bağlılığı gibi kavramlar arasında nasıl bir ilişki vardır? Öncelikle <a href=\"../../../../../blog/tr/calisan-bagliligi-degerlendirmesi-kilavuzu/\">Çalışan Bağlılığı Ölçme Rehberini</a> okumanızı ve ardından örnek Çalışan Bağlılığı Değerlendirme Anketini kullanmanızı öneririz.</p>",
"short_description": "Çalışan bağlılığı karlılığı ve çalışanların çıkış oranını öngörür.",
"title": "Çalışan Bağlılığı Anketi Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/wmucGPx",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_0119022%D9%86%D9%85%D9%88%D9%86%D9%87_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C_%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%82_%D8%AE%D8%A7%D8%B7%D8%B1_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86.jpg",
"url_slug": "calisan-bagliligi-anketi",
"categories": [
24,
38,
39,
40,
44
],
"industries": [],
"usage_guide": "<p dir=\"ltr\"><!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Dünyadaki birçok şirkette, Çalışan Bağlılığı anketi, yıllık performans değerlendirmesine eklenmiştir ve İnsan Kaynakları birimi yöneticilerin bunu geliştirmesine yardımcı olmak için çalışan bağlılığını düzenli olarak ölçer.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Çalışan bağlılığı, çalışanın şirkete olan duygusal bağlılığı demektir. Kuruluşa bağlı olan bir çalışan, kendi amaçlarını ve kuruluşun amaçlarını eşit olarak görür. Zamanının çoğunu kişisel e-postaları kontrol ederek, sosyal medya mesajlarını gözden geçirerek ve İnternet'e göz atarak geçirmez ve görev ve sorumluluklarına odaklanır. Böyle bir çalışan, yönetim biliminin uzak yıllarının literatüründe vurgulanan denetim ve kontrol türlerine ihtiyaç duymaz ve kendi kendini kontrol eder.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Çalışan bağlılığı ne anlama geliyor? Çalışan bağlılığını neden ölçmeliyiz? Çalışan bağlılığı nasıl ölçülür? Bu konuda göstergeler nelerdir? Çalışan bağlılığı ile iş tatmini, <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../tr/survey-templates/calisan-memnuniyeti-anketi\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">çalışan memnuniyeti</a>, çalışan sadakati gibi kavramlar arasındaki ilişki nedir? Önce bu yazının geri kalanını okumanızı ve ardından çalışan bağlılığı anketi örneğini kullanmanızı öneririz.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>Çalışan bağlılığı nedir?</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Çalışan bağlılığının birkaç tanımı vardır. Bu tanımların iki ortak noktası var:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>1. Çalışan bağlılığı tutku, ilgi, fedakarlık ve enerji özveri ve çalışanların çabası ile ilgilidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>2. Çalışanların bağlılığı kurumsal bir hedeftir ve kuruluşun tüm birimlerine geri döner.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bağılı çalışanlar, kuruluşa tüm hedeflerine ulaşmak konusunda sorumlu hissediyorlar. Bağlılık, çalışanların her gün işte olmaları ve kuruluşu başarılı kılmak için ellerinden gelen her şeyi yapmaları için motive olmalarını sağlar. Çalışan bağlılığı, çalışan ve insan kaynakları memnuniyetinden farklıdır. Bağlılık, bireyin çabalarını, enerjisini ve organizasyonun başarısına odaklanan bir duygusal ve içsel arzusudur. Çalışanların bağlılıkları, kuruluşla olan bağımlılıkları ve duygusal bağları ile ilgilidir. Dolayısıyla, çalışan bağlılığının ölçülmesi, çalışma ortamının ve dış boyutlarının ölçülerinden daha çok iç parametrelerin bir ölçüsüdür.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>Çalışan bağılılığı neden önemli?<!-- /wp:image --> <!-- wp:paragraph --></h2>\r\n<p>Çalışan bağlılığı iş tatmininden farklıdır, çünkü bir çalışanın kuruma duygusal bağlılığı olmayabilir, ancak gelirinden ve şirketi saat 15'te terk etme imkanından memnun olabilirler. İş memnuniyeti çalışan bağlılığın temeli olarak düşünülebilir. Çalışanların bağlılığı daha yüksek olan bir kuruluş daha yüksek üretkenliğe, daha yüksek çalışan elde tutma oranlarına, daha fazla yeniliğe ve sonuçta daha yüksek müşteri memnuniyetine ve daha kârlı bir organizasyona sahiptir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>Çalışan bağlılığı türleri nelerdir?</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Üç tür çalışan bağlılığı vardır ve her birini seçerseniz çalışan bağlılığı anketi tasarlamanıza ona göre yapmalısınız:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>1. Normatif bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu tür bağlanma, insanların hayata nasıl baktıklarına dayanır; Hayata olumlu bakabilen ve çevresi ile doğuştan gelen ve doğal bir tutkusu olan insanlarda görülür.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>2. Devam bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu tür bağlanmalar, normatif bağlılık ve iş bağımsızlığı, çeşitli görevler, liderlik ve yönetim davranışları ve <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/insan-kaynaklari-anket-ornekleri/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">insan kaynakları uygulamaları</a> gibi çalışma ortamının farklı boyutlarından etkilenen çalışanların iç hissini, duygusunu ve enerjisini yansıtır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>3. Duygusal bağlılığı</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu bağlanma türü, kuruluşun başarılı olmasına yardımcı olmak için bir çalışanın gönüllü çabasıdır ve performans düzeyleri her zaman beklentilerin üzerinde olan çalışanlar tarafından görülür.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Duygusal ve devam bağlılıkları, aşağıdakiler de dahil olmak üzere iş ve kariyer yolundaki faktörlere bağlıdır:</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>İş ve kariyerin geleceği üzerine anlamlı bir bakış açısı</strong>: Çalışanlar, kuruluşun vizyon ve hedeflerini net bir şekilde anlamalı ve bunu gerçekleştirmedeki rollerini bilmeliler. Sadece hedeflerin farkında olmak yeterli değildir. Doğru anlamak, çalışanların enerjilerini ve çabalarını kuruluşun hedeflerine nasıl yatırım yapacaklarını bilmeleri anlamına gelir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>Mükemmel iletişim:</strong> Çalışanların eşlik etme ve dostluk hissi olduğunda ve kendilerini daha büyük amaçlı bir ekibin ve programın parçası olarak gördüklerinde, daha büyük bir bağlılık düzeyleri göreceksiniz.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2>Çalışan bağlılığı değerlendirme endeksleri</h2>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>İnsan kaynakları yöneticilerinin karşılaştığı sorunlardan biri insan kaynakları ve personel anketlerinin karmaşıklığıdır. Çok sayıda anket sorusu ve belirgin olan göstergelerin çeşitliliği hem <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/online-anket-yanit-oranini-artirmak-icin-4-teknik/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ankete verilen yanıt oranını</a> düşürmekte hem de sonuçların analizini belirsizleştirmektedir. Aşağıda çalışan bağlılığını ölçmek için üç model bulunmaktadır. İlk iki modelin uygulanması çok kolaydır ve üçüncüsü biraz odak ve hassasiyet gerektirir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>1. Gallup modeli</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu modelde, çalışanlar arasında 12 soruluk bir anket dağıtılır ve ona göre çalışanlar üç gruba ayrılır: bağımsız, bağlı ve yüksek oranda bağlı çalışan.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Gallup araştırmasına göre, bu soru iş karlılığını ve çalışan personel ayrılış oranlarını tahmin edebiliyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>2. Temkin modeli</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu modelde çalışanlara sadece üç soru soruluyor: Şirketin genel misyonunu anlıyorum, şirket benden geri bildirim alıyor ve onlara göre hareket ediyor, şirket başarılı olmam için gereken araçları ve eğitimi sağlıyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Çalışan bağlılığı anketinizdeki bu üç soru 1 ila 7 arasında ölçülür (1: kesinlikle katılmıyorum, 4: hiçbir fikrim yok, 7: kesinlikle katılıyorum). Puanların toplamından dört çalışan bağlılığı düzeyi oluşur: 19 ila 21 arasında yüksek bağlılık, 16 ila 18 arasında ortalama bağlılık, 13 ila 15 puan arasında düşük bağlılık ve 13’den düşük puan bağımsız.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Araştırmalara göre, bu model daha yüksek çalışan bağlılığı ve daha iyi <a class=\"rank-math-link\" href=\"../../../../../blog/tr/category/musteri-deneyimi-yonetimi-tr/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">müşteri deneyimi</a> öngörüyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading {\"level\":3} --></p>\r\n<h3>3. Utrecht’in bağlılık ölçeği</h3>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><a class=\"rank-math-link\" href=\"https://www.wilmarschaufeli.nl/publications/Schaufeli/Test%20Manuals/Test_manual_UWES_English.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bu model </a>önceki iki model kadar sade değildir. Bu model, çalışanların bağlılığını üç faktörde ölçer.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>Güç ve enerji:</strong> İş sırasında yüksek enerji seviyesi ve zihinsel esneklik, iş için enerji harcama isteği ve ilerideki problemler karşısında direnç.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>Fedakârlık:</strong> Çalışma görevlerinde güçlü bağlılık ve taahhüt, tutku, gurur ve görevleri yerine getirme motivasyon duygusu.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p><strong>Çekicilik:</strong> Tamamen işe odaklanmak ve onunla ilgilenmek.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>Bu üç faktör 0’dan 6’ya kadar 17 soru şeklinde ölçülür ve puanların ortalaması alınır. Bu modeldeki sorular çalışan performansını ve müşteri sadakatini öngörüyor.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:heading --></p>\r\n<h2 style=\"text-align: left;\">Gallup modeli çalışan bağlılığını ölçmek için hangi boyutları ölçer?</h2>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> </p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><!-- /wp:heading --> <!-- wp:image {\"id\":1315,\"sizeSlug\":\"large\"} --> <img class=\"wp-image-1315\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" src=\"../../../../../blog/wp-content/uploads/2020/07/İş-tetmini.jpg\" alt=\"Gallup çalışan bağlılığı\" /> <!-- /wp:image --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"> </p>\r\n<p style=\"text-align: left;\">Çalışan bağlılığı anketi hazırlamak için birkaç model vardır. Aşağıda dünyanın en iyi 500 kuruluşu tarafından kullanılan <a class=\"rank-math-link\" href=\"https://www.gallup.com/workplace/229424/employee-engagement.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gallup modelin</a> boyutları var.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>1. <strong>İş Tatmini:</strong> Belirtildiği gibi, iş tatmini bağlılığın temelidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>2. <strong>Beklentilerin farkında olmak: </strong>Çalışanların kendilerinden ne beklemeleri ve neye odaklanmaları gerektiğini bilmesi gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>3. <strong>Ekipman ve tesislere sahip olmak:</strong> Sadece beklentileri bilmek yeterli değildir ve personel gerekli araçlarla donatılmalıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>4. <strong>Takdir:</strong> Hiç kimse her zaman puan veren bir müdürle ilgilenmez. Personelin iyi çalışmaları takdir edilmelidir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>5. <strong>Kişisel Gelişim:</strong> Çalışanlar gelecekteki gelişimlerine yol açacak bir çalışma ortamına bağlılar.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>6. <strong>Görüşlere dikkat etmek: </strong>Dinleyen bir kulak yoksa ve çalışanların görüş ve önerilerini uygulama isteği yoksa, işyerindeki etkileşim kaybedilecektir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>7. <strong>Misyon / Hedef:</strong> Çalışanların anlamlı ve önemli bir şey yaptıklarını hissetmeleri gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>8. <strong>Kaliteye bağlılık:</strong> İnsanların işlerini yetkinliklerine uygun bir şekilde yaptıklarından emin olmanız gerekir.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>9. <strong>İyi arkadaş:</strong> Kişisel öğrenme ve gelişim ile birlikte insan iletişimi, çalışma ortamının arzu edilebilirliğinin bir parçasıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>10. <strong>İlerleme:</strong> Olumlu davranışın / performansın güçlendirilmesi, tavsiye ve önerilerin sağlanması etkili bir geri bildirim sürecinin parçasıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --> <!-- wp:paragraph --></p>\r\n<p>11. <strong>Büyüme ve öğrenme:</strong> Çalışanların öğrenecek zamana, araçlara ve seçimlere sahip olmaları gerekir. Uzmanlık, herkesin profesyonel yaşamının bir parçasıdır.</p>\r\n<p style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --></p>\r\n<p dir=\"ltr\" style=\"text-align: left;\"><!-- /wp:paragraph --></p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": null
},
{
"id": 22,
"score": 400,
"is_general": true,
"long_description": "<p style=\"text-align: left;\">Çalışan Nabız Anketi, kuruluşun çalışan memnuniyetini ve bağlılığını sağlamak için çalışanların hızlı bir haftalık anketidir. Ankette daha az soru ve bu tür anketlerin aylık / haftalık seyri, insan kaynakları birimlerinde çalışan nabız değerlendirmesini memnuniyetle karşılamanın bazı nedenleridir. Örnek çalışan nabız anketi çalışan bağlılık programının bir parçasıdır ve 10 sorudan oluşturulur.</p>",
"short_description": "Çalışanlarınızın nabzını ölçün.",
"title": "Çalışan Nabız Anketi Şablonu",
"title_color": 1,
"embedding_link": "https://templates.porsline.com/s/Q30J4K9",
"thumbnail_image": "/media/Porsline_Survey_en_%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D8%B4%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87_%D9%86%D8%A8%D8%B6_%DA%A9%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D9%86%D8%A7%D9%86_01262022.jpg",
"url_slug": "calisan-nabiz-anketi",
"categories": [
24,
38,
39
],
"industries": [],
"usage_guide": "<h2>Çalışan nabız anketi nedir?</h2>\r\n<p>Çalışan nabzı, aslında çalışanların bağlılık seviyelerini sık sık ölçmelerde elde edilebilen birşey dir. Sadece bununla kalmz, bu tür anketlerde çalışanın iişinde nekadar memnun olup olmadığı, iş arkadaşlarıyla aralarının iyi olup olmadığı, işinin özel hayatına gölge salıp salmadığı gibi konularda sorulabilir ve onun daha iyi ve rahat iş hayatı olsun diye önlemler alına bilir.</p>\r\n<h2>Çalışan nabız anketini neden yaplamıyız?</h2>\r\n<p>Eğer herzaman çalışanlarınızla irtibatta olup onların ne isteyip istemediklerini bilmek ve kurumunuzdaki potansiyel tehlikelerin farkında olup iyi işlemleri daha da artırmak istiyorsanız, peryodik ve düzenli olarak çalışan nabız anketi yapmaktan hiç vazgeçmeyin.</p>\r\n<h2>Çalışan nabız anketi nasıl yapılır?</h2>\r\n<p>Porsline da kayıt olduktan sonra Anket Şablonları seçeneğine tıklayarak \"Çalışan nabız\" anketini seçip ve giriniz. Elbette anket kullanıma hazırdır ancak ihtiyaç duymanız halinde markanıza uygun farklı bir forma sahip olmak için mevcut imkanlar ve koşulları kullanarak birçok değişiklik yapabilirsiniz.</p>\r\n<p>Anketin temasını ve arka plan resmini seçmek, ankete mantık eklemek ve bağlantı kurmak, erişeceğiniz birçok özellik ve koşul arasındadır. Ayrıca ölçüm sonrası müşteri kaybı analizini Porsline'ın çeşitli istatistiksel raporlarında izleyip çıktısını aşabilirsiniz.</p>",
"language": 3,
"type": 1,
"similar_templates": null,
"meta_description": "Çalışan nabzı, aslında çalışanların bağlılık seviyelerini sık sık ölçmelerde elde edilebilen birşey dir."
}
],
"meta_description": "Her çalışan, kuruluşun sermayesinin bir parçasıdır. Bu sektörde optimum yatırım getirisi ancak çalışanın iş memnuniyeti ile mümkündür. İş memnuniyetini artırmanın birkaç yolu olduğunu biliyoruz. İyi m"
}
